團隊建設(shè)方法(編輯修改稿)
2025-03-01 16:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 直接影響到團隊的士氣，最終影響到團隊的發(fā)展。 ? 激勵是指通過一定手段使團隊成員的需要和愿望得到滿足，以調(diào)動他們的積極性，使其主動自發(fā)地把個人的潛力能發(fā)揮出來，從而確保既定目標(biāo)的實現(xiàn)。 ? 激勵的方式多種多樣：樹立榜樣、培訓(xùn)、表揚、獎勵、旅游、聯(lián)歡、慶?；顒拥?。 團隊組織的五大功能 ? ◇職場功能 ? 社會上絕大部分工作都需要有一個職場環(huán)境，職場環(huán)境即工作環(huán)境，人們在工作的環(huán)境內(nèi)才能制造、產(chǎn)生、感覺出工作氣氛，從而進入工作狀態(tài)，達到工作結(jié)果。人的工作情緒、敬業(yè)精神、競爭力是需要一個專門的工作環(huán)境及工作群體的。 ? ? 銷售員要進入一個系統(tǒng)，即融入一個團隊，在團隊里學(xué)習(xí)、工作、合作。當(dāng)自己成為團隊領(lǐng)導(dǎo)人時，要為自己的團隊成員制造職場環(huán)境，讓自己團隊的成員能有一個良好的工作氛圍。 ? 除了借助案場的職場環(huán)境外，每位領(lǐng)導(dǎo)人均可建立自己的固定或臨時的職場，案場內(nèi)外相結(jié)合，但目的是要懂得職場功能，利用職場，使自己和團隊成員在職場環(huán)境內(nèi)始終保持高昂的工作狀態(tài)，創(chuàng)造最快、最好的銷售業(yè)績。 ? ◇學(xué)習(xí)功能 ? 團隊建設(shè)的主要工作就是學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)的銷售員是團隊最大的負債，一定要把自己的團隊打造成為一支學(xué)習(xí)型的團隊。并使團隊的各方面工作，越來越專業(yè)化，越來越現(xiàn)代化。 ? ◇協(xié)作功能 ? 有些人認為：只要產(chǎn)品好，價格合理，憑自己的個人能力就能成功，但結(jié)果往往事與愿違。 ? 總之，在房地產(chǎn)行業(yè)中，一定要懂得協(xié)作的重要性及其性能，事業(yè)中的每個行為都是協(xié)作行為，所有希望的結(jié)果，都將在協(xié)作中達成。 ? ◇競爭功能 ? 競爭是團隊發(fā)展的動力之一，房地產(chǎn)銷售行業(yè)特有的競爭機制，是人性化的良性競爭。因為，在銷售的機制中，超越他人不會對他人的利益造成損失和傷害。真正看懂競爭機制的人，不會害怕和壓制自己團隊中的任何一個人超越自己，相反，大家上下相互促進，左右共同發(fā)展，形成良性的競爭氣氛。 ? ◇聯(lián)誼功能 ? 在房地產(chǎn)行業(yè)中，每個人都有不同的職務(wù)，不同的背景，不同的身份，不同的年齡，因此關(guān)系比較松散。通過開展各種形式的聯(lián)誼活動加強彼此的了解和聯(lián)系，在增進感情的同時，增進團隊的凝聚力。 成功團隊的四大特征 ? ◇凝聚力 ? 成大業(yè)的劉備、孫中山、 ***，都有一個共同點，就是能將千百萬人的心連在一起，這是十分獨特的能力。我們跟隨一個領(lǐng)導(dǎo)者，就是希望他能創(chuàng)造一個環(huán)境，結(jié)合眾人的力量，營造一個未來！正是這種凝聚力，在創(chuàng)造著人類的歷史。試想如果團隊成員遠離你，甚至因為你的言行
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