團隊建設(shè)和團隊溝通(編輯修改稿)
2025-03-27 11:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 knowledge evolution is much faster than we can absorb, and the only way to catch up with the trend is “Sharing”. Knowledge = People + Information sharing 41 學(xué)習(xí)形式 方法 /技巧 如何促進 自我學(xué)習(xí) 團隊學(xué)習(xí) 團隊學(xué)習(xí)的 PS方法 團隊學(xué)習(xí)的 LL方法 深度會談 學(xué)習(xí)平臺 (環(huán)境 )的打造： 42 BS：頭腦風(fēng)暴法 ? 創(chuàng)意開發(fā)：如何激發(fā)他人自我學(xué)習(xí) 43 團隊練習(xí) ? 體驗計劃、溝通、執(zhí)行 (干中學(xué) ) ? 體驗創(chuàng)意構(gòu)想 (BS) 一份好計劃制定出來一份好計劃制定出來如 同 工 作如 同 工 作完成了完成了 7 0 %在計劃上所花費的力量在實施時所花費的勞力計劃周密實施容易計劃毛糙實施費力44 組織 起來 管理 起來 學(xué)習(xí) 起來 學(xué)習(xí)上進的團隊 第七講 團隊溝通 46 溝通的含義 ? 溝通就是人與人的接觸。 ? 卡耐基：所謂溝通就是同步，每個人都有他獨特的地方，而與人交往則要求他與別人一致 ? 正式溝通 =解決問題 + 積極人際關(guān)系 47 溝通的重要性 ? 溝通是滅火器 ? 溝通是潤滑劑 ? 溝通是催化劑 ? …… ? 溝通是快樂生活與職場成功的必備技能 48 思想 1 編碼 反饋 通道 障礙 譯碼 思想 2 發(fā)送者 接收者 背景 溝通邏輯圖 背景 背景 背景 49 溝通障礙 發(fā)送者 障礙 接收者 障礙 通道 時機 場合 ? 需要溝通？ ? 個人表達 1. 思考不夠 2. 知識不足 3. “我以為” 4. ? ? 不關(guān)心 ? 個人理解 1. 選擇性知覺 2. 偏見 3. 信息過濾 4. ? 信任 權(quán)限 情緒 語言 行為 反饋 50 5. 溝通協(xié)調(diào) 自 身 利 強制 合作 益 妥協(xié) 回避 遷就 對方利益
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