新時期提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力的幾點思考(編輯修改稿)
2025-03-01 16:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部門之間、單位之間、上下級之間存在著條塊分割，職能不清，互相協(xié)作不夠的問題，工作運轉(zhuǎn)有很多梗塞。有人研究說：處理一個文件只需要 7分鐘 ，但耽擱在中間環(huán)節(jié)的時間卻能多達 4天 。某單位申請?zhí)碣徱恢黄胀ㄋ畨氐膱蟾妫?“旅行 ”了半年之久，而且最后還因各種批示矛盾、含糊，使下級無法具體執(zhí)行。其過程是：總務(wù)科副科長批：同意購買；王科長批：不同意購買；辦公室李主任只畫了個圈；行管局孫副局長批：要注意關(guān)系群眾生活，應(yīng)該添置；錢副局長批：一只水壺也要旅行，何其荒唐！不精簡機構(gòu)，不整頓作風(fēng)，怎么行？建議以此為例，在干部中進行教育；張局長批：同意。制度不夠完善 ① 缺乏落實的監(jiān)督檢查制度；② 缺乏落實的獎懲追究制度干與不干，干好干壞一個樣。這樣的 “平均主義 ”，挫傷了大家工作的積極性，最終影響了工作任務(wù)的落實。糟糕的員工是如何被糟糕的員工是如何被 “塑造塑造 ”出來的出來的Ⅱ 、員工做了壞事，卻沒受到懲罰Ⅲ 、無功受祿Ⅰ 、員工做了好事卻受到懲罰Ⅳ 、對于好的行為視而不見執(zhí)行不講方法 眉毛胡子一把抓，沒有關(guān)鍵和重點以及先后順序和輕重緩急。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)遵循 “ 二八 ” 效率原則，即抓 20％的重點，一般而言， 80％的效率來自 20％的重點。清晰了重點環(huán)節(jié)和輕重緩急，有的放矢，執(zhí)行效率才能更好的發(fā)揮出來?！耙黄狈駴Q ”的事項，應(yīng)該是那些事關(guān)全局的重大事項。如果僅僅因為表示 “重視 ”、強調(diào) “力度 ”，就不分主次、眉毛胡子一把抓，連廁所改造、寵物飼養(yǎng)也搞起了 “一票否決 ”。最終，什么重要什么也不重要， “一票否決 ”的分量與效用也趨向于零。 “眉毛胡子一把抓 ”的結(jié)果執(zhí)行不力的主要根源上下不能同欲 工作責(zé)任不明執(zhí)行流程不暢 制度不夠完善 執(zhí)行不講方法執(zhí)行意識不強 三、提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力的對策1要明確自身所擔(dān)負的責(zé)任；2要有 “責(zé)任就在這里 ”的態(tài)度；3在責(zé)任面前，不找任何借口。（一）強化責(zé)任法 —— 組織興亡，成員有責(zé)（二）加強溝通法 —— 上下如何才能同欲班子成員之間、同事之間要互相理解、互相支持， “相互補臺，好戲連臺；相互拆臺，一起下臺 ”，所以凡事多交心通氣，做到 “酒逢知己少喝點，話不投機多溝通 ”，在困難面前多擔(dān)當(dāng)一點，在功勞面前多謙讓一點，在責(zé)任面前多承擔(dān)一點，多支持、多理解、多鼓勵，多講對梅州添彩的話，多做為梅州爭光的事。 買復(fù)印紙的困境一老板叫一員工去買下復(fù)印紙。員工就去了，買了三張復(fù)印紙回來。老板大叫，三張復(fù)印紙，怎么夠，我至少要三摞。員工第二天就去買了三摞復(fù)印紙回來。老板一看，又叫，你怎么買了 B5的，我要的是 A4的。員工過了幾天，買了三摞 A4的復(fù)印紙回來，老板罵道 :怎么買了一個星期，才買好？員工回：你又沒有說什么時候要。就買下復(fù)印紙，員工跑了三趟，老板氣了三次。老板會搖頭嘆道，員工執(zhí)行力太差了！員工心里會說，老板能力欠缺，連個任務(wù)都交待不清楚，只會支使下屬白忙活！點評： 有效地溝通，要做到雙向溝通。溝通應(yīng)該注意遵循的基本原則合 作針 對及 時通 俗電電 話話網(wǎng)網(wǎng) 絡(luò)絡(luò)公公 文文當(dāng)當(dāng) 面面會會 議議執(zhí)行過程中常見的溝通途徑（三）科學(xué)分工法 —— 打造優(yōu)秀團隊必須杜絕 “三個和尚沒水喝 ”的現(xiàn)象，切實做到事事有人做，人人有事做，做到科學(xué)、公平、公正、公開 ！打造優(yōu)秀團隊中層成員的上進心三心組合的一條心高層成員的事業(yè)心 普通成員的責(zé)任心從大 雁飛行理論看組織團隊建設(shè)如果只用自己的翅膀飛行，沒有一只野雁能飛得太高！一個雁群每年可以飛行幾萬英里，甚至一天之內(nèi)就能飛越幾百英里的距離。這是生物世界的一大奇觀。而它們是靠隨時不斷的互相鼓舞來創(chuàng)造這一奇跡的。啟 示當(dāng)每一只大雁拍打翅膀時，其他的大雁都隨之跟進，這使它們能借著 Ｖ 字隊形，增加 71%的飛行距離。1V 字隊形意味著 —— 共同的目標，同行的動力與擁 有相同目標的人同行能更快速、更容易到達目的地的原因，在于彼此之間能互相支撐和推動啟 示當(dāng) 一只大雁離開隊伍獨行時，立刻感到獨自飛行的困難和阻力，因此會迅速趕上隊伍，再次獲得集體飛行的優(yōu)勢?！ ?獨立必要，但獨行困難，互賴是同行的基礎(chǔ)如果我們也擁有大雁一樣的感覺就會獨立而不獨行，追隨那些與我們走同一條路的領(lǐng)
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