【文章內(nèi)容簡介】 和整體利益的關系。要打破部門藩籬，形成內(nèi)部合力，始終把整體利益作為至高無上的利益。要善于對自己從事的事業(yè)作宏觀思考。要永遠把自己從事的工作定位在“局部”，心中裝著大局、裝著整體。二是處理好共事與共人的關系。團隊成員為共同事業(yè)走到一起來，共人是手段，共事是目的。協(xié)調(diào)處理人際是非的標準要有基本的價值判斷。協(xié)調(diào)人際關系要鎖定有利于事業(yè)發(fā)展這一價值取向。三是處理好共優(yōu)點與容缺點的關系。人是優(yōu)點和缺點的共生體，合作共事是共優(yōu)點。避開一個人的缺點用人，是領軍人物的一種智慧。避開缺點的同時要能容忍缺點，避缺點是用人藝術，容缺點是用人品格。共優(yōu)點、容缺點、避弱點是凝聚內(nèi)部力量的大課題。： 一是處理好“接球”與“發(fā)球”關系接發(fā)球是優(yōu)化對工作與任務的處理方法。接好球是責任，發(fā)好球是能力?，F(xiàn)代社會要求一個企業(yè)不再是單單依靠自身能力做了多少事，而是組織社會力量做更多的事。要精心研究“接好球、發(fā)好球、控好球”這一課題。二是處理好“放手”與“脫手”的關系。放手是當今社會干大事、干成事的重要方法。放手才能放大力量，“開放”是更大范圍內(nèi)的放手。放手要把握“度”，以不脫手為原則，放得開、收得住。放手要強化責任意識，對放手的結(jié)果承擔責任，絕不 能隨放手而轉(zhuǎn)移責任。三是處理好主動融入與單打獨斗的關系。融入能汲取力量、放大力量。整合社會資源為我所用，是更高層次的才能。團結(jié)、合作、共贏已成為時代的主旋律。要把內(nèi)部小循環(huán)融入社會大循環(huán)，把個人價值轉(zhuǎn)換為團隊價值，把企業(yè)價值轉(zhuǎn)換為社會價值、共同價值。（四）提高營造環(huán)境、優(yōu)化氛圍的能力，營造良好的外部環(huán)境。黨委、政府部門能量大、組織能力大、影響力更大。要以自身的努力和實踐，積極爭取地方黨委政府支持，獲得政府認同，把部門工作納入地方經(jīng)濟全局思考范圍與決策議題。對黨委政府部門的爭取、協(xié)調(diào)能力，是領導干部的重要能力。，營造全體員工的參與環(huán)境。要打造惠及全體員工的活動內(nèi)容與活動載體，吸引廣大員工積極參與。做到內(nèi)容指人心，方法暖人心，效果聚人心。，營造全社會的輿論環(huán)境。要讓工作的著力點與黨委政府的關注點共振、與大眾傳媒的熱點共振、與廣大員工和老百姓的期盼共振，擴大影響力，形成記憶點。第二部分領導干部要弘揚“六股氣”（一）充滿激情的銳氣、敢為人先。始終燃燒一團忠誠的烈火，保持一種昂揚的銳氣。，而是一種心理。真正想干事，想干大事，干成大事，就一定要把激情留住。（二）不屈不撓的勇氣，不因困難而退卻，不因痛苦而放棄。、挖苦的話、刺耳的話。有勇氣者能容言。能容言是一種智慧。干大事業(yè)要廣開言路，沒有能容言者的勇氣不行。、難事用心做、窩囊事用理智做。有勇氣者能容事。能容事是一種本領。不管事情多么復雜，都要用發(fā)展的方法來解決。（三）厚積薄發(fā)的底氣、敢做事、做成事的條件。“非學無以廣才，非學無以明智，非學無以立德”。、新信息中增強底氣。要能夠精通本行業(yè)、本部門的業(yè)務技能，提高駕馭各種復雜局面的能力。，在交往中與智者對話，這是學習的重要途徑。（四）破解難題的才氣。無才有德是“次品”，無德有才是“危險品”，德厚才豐是“合格品”。要用智慧和情商去破解難題，靠真才實學聚一方人心，興一方事業(yè)，保一方平安，建一方和諧。要讓想干事的人放心、放手、放膽地干事業(yè)。讓所有干事業(yè)的人有名、有位、有惠。順境中不事張揚，逆境中永不言敗，屢敗屢戰(zhàn)，愈挫愈勇?！笆碌绞r需警省、境當逆處要從容”，這是大智慧、大才氣。要慎權、慎欲、慎獨。要講政治操守、道德底線。（五）自強不息的志氣：要有做前任沒有做過的、別人不敢做的、別人想做而沒有做成的大事的那種志氣。：要有“咬定青山不放松，任你東西南北風” 的氣概，矢志不渝。：當東西南北風刮來時，能站得住腳跟，認得準目標。自信心同底氣相伴，與科學性相連。沒有科學精神，開創(chuàng)性、堅韌性和自信心就失去靈魂。（六）厚德載物的大氣：天行健，君子以自強不息。地勢坤，君子以厚德載物。、大肚量，大氣魄、大胸懷、懷愛人之心，謀富人之策，辦利人之事。笑對酸甜苦辣澀，對事業(yè)不息不怠不停，不愁不悔不變。領導獲得的是服從，領袖獲得的是追隨。領袖風范，大氣第一?！靶〖易託狻薄Ｆ颇欠N“小聰明、小腦筋、小手段、小算盤”。破那種“對大勢作不出判斷、對發(fā)展提不出見解、對改革想不出套路、對苦難拿不出招數(shù)”的狀況。能把自己說服了，是人生的智慧；能把自己征服了，是人生的成熟。很多事情困擾我們的是自己的心態(tài)和胸懷，而不是這個世界。人之所以快樂，不是得到的多，而是計較的少。要有理想追求。在追求過程中人會呈現(xiàn)出一種最好的狀態(tài)。要守護好自己的精神家園。要有積極的職業(yè)操守。要熱愛從事的工作，要把個人的價值實現(xiàn)感融匯到對事業(yè)的摯愛中去。要有健康的心態(tài)?！鞍l(fā)上等愿，結(jié)中等緣，享下等福；擇高處立，就平處坐，向?qū)捥幮小薄：＜{百川，追求卓越，開明睿智，大氣謙和。第三篇：提高執(zhí)行力和領導力提高執(zhí)行力和領導力做新戰(zhàn)略實施的中堅力量勞教處張志國按照機關黨委的安排和部署，近期認真學習了蓋書記《對若干領導方法問題的學習和探討》，并對姜春云同志所著的《橋和船新時期領導方法18篇》部分章節(jié)進行了研讀，感到深受啟發(fā)、收獲頗多。正如大家普遍感到的那樣，《橋和船》這本著作不是在一般意義上泛泛地探討領導方法問題，而是在理論和實踐的結(jié)合上，針對目前領導工作中存在的主要問題，深入地探索了新時期領導方法的新思路。她具有鮮明的時代性、突出的針對性和巨大的創(chuàng)新性。為在新的歷史條件下如何做好領導工作，更好的解決實際問題，提供了一座跨河之橋、一條渡河之舟，對于新時期領導方法提出了一系列新認識、新觀點和新思路。蓋書記在市委黨校2011年春季開學典禮上的講話以解決船和橋的問題為切入點，從制定工作目標、謀篇布局、用人及調(diào)動一切積極因素、人心向背等十四個方面對領導方法和藝術進行了深入淺出的闡述，站位高遠、觀點鮮明、旁征博引，語言平實、中肯，讀后給人以耳目一新的感覺，讓人茅塞頓開，倍受鼓舞。讓我對如何掌握正確的領導方法有了更加深刻的理解，也讓我明白了轉(zhuǎn)變領導方式、提高領導水平對于事業(yè)成功的重要作用，更讓我感受到了作為領導者肩頭所擔負的責任有多重。下面結(jié)合工作實際借此機會談幾點粗淺的體會與大家學習交流。一、作為領導干部，要堅持更新觀念，增強創(chuàng)新意識。“觀念決定思路，思路決定出路”，思想觀念是人們行動的先導，也是事業(yè)成敗的關鍵。隨著改革開放的不斷深入，人們的思想觀念發(fā)生了巨大變化，我們面臨著許多前所未有的新問題，作為一名領導干部，要跟上飛速發(fā)展的時代需要，必須不斷地轉(zhuǎn)變和更新自己的思想觀念?！坝^念一變天地寬”，領導者只有不斷地解放思想、開闊眼界，使自己的思想觀念適應不斷變化的新形勢，從新的客觀實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作，才能真正成為優(yōu)秀、高明的領導者。如果一個領導者不注重在