如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力(編輯修改稿)
2024-11-14 18:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 關(guān)鍵在落實(shí)。所以，我們一定要把提高執(zhí)行力作為對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要要求，在執(zhí)行上比精神，在執(zhí)行上見高低，在執(zhí)行上看水平，提高執(zhí)行力，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部首先要有奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的熱情。人是要有一點(diǎn)精神的，沒有精神，百事皆廢。安于現(xiàn)狀、因循守舊，不求有功、但求無過，只求過得去、不求過得硬，只滿足于當(dāng)“太平官”、做“太平事”，怎么可能想方設(shè)法把市委、市政府的決策部署落實(shí)到位？怎么可能戰(zhàn)勝種種困難，取得更大進(jìn)步？當(dāng)前，全市人民群眾搶抓機(jī)遇、乘勢而上、加快發(fā)展的熱情很高，人心思進(jìn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更要以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以充沛的熱情投入到干事創(chuàng)業(yè)上來，不能推一推動(dòng)一動(dòng)，不推不動(dòng)。對(duì)市委、市政府提出的各項(xiàng)任務(wù)，不僅要堅(jiān)決完成，而且要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作、擴(kuò)大成效，努力爭創(chuàng)一流的工作、一流的業(yè)績。提高執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)干部必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高在新形勢下應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)。當(dāng)前，后危機(jī)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)形勢十分復(fù)雜，我們正面臨著加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的艱巨任務(wù)，這就要求我們必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)不好，能力不夠，所謂執(zhí)行也就是一句空話；勉力而為，也會(huì)落得個(gè)慌腔走板、事倍功半。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，既要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治理論，也要學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的新知識(shí)，用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、法律、管理等知識(shí)豐富自己的頭腦，同時(shí)還要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷增長才干，最大限度地提高自己的執(zhí)行能力。提高執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實(shí)很關(guān)鍵。干部作風(fēng)不扎實(shí)，一直是執(zhí)行力不高的重要因素。有些領(lǐng)導(dǎo)干部熱衷于以文件落實(shí)文件、以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，做表面文章、搞形式主義，一層糊弄一層，一級(jí)敷衍一級(jí)，多方推諉，各處邀功。最終項(xiàng)目推不動(dòng)，卻束手無策。這樣的工作作風(fēng)非改不可。只有深入基層，深入一線，深入群眾，勤調(diào)查、多研究，掌握實(shí)際情況，才能掌握工作的主動(dòng)權(quán)，才能問題摸得清，方案做得實(shí)，措施提得準(zhǔn)，實(shí)效看得到。提高執(zhí)行力，離不開領(lǐng)導(dǎo)干部的人格魅力。有時(shí)同樣的條件，同樣的事情，不同的干部去執(zhí)行就會(huì)有不同的效果，這其中，就不乏人格魅力在起作用。人格魅力不是裝出來的，更不是“秀”出來的，而是來自與群眾的血肉關(guān)系，來自日常工作中的率先垂范。要求黨員干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部必須首先做到；要求下級(jí)做到的，上級(jí)必須首先做到；要求別人做到的，自己必須首先做到。要大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng)、大興艱苦奮斗之風(fēng)、大興批評(píng)與自我批評(píng)之風(fēng)，只有把人民的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，聽民聲集民意匯民智解民憂，想群眾之所想急群眾之所急，把群眾的利益維護(hù)好保護(hù)好，才能贏得信任和支持，調(diào)動(dòng)和激發(fā)群眾的積極性，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。提高執(zhí)行力，還要有埋頭苦干的韌勁。形勢不斷變化，困難層出不窮，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有咬定青山不放松、不達(dá)目的不罷休的勁頭和敢于攻堅(jiān)克難的韌勁。否則，就會(huì)在困難面前望而卻步，止步不前。在現(xiàn)實(shí)中，常常會(huì)遇到這樣的問題：同樣的條件和環(huán)境下，為什么有的事情別的地方能辦成而我們辦不成？說到底還是韌勁不夠。遇事“難”字當(dāng)頭，遇難“退”字當(dāng)頭，做事虎頭蛇尾，很難成就大事。所以，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要樹立一種不干則已、干就干出樣子的工作理念，對(duì)看準(zhǔn)了的工作要一抓到底，直到抓出成效為止。第四篇：領(lǐng)導(dǎo)干部如何提高執(zhí)行力一、健全決策機(jī)制，提高執(zhí)政水平。正確決策是正確執(zhí)行的基礎(chǔ)，是各項(xiàng)工作成功的重要前提。一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力的高低首先取決于決策能力的強(qiáng)弱。提高執(zhí)行力首先要提高決策能力，充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，樹立科學(xué)決策觀念，建立健全了重大問題集體決策制度，完善決策方式，規(guī)范決策程序，強(qiáng)化決策責(zé)任，保證決策的正確有效。一是規(guī)范決策程序。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，進(jìn)一步規(guī)范和完善決定重大事項(xiàng)規(guī)則，對(duì)決策內(nèi)容、程序、紀(jì)律等作出明確規(guī)定，使（領(lǐng)導(dǎo)）班子決策有制度遵循。二是完善民主決策機(jī)制。充分發(fā)揮每一位領(lǐng)導(dǎo)（干部）成員的聰明才智。會(huì)議決策前，班子成員充分準(zhǔn)備、醞釀溝通、形成共識(shí)，提高了決策效率。三是完善科學(xué)決策機(jī)制。在決策前要充分調(diào)查研究、廣泛論證咨詢，遇到重大決策，及時(shí)征求意見，使各項(xiàng)決策既符合上級(jí)精神，又切合本地實(shí)際，既體現(xiàn)時(shí)代性、又富于創(chuàng)造性。二、健全責(zé)任機(jī)制，提高執(zhí)行意識(shí)。我們強(qiáng)調(diào)，在決策過程中要充分發(fā)揚(yáng)民主，而一旦形成決議就必須嚴(yán)格執(zhí)行，不能打任何折扣。執(zhí)行中注重明確任務(wù)、分清責(zé)任，提高執(zhí)行的自覺性和堅(jiān)定性。一是合理劃分工作層次。將全局工作按不同的層次分成三種類型：第一類是主要負(fù)責(zé)人牽頭抓的工作，主要是事關(guān)全局的、具有前瞻性、戰(zhàn)略性的工作，涉及各個(gè)方面和領(lǐng)域需要由一把手牽頭，把全體干部職工方方面面的智慧集中起來、力量協(xié)調(diào)起來，在全局范圍內(nèi)形成合力。第二類一把手推動(dòng)的工作，主要是改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大任務(wù)，一 把手提出總體目標(biāo)要求，各分管領(lǐng)導(dǎo)配合支持，由各對(duì)口股室具體組織實(shí)施。在實(shí)施中，一把手聽取階段性進(jìn)展情況匯報(bào)，協(xié)調(diào)各方力量，共同
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