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正文內(nèi)容

如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力(文件)

 

【正文】 執(zhí)行制度,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)干部的積極性。單純強(qiáng)調(diào)干部的積極性和自覺性是不夠的,而壓力之下的創(chuàng)造力則是無限的。堅(jiān)持以獎(jiǎng)勸善,以罰懲惡,旗幟鮮明地關(guān)心、支持和重用那些講真話、干實(shí)事、敢抓敢管、干事創(chuàng)業(yè)的好干部。一項(xiàng)正確的行政決策,一個(gè)完美的方案計(jì)劃,如果不去認(rèn)真執(zhí)行,就等于一句空話。向書本學(xué),豐富學(xué)識(shí)。向?qū)嵺`學(xué),開闊思路。領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀相關(guān)知識(shí)的同時(shí),要善于結(jié)合本地工作實(shí)際,堅(jiān)持邊學(xué)邊實(shí)踐,從實(shí)踐中鍛煉實(shí)際操作能力,通過實(shí)踐完善書本知識(shí)、發(fā)現(xiàn)新知識(shí)、新問題。人民群眾是認(rèn)識(shí)和實(shí)踐的主體,是我們黨的智慧和力量的源泉。二、提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力,要以強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉為根本領(lǐng)導(dǎo)干部的知識(shí)要靠實(shí)踐去檢驗(yàn),工作水平、工作能力要靠實(shí)踐去提高,工作成效要靠實(shí)踐去評(píng)說。如愛迪生經(jīng)過一萬次試驗(yàn)失敗之后才使燈泡發(fā)光,成功地發(fā)明了今日我們使用的電燈泡。自加壓力,勇挑重?fù)?dān)。目前,金融危機(jī)仍然存在,經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻,這就需要領(lǐng)導(dǎo)干部,要敢挑重?fù)?dān),敢于碰硬,攻堅(jiān)克難。務(wù)實(shí)求真,狠抓落實(shí)。定下來的事情就要雷厲風(fēng)行、抓緊實(shí)施;部署了的工作就要督促檢查、一抓到底,努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī),以工作上的實(shí)際行動(dòng)和發(fā)展上的實(shí)際效果來促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。完善科學(xué)決策機(jī)制。要堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,明確目標(biāo)、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限、獎(jiǎng)懲等相關(guān)要求,增強(qiáng)執(zhí)行決策的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立權(quán)力是人民賦予必須為人民服務(wù)的觀點(diǎn),尊重人民主體地位,端正對(duì)群眾的態(tài)度,擴(kuò)大黨內(nèi)民主和人民民主,使更多的普通黨員參與重大決策和黨內(nèi)事務(wù)管理,保證人民依法民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。一方面,要健全監(jiān)督體系。要建立政績(jī)自查、報(bào)告、檢查、平時(shí)登記等制度,實(shí)施動(dòng)態(tài)考核,強(qiáng)化實(shí)地檢驗(yàn),注重政績(jī)產(chǎn)生過程和創(chuàng)造主體的分析評(píng)定,并嚴(yán)格按照考評(píng)結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲、評(píng)定先優(yōu)、使用干部。領(lǐng)導(dǎo)干部主要看抓企業(yè)、搞招商、上項(xiàng)目、促改革、保穩(wěn)定、建和諧的實(shí)績(jī),其他干部主要看在圍繞發(fā)展、服務(wù)發(fā)展上做了哪些工作。完善監(jiān)督考評(píng)機(jī)制。完善聯(lián)系群眾機(jī)制。對(duì)事關(guān)發(fā)展全局的重大決策,按照“確定議題—調(diào)查研究—擬定方案—擇優(yōu)選擇—形成決策”的基本程序,做到?jīng)]有調(diào)查論證不設(shè)計(jì)方案,沒有兩個(gè)以上可比較的方案不研究,沒有經(jīng)過充分的集體討論不決策。提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力,必須有一套行之有效的制度作為保障。因此,要著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部抓落實(shí)的能力。既立足當(dāng)前,集中力量,又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),著眼全局,形成長(zhǎng)效性工作機(jī)制。“為民作主、富裕百姓、保民平安”是每一名黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部肩上義不容辭的擔(dān)子和責(zé)任。事實(shí)表明,在解決問題過程中要善于發(fā)現(xiàn)新問題,大膽創(chuàng)新,實(shí)施新舉措,彌補(bǔ)工作的漏洞,最終解決好問題。正視問題,反復(fù)實(shí)踐。要有“眼睛向下的決心”與“甘當(dāng)小學(xué)生的精神”,虛心向群眾學(xué)習(xí),耐心向群眾學(xué)習(xí),用心向群眾學(xué)習(xí)。向群眾學(xué),汲取智慧。毛澤東同志說過:“讀書是學(xué)習(xí),使用也是學(xué)習(xí),而且是更重要的學(xué)習(xí)”。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)該把讀書作為每天的必修課,多讀書看報(bào),用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,從工作的實(shí)際需要出發(fā),本著缺什么、補(bǔ)什么的原則,加快知識(shí)更新,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷豐富知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備同。一、提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力,要以強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力,不但要有豐富的知識(shí)武裝,而且還要有扎實(shí)的理論功底。第五篇:淺淡提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力淺淡提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),重要的是最提高各級(jí)黨組織的執(zhí)行力,這對(duì)于解決一些地方政令不暢問題,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。對(duì)責(zé)任心不強(qiáng),能力較弱,政績(jī)平平的干部進(jìn)行降職或免職處理,干部隊(duì)伍的壓力感和責(zé)任感大大增強(qiáng)。用精神和物質(zhì)的各種手段激發(fā)各級(jí)干部的動(dòng)機(jī),強(qiáng)化他們的正確行為,引導(dǎo)他們的奮斗目標(biāo),把他們的潛能變成顯能,進(jìn)一步變成領(lǐng)導(dǎo)工作的效能。通過開展觀摩評(píng)比和競(jìng)賽活動(dòng),使各股室之間比位次,找差距,爭(zhēng)先進(jìn),營(yíng)造你追我趕、大干快上的良好氛圍。建立每月例會(huì)制度,聽取分管領(lǐng)導(dǎo)工作情況匯報(bào),分析形勢(shì),研究措施。每一項(xiàng)重大決策和部署出臺(tái)后,都要按照分工,抓好督促檢查。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭督查。把每一項(xiàng)指標(biāo)和工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化,分解落實(shí)到各級(jí)各部門,落實(shí)到每位領(lǐng)導(dǎo)干部,建立健全覆蓋全體機(jī)關(guān)工作人員的目標(biāo)管理考核體系,從分管領(lǐng)導(dǎo)干部到一般公務(wù)員,實(shí)行責(zé)任無縫覆蓋,做到人人有任務(wù)、人人有責(zé)任、人人有壓力。通過以上三類工作的劃分,理清了工作層次,抓住了重點(diǎn),明確了責(zé)任,使方方面面在一把手的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,能夠更好地各司其職,各盡其責(zé),相互配合,推動(dòng)了各項(xiàng)工作有力、有序、有效的開展。將全局工作按不同的層次分成三種類型:第一類是主要負(fù)責(zé)人牽頭抓的工作,主要是事關(guān)全局的、具有前瞻性、戰(zhàn)略性的工作,涉及各個(gè)方面和領(lǐng)域需要由一把手牽頭,把全體干部職工方方面面的智慧
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