如何提高領(lǐng)導(dǎo)力(文件)
【正文】 。 業(yè) 務(wù) 能 力 領(lǐng)導(dǎo)者要熟悉自己分管的工作業(yè)務(wù)，充分掌握工作運(yùn)作情況，只有成為業(yè)務(wù)的行家里手，才能正確指導(dǎo)下屬開(kāi)展工作，避免出現(xiàn)“瞎指揮”、“錯(cuò)指揮”，給工作正常開(kāi)展造成障礙。同時(shí)，促進(jìn)上下級(jí)的思想交流，加深理解，有利于營(yíng)造和諧的工作氛圍。 另一只鸚鵡前則標(biāo)道：此鸚鵡會(huì)四門(mén)語(yǔ)言，售價(jià)四百元。 這人趕緊將老板叫來(lái)：這只鸚鵡是不是會(huì)說(shuō)八門(mén)語(yǔ)言？店主說(shuō)：不。 ? 因而，信任也是 激勵(lì)誘導(dǎo)他人意志行為的 一種重要途徑 建立良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 ? 良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是一種積極的、健康的、向上的引導(dǎo)和激勵(lì)。通過(guò)正確履行職權(quán)和人格影響，吸引部屬主動(dòng)跟隨，有效調(diào)動(dòng)部屬的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，帶動(dòng)部屬完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)不斷向前 謝謝大家 。 ? 懲戒的作用不僅在于教育其本人，更重要的是讓其他人引以為戒， ? 把握時(shí)機(jī)，注意方式，通過(guò)適度的外在壓力、適時(shí)責(zé)懲使員工產(chǎn)生趨避意識(shí)，以表明原則立場(chǎng)，也是一種有效的管理方式。 人生存 ? 需要物質(zhì)需求 ? 人都有做個(gè)“重要”人物的欲望 ? 追求他人對(duì)自身的尊重和贊美 ? 都渴望得到別人的肯定 《非金錢(qián)激勵(lì)員工的幾種方式》 ?贊美 ?尊重 ?信任 ?建立良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 ?行之有效的反面激勵(lì)方式 贊 美 ? 是一種非常有效而且不可思議的推動(dòng)力量 ? 它能賦予人一種積極向上的力量，能夠極大地激發(fā)人對(duì)事物的熱情 ? 用贊美的方式激勵(lì)員工，管理者所能得到的將會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地大于付出 尊 重 ? 尊嚴(yán)遠(yuǎn)勝過(guò)給人金錢(qián) ? 以尊重、重視自己的員工的方式來(lái)激勵(lì)他們，其效果遠(yuǎn)比物質(zhì)上的激勵(lì)要來(lái)得更持久、更有效。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)，拿不定主意。 ?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作表現(xiàn)好、或出點(diǎn)子可行的員工，要及時(shí)激勵(lì)、鼓勵(lì)，激發(fā)他們發(fā)奮圖強(qiáng)，繼續(xù)努力，創(chuàng)造佳績(jī)。 溝 通 能 力 ? 能溝通，會(huì)溝通，善于溝通 ? 領(lǐng)導(dǎo)要積極主動(dòng)與上級(jí)、同級(jí)、下屬溝
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1