如何提高領(lǐng)導(dǎo)力(參考版)
2025-02-22 13:35本頁面
【正文】 通過正確履行職權(quán)和人格影響，吸引部屬主動跟隨，有效調(diào)動部屬的積極性、主動性和創(chuàng)造性，帶動部屬完成各項工作目標(biāo)，推動企業(yè)不斷向前 謝謝大家 。 ? 懲戒的作用不僅在于教育其本人，更重要的是讓其他人引以為戒， ? 把握時機(jī)，注意方式，通過適度的外在壓力、適時責(zé)懲使員工產(chǎn)生趨避意識，以表明原則立場，也是一種有效的管理方式。 ? 因而，信任也是 激勵誘導(dǎo)他人意志行為的 一種重要途徑 建立良性的競爭機(jī)制 ? 良性競爭機(jī)制是一種積極的、健康的、向上的引導(dǎo)和激勵。 人生存 ? 需要物質(zhì)需求 ? 人都有做個“重要”人物的欲望 ? 追求他人對自身的尊重和贊美 ? 都渴望得到別人的肯定 《非金錢激勵員工的幾種方式》 ?贊美 ?尊重 ?信任 ?建立良性競爭機(jī)制 ?行之有效的反面激勵方式 贊 美 ? 是一種非常有效而且不可思議的推動力量 ? 它能賦予人一種積極向上的力量，能夠極大地激發(fā)人對事物的熱情 ? 用贊美的方式激勵員工，管理者所能得到的將會遠(yuǎn)遠(yuǎn)地大于付出 尊 重 ? 尊嚴(yán)遠(yuǎn)勝過給人金錢 ? 以尊重、重視自己的員工的方式來激勵他們，其效果遠(yuǎn)比物質(zhì)上的激勵要來得更持久、更有效。 這人趕緊將老板叫來：這只鸚鵡是不是會說八門語言？店主說：不。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)，拿不定主意。 另一只鸚鵡前則標(biāo)道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。 ?領(lǐng)導(dǎo)對工作表現(xiàn)好、或出點子可行的員工，要及時激勵、鼓勵，激發(fā)他們發(fā)奮圖強(qiáng)，繼續(xù)努力，創(chuàng)造佳績。同時，促進(jìn)上下級的思想交流，加深理解，有利于營造和諧的工作氛圍。 溝 通 能 力 ? 能溝通，會溝通，善于溝通 ? 領(lǐng)導(dǎo)要積極主動與上級、同級、下屬溝通。 業(yè) 務(wù) 能 力 領(lǐng)導(dǎo)者要熟悉自己分管的工作業(yè)務(wù)，充分掌握工作運作情況，只有成為業(yè)務(wù)的行家里手，才能正確指導(dǎo)下屬開展工作，避免出現(xiàn)“瞎指揮”、“錯指揮”，給工作正常開展造成障礙
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