【正文】 。加強執(zhí)行情況的督查，堅持定期與不定期、常規(guī)與專項督查相結(jié)合，完善有利于發(fā)展的績效考核和競爭激勵機制，建立起有效的反饋機制、自我約束機制和更新機制牞多角度、多層面地督查責(zé)任落實情況和執(zhí)行效果，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，抓住不落實的事，追究不負(fù)責(zé)的人，較好地解決了“上有政策牞下有對策”和政令不暢、執(zhí)行不力的問題，有力地推動了各項工作的落實。基于這樣的理念，我們以實施《行政許可法》為契機，重新認(rèn)識和界定行政系統(tǒng)的職能，及時從市場已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生作用的領(lǐng)域收縮和調(diào)整權(quán)力，深化行政審批制度改革，全面推進(jìn)依法行政，把政府職能切實轉(zhuǎn)到了主要為市場主體提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境上來，提高了行政效率。當(dāng)前，我們正處在社會發(fā)展的轉(zhuǎn)型期、歷史問題的消化期、經(jīng)濟建設(shè)的加速期，決策和執(zhí)行都面臨著許多新情況新問題。與此同時，我們按照質(zhì)量建黨、開放建黨、科學(xué)建黨的理念，把群眾公認(rèn)原則引入黨員監(jiān)督管理體系，特別是在機關(guān)單位黨員的監(jiān)督管理上，賦予社區(qū)黨組織“三項監(jiān)督”權(quán)力，即對評先評優(yōu)和干部選任有鑒定權(quán)，對駐區(qū)單位和黨員目標(biāo)管理有考評權(quán)，對在職黨員的社區(qū)活動情況有評議權(quán)，并建立了選拔任用干部征求社區(qū)或鄉(xiāng)村意見制度，使關(guān)愛家庭、遵守社會公德、履行社會義務(wù)成為選拔干部的必要條件。再比如，我們堅定不移地推進(jìn)農(nóng)業(yè)“一特兩化”，積極探索用工業(yè)化思維謀劃現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的有效實現(xiàn)形式，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效節(jié)水型特色農(nóng)業(yè)，實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，使農(nóng)民從“田間到餐桌”這條產(chǎn)業(yè)鏈上獲得了更多收入；堅定不移地培訓(xùn)提高農(nóng)民素質(zhì)，著力實施“10萬農(nóng)民勞動技能提升計劃”，注重從鄉(xiāng)村干部、存量農(nóng)民、增量農(nóng)民三個層面開展培訓(xùn)，并實行城鄉(xiāng)一體的勞動力就業(yè)預(yù)備制度，使農(nóng)民在家務(wù)農(nóng)懂得農(nóng)業(yè)科技知識，外出務(wù)工既有一技之長、又能依靠法律維護(hù)自身合法權(quán)益。近年來，我們認(rèn)真貫徹落實省委、省政府關(guān)于加快經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略部署和要求，在發(fā)展特色經(jīng)濟、解決民生問題等方面進(jìn)行了積極探索，并取得了良好的效果。執(zhí)行力不僅是實現(xiàn)執(zhí)政目標(biāo)、達(dá)成執(zhí)政使命的基本保障，而且是領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平的重要體現(xiàn)。結(jié)合黨員干部承諾服務(wù)群眾等“先鋒旗幟”主題實踐活動，對照黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)，對照黨員自己制定的帶有崗位和行業(yè)特征的具體要求，運用深入的自我剖析、坦誠的思想交流、嚴(yán)肅的組織生活、廣泛的群眾評議，把內(nèi)化了的黨員先進(jìn)性的基本要求轉(zhuǎn)化為貫徹落實中央和省委、省政府決策部署的具體實踐，進(jìn)一步增強了領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行的堅定性。規(guī)范黨委中心組學(xué)習(xí)制度，及時傳達(dá)貫徹中央和省委、省政府重大決策，并聘請知名專家就黨的先進(jìn)性建設(shè)、國際國內(nèi)形勢、黨的統(tǒng)戰(zhàn)和民族政策等方面的知識進(jìn)行專題講座，進(jìn)一步增強了領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行的主動性。只有思想認(rèn)識到位，才能準(zhǔn)確地理解把握中央和上級的決策意圖，才能增強執(zhí)行的自覺性，而增強自覺性的主要途徑在于建立執(zhí)行力的養(yǎng)成機制。一、增強自覺性是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。不講執(zhí)行就是不講政治，執(zhí)行力不強就是最大的無能。對決策、部署執(zhí)行不力者，要追究相關(guān)責(zé)任。三是建立獎懲機制。建立干部檔案，強化對干部跟蹤考核。二是建立壓力機制。一是建立激勵機制。四、健全激勵約束機制，嚴(yán)肅執(zhí)行紀(jì)律。對區(qū)里確定的重點工作，如重點項目建設(shè)、招商引資、農(nóng)業(yè)調(diào)整、發(fā)展民營經(jīng)濟等進(jìn)行定期觀摩，現(xiàn)場檢閱工作成果，并將觀摩評比結(jié)果與目標(biāo)考評結(jié)合起來。通過建立調(diào)度和報告制度，及時了解各項工作進(jìn)展情況，加強指導(dǎo)，促進(jìn)工作落實。二是定期督查調(diào)度。對事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重大決策，由主要領(lǐng)導(dǎo)同志牽頭，搞好督查，促進(jìn)工作落實。我們要求領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中帶頭承擔(dān)責(zé)任，帶頭勇挑重?fù)?dān)，帶頭真抓實干，切實把工作抓到位、抓到底、抓出成效。提高執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。要工作中要強化三項措施，充分發(fā)揮督查工作在決策執(zhí)行中的重要作用，提高了執(zhí)行效率。三、健全督導(dǎo)機制，提高執(zhí)行效率。三是落實全員責(zé)任制。二是實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。第三類是一把手支持的工作，主要是面上的日常工作，由各部門具體實施，領(lǐng)導(dǎo)予以支持。第二類一把手推動的工作，主要是改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大任務(wù)，一 把手提出總體目標(biāo)要求，各分管領(lǐng)導(dǎo)配合支持，由各對口股室具體組織實施。一是合理劃分工作層次。我們強調(diào)，在決策過程中要充分發(fā)揚民主，而一旦形成決議就必須嚴(yán)格執(zhí)行，不能打任何折扣。在決策前要充分調(diào)查研究、廣泛論證咨詢，遇到重大決策，及時征求意見，使各項決策既符合上級精神，又切合本地實際，既體現(xiàn)時代性、又富于創(chuàng)造性。會議決策前，班子成員充分準(zhǔn)備、醞釀溝通、形成共識，提高了決策效率。二是完善民主決策機制。一是規(guī)范決策程序。一個單位領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力的高低首先取決于決策能力的強弱。第四篇：領(lǐng)導(dǎo)干部如何提高執(zhí)行力一、健全決策機制，提高執(zhí)政水平。學(xué)習(xí)要做到向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)、向有經(jīng)驗的同志學(xué)，注意做到理論與實踐相結(jié)合，做到理論聯(lián)系實際、學(xué)以致用。只有切實加強學(xué)習(xí)，堅持在讀書學(xué)習(xí)中堅定理想信念、提高政治素養(yǎng)、錘煉道德操守、提升思想境界，才能堅守住思想道德這個第一道防線，努力做到立身不忘做人之本，為政不忘公仆之心，用權(quán)不謀一己之私。讀書能夠開闊眼界、增長知識，能夠怡情養(yǎng)性、提升思想境界，遠(yuǎn)離低級趣味，增強拒腐防變的能力，并賦予領(lǐng)導(dǎo)干部一個寧靜的心態(tài)、理智的頭腦以及開放的胸懷。古人說，治天下者先治己，治己者先治心。讓每一個人都看到希望，看到努力工作的光明前景。同時，領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持正確的用人觀，要具備伯樂的眼光，做到知人善任、慧眼是英才，發(fā)揮每個人的優(yōu)點和長處，調(diào)動大家的工作積極性，做到人盡其才、物盡其用，讓那些想干事、能干事的人真正成為事業(yè)的中流砥柱。三、作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要具有知人善任、慧眼識才的能力。新一屆黨委到任以來，積極發(fā)揚新時期領(lǐng)導(dǎo)干部不畏艱難的精神，和衷共濟、戮力攻堅，解決了一大批長期困擾我局發(fā)展的重大疑難問題，使我局各項工作取得了前所未有的進(jìn)步。不為,則易者亦難矣。也就是說，要看一看領(lǐng)導(dǎo)干部攻堅克難的能力。重點項目是否得到了及時有效的落實。俗話說：“為官一任，造福一方。二、作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要有攻堅克難、銳意進(jìn)取的能力。我局新一屆黨委到任后，更新觀念，銳意進(jìn)取，領(lǐng)導(dǎo)全局上下，不斷推進(jìn)社會管理創(chuàng)新?！坝^念一變天地寬”，領(lǐng)導(dǎo)者只有不斷地解放思想、開闊眼界，使自己的思想觀念適應(yīng)不斷變化的新形勢，從新的客觀實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作，才能真正成為優(yōu)秀、高明的領(lǐng)導(dǎo)者?！坝^念決定思路，思路決定出路”，思想觀念是人們行動的先導(dǎo)，也是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。下面結(jié)合工作實際借此機會談幾點粗淺的體會與大家學(xué)習(xí)交流。蓋書記在市委黨校2011年春季開學(xué)典禮上的講話以解決船和橋的問題為切入點，從制定工作目標(biāo)、謀篇布局、用人及調(diào)動一切積極因素、人心向背等十四個方面對領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)進(jìn)行了深入淺出的闡述，站位高遠(yuǎn)、觀點鮮明、旁征博引，語言平實、中肯，讀后給人以耳目一新的感覺，讓人茅塞頓開，倍受鼓舞。她具有鮮明的時代性、突出的針對性和巨大的創(chuàng)新性。第三篇：提高執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力提高執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力做新戰(zhàn)略實施的中堅力量勞教處張志國按照機關(guān)黨委的安排和部署，近期認(rèn)真學(xué)習(xí)了蓋書記《對若干領(lǐng)