如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力(參考版)
2024-11-14 18:45本頁面
【正文】 要建立政績自查、報告、檢查、平時登記等制度，實施動態(tài)考核，強化實地檢驗，注重政績產(chǎn)生過程和創(chuàng)造主體的分析評定，并嚴格按照考評結(jié)果兌現(xiàn)獎懲、評定先優(yōu)、使用干部。領(lǐng)導(dǎo)干部主要看抓企業(yè)、搞招商、上項目、促改革、保穩(wěn)定、建和諧的實績，其他干部主要看在圍繞發(fā)展、服務(wù)發(fā)展上做了哪些工作。一方面，要健全監(jiān)督體系。完善監(jiān)督考評機制。領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立權(quán)力是人民賦予必須為人民服務(wù)的觀點，尊重人民主體地位，端正對群眾的態(tài)度，擴大黨內(nèi)民主和人民民主，使更多的普通黨員參與重大決策和黨內(nèi)事務(wù)管理，保證人民依法民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。完善聯(lián)系群眾機制。要堅持誰主管誰負責的原則，明確目標、責任、標準、時限、獎懲等相關(guān)要求，增強執(zhí)行決策的主動性和創(chuàng)造性。對事關(guān)發(fā)展全局的重大決策，按照“確定議題—調(diào)查研究—擬定方案—擇優(yōu)選擇—形成決策”的基本程序，做到?jīng)]有調(diào)查論證不設(shè)計方案，沒有兩個以上可比較的方案不研究，沒有經(jīng)過充分的集體討論不決策。完善科學(xué)決策機制。提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力，必須有一套行之有效的制度作為保障。定下來的事情就要雷厲風行、抓緊實施；部署了的工作就要督促檢查、一抓到底，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績，以工作上的實際行動和發(fā)展上的實際效果來促進科學(xué)發(fā)展。因此，要著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部抓落實的能力。務(wù)實求真，狠抓落實。既立足當前，集中力量，又著眼長遠，著眼全局，形成長效性工作機制。目前，金融危機仍然存在，經(jīng)濟社會形勢仍然嚴峻，這就需要領(lǐng)導(dǎo)干部，要敢挑重擔，敢于碰硬，攻堅克難?！盀槊褡髦鳌⒏辉０傩?、保民平安”是每一名黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部肩上義不容辭的擔子和責任。自加壓力，勇挑重擔。事實表明，在解決問題過程中要善于發(fā)現(xiàn)新問題，大膽創(chuàng)新，實施新舉措，彌補工作的漏洞，最終解決好問題。如愛迪生經(jīng)過一萬次試驗失敗之后才使燈泡發(fā)光，成功地發(fā)明了今日我們使用的電燈泡。正視問題，反復(fù)實踐。二、提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力，要以強化實踐鍛煉為根本領(lǐng)導(dǎo)干部的知識要靠實踐去檢驗，工作水平、工作能力要靠實踐去提高，工作成效要靠實踐去評說。要有“眼睛向下的決心”與“甘當小學(xué)生的精神”，虛心向群眾學(xué)習，耐心向群眾學(xué)習，用心向群眾學(xué)習。人民群眾是認識和實踐的主體，是我們黨的智慧和力量的源泉。向群眾學(xué)，汲取智慧。領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀相關(guān)知識的同時，要善于結(jié)合本地工作實際，堅持邊學(xué)邊實踐，從實踐中鍛煉實際操作能力，通過實踐完善書本知識、發(fā)現(xiàn)新知識、新問題。毛澤東同志說過：“讀書是學(xué)習，使用也是學(xué)習，而且是更重要的學(xué)習”。向?qū)嵺`學(xué)，開闊思路。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)該把讀書作為每天的必修課，多讀書看報，用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，從工作的實際需要出發(fā)，本著缺什么、補什么的原則，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富知識武裝和知識儲備同。向書本學(xué)，豐富學(xué)識。一、提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力，要以強化理論學(xué)習為基礎(chǔ)推動科學(xué)發(fā)展，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，不但要有豐富的知識武裝，而且還要有扎實的理論功底。一項正確的行政決策，一個完美的方案計劃，如果不去認真執(zhí)行，就等于一句空話。第五篇：淺淡提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力淺淡提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，重要的是最提高各級黨組織的執(zhí)行力，這對于解決一些地方政令不暢問題，具有重要的現(xiàn)實意義。堅持以獎勸善，以罰懲惡，旗幟鮮明地關(guān)心、支持和重用那些講真話、干實事、敢抓敢管、干事創(chuàng)業(yè)的好干部。對責任心不強，能力較弱，政績平平的干部進行降職或免職處理，干部隊伍的壓力感和責任感大大增強。單純強調(diào)干部的積極性和自覺性是不夠的，而壓力之下的創(chuàng)造力則是無限的。用精神和物質(zhì)的各種手段激發(fā)各級干部的動機，強化他們的正確行為，引導(dǎo)他們的奮斗目標，把他們的潛能變成顯能，進一步變成領(lǐng)導(dǎo)工作的效能。抓好決策執(zhí)行是項系統(tǒng)工程，是個永無終結(jié)的過程，必須制定完善各項執(zhí)行制度，充分調(diào)動各級干部的積極性。通過開展觀摩評比和競賽活動，使各股室之間比位次，找差距，爭先進，營造你追我趕、大干快上的良好氛圍。三是現(xiàn)場觀摩評比抓督查促執(zhí)行。建立每月例會制度，聽取分管領(lǐng)導(dǎo)工作情況匯報，分析形勢，研究措施。對工作中存在問題和下步工作打算，能解決的問題及時解決，對 工作不力、行動遲緩的，要督促落實。每一項重大決策和部署出臺后，都要按照分工，抓好督促檢查。領(lǐng)導(dǎo)者既是決策的主體，又是決策執(zhí)行的直接責任者和推動者。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭督查。督促檢查是保證決策執(zhí)行的重要手段。把每一項指標和工作任務(wù)進行細化、量化，分解落實到各級各部門，落實到每位領(lǐng)導(dǎo)干部，建立健全覆蓋全體機關(guān)工作人員的目標管理考核體系，從分管領(lǐng)導(dǎo)干部到一般公務(wù)員，實行責任無縫覆蓋，做到人人有任務(wù)、人人有責任、人人有壓力。對關(guān)系全局的重點項目建設(shè)提出具體目標和要求，明確完成時限，逐一落實到分管領(lǐng)導(dǎo)
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