【正文】 民主決策機(jī)制。學(xué)習(xí)要做到向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)、向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)，注意做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，做到理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用。讓每一個(gè)人都看到希望，看到努力工作的光明前景。不為,則易者亦難矣。二、作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要有攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取的能力。下面結(jié)合工作實(shí)際借此機(jī)會(huì)談幾點(diǎn)粗淺的體會(huì)與大家學(xué)習(xí)交流。“發(fā)上等愿，結(jié)中等緣，享下等福；擇高處立，就平處坐，向?qū)捥幮小?。人之所以快樂，不是得到的多，而是?jì)較的少。領(lǐng)導(dǎo)獲得的是服從，領(lǐng)袖獲得的是追隨。：當(dāng)東西南北風(fēng)刮來時(shí)，能站得住腳跟，認(rèn)得準(zhǔn)目標(biāo)。讓所有干事業(yè)的人有名、有位、有惠。要能夠精通本行業(yè)、本部門的業(yè)務(wù)技能，提高駕馭各種復(fù)雜局面的能力。干大事業(yè)要廣開言路，沒有能容言者的勇氣不行。第二部分領(lǐng)導(dǎo)干部要弘揚(yáng)“六股氣”（一）充滿激情的銳氣、敢為人先。黨委、政府部門能量大、組織能力大、影響力更大。放手要把握“度”，以不脫手為原則，放得開、收得住。共優(yōu)點(diǎn)、容缺點(diǎn)、避弱點(diǎn)是凝聚內(nèi)部力量的大課題。u 二是處理好共事與共人的關(guān)系。u 載體設(shè)計(jì)是一種運(yùn)作，具有內(nèi)容主體化、對(duì)象分眾化、形式多樣化的特點(diǎn)。青年是祖國(guó)的未來、民族的希望，也是我們黨的未來和希望。216。n 執(zhí)行力是企業(yè)管理中最大的“軟肋” ：管理中有許多的理論，告訴中層管理者如何制定策略，如何組織變遷，如何選才、育材、留，如何做成本預(yù)算等，可是該如何執(zhí)行這些想法，卻往往在過程中被忽視，作為中層管理者重塑執(zhí)行的觀念有助于制定更健全的策略。 執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。 領(lǐng)導(dǎo)力就是指在管轄的范圍內(nèi)，充分地利用人力和客觀條件，以最小的成本辦成所需的事，提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效率。要有積極的職業(yè)操守。、大肚量，大氣魄、大胸懷、懷愛人之心，謀富人之策，辦利人之事。要講政治操守、道德底線。要用智慧和情商去破解難題，靠真才實(shí)學(xué)聚一方人心，興一方事業(yè)，保一方平安，建一方和諧。（三）厚積薄發(fā)的底氣、敢做事、做成事的條件。、挖苦的話、刺耳的話。做到內(nèi)容指人心，方法暖人心，效果聚人心。團(tuán)結(jié)、合作、共贏已成為時(shí)代的主旋律。二是處理好“放手”與“脫手”的關(guān)系。人是優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)的共生體，合作共事是共優(yōu)點(diǎn)。要打破部門藩籬，形成內(nèi)部合力，始終把整體利益作為至高無上的利益?！?在項(xiàng)目運(yùn)作中聚焦重點(diǎn)，要把各項(xiàng)任務(wù)化為實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目，突破難點(diǎn)、打造亮點(diǎn)?！?胡錦濤總書記慶祝建黨90周年講話：總結(jié)建黨90年來三件大事：完成了新民主主義革命，實(shí)現(xiàn)了民族獨(dú)立、人民解放；完成了社會(huì)主義革命，確立了社會(huì)主義基本制度；進(jìn)行了改革開放新的偉大革命，開創(chuàng)、堅(jiān)持、發(fā)展了中國(guó)特色社會(huì)主義?！?執(zhí)行力：對(duì)個(gè)人而言：就是辦事能力，對(duì)團(tuán)隊(duì)而言：就是戰(zhàn)斗力，對(duì)企業(yè)而言：就是經(jīng)營(yíng)能力；■ 衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)：□ 對(duì)個(gè)人而言：就是按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)，對(duì)企業(yè)而言：就是在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)； □ 企業(yè)執(zhí)行力是企業(yè)戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)、戰(zhàn)術(shù)得以有效實(shí)施的關(guān)鍵。第一篇：如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力概述：企業(yè)中層管理者在管理中起著紐帶、橋梁作用,中層管理者必須具備應(yīng)有的素質(zhì),即較高的政治理論素養(yǎng)、較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力,時(shí)刻保持工作激情、謙虛和忠誠(chéng), ：領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力；■ 領(lǐng)導(dǎo)力：□ 領(lǐng)導(dǎo)力是一把手需要具備的能力，知道往哪兒走?！?執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。” □“把握方向，制定政策，整合力量，營(yíng)造環(huán)境”，提出了構(gòu)建和諧社會(huì)能力建設(shè)的大課題?！?□要集中打造核心業(yè)務(wù)群，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。（三）提高整合力量、放大功能的能力，提高組織化程度要處理好三個(gè)關(guān)系：一是處理好局部利益和整體利益的關(guān)系。三是處理好共優(yōu)點(diǎn)與容缺點(diǎn)的關(guān)系。要精心研究“接好球、發(fā)好球、控好球”這一課題。整合社會(huì)資源為我所用，是更高層次的才能。要打造惠及全體員工的活動(dòng)內(nèi)容與活動(dòng)載體，吸引廣大員工積極參與。（二）不屈不撓的勇氣，不因困難而退卻，不因痛苦而放棄。不管事情多么復(fù)雜，都要用發(fā)展的方法來解決。無才有德是“次品”，無德有才是“危險(xiǎn)品”，德厚才豐是“合格品”。要慎權(quán)、慎欲、慎獨(dú)。地勢(shì)坤，君子以厚德載物。破那種“對(duì)大勢(shì)作不出判斷、對(duì)發(fā)展提不出見解、對(duì)改革想不出套路、對(duì)苦難拿不出招數(shù)”的狀況。要守護(hù)好自己的精神家園。216。n 領(lǐng)導(dǎo)力三要素：戰(zhàn)略思維能力組織協(xié)調(diào)能力指導(dǎo)能力與領(lǐng)導(dǎo)能力執(zhí)行力216。企業(yè)各個(gè)單位執(zhí)行力直接影響到企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，關(guān)鍵在黨；辦好中國(guó)的事，關(guān)鍵在黨。u 黨從成立之日起，就始終代表廣大青年、贏得廣大青年、依靠廣大青年。u 精心制度設(shè)計(jì)就是要做到確保方向、明確職責(zé)、規(guī)范流程。要永遠(yuǎn)把自己從事的工作定位在“局部”，心中裝著大局、裝著整體。避開缺點(diǎn)的同時(shí)要能容忍缺點(diǎn)，避缺點(diǎn)是用人藝術(shù)，容缺點(diǎn)是用人品格。放手才能放大力量，“開放”是更大范圍內(nèi)的放手。（四）提高營(yíng)造環(huán)境、優(yōu)化氛圍的能力，營(yíng)造良好的外部環(huán)境。要讓工作的著力點(diǎn)與黨委政府的關(guān)注點(diǎn)共振、與大眾傳媒的熱點(diǎn)共振、與廣大員工和老百姓的期盼共振，擴(kuò)大影響力，形成記憶點(diǎn)。能容言是一種智慧。、新信息中增強(qiáng)底氣。要讓想干事的人放心、放手、放膽地干事業(yè)。：要有“咬定青山不放松，任你東西南北風(fēng)”的氣概，矢志不渝。很多事情困擾我們的是自己的心態(tài)和胸懷，而不是這個(gè)世界。要有健康的心態(tài)。讓我對(duì)如何掌握正確的領(lǐng)導(dǎo)方法有了更加深刻的理解，也讓我明白了轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式、提高領(lǐng)導(dǎo)水平對(duì)于事業(yè)成功的重要作用，更讓我感受到了作為領(lǐng)導(dǎo)者肩頭所擔(dān)負(fù)的責(zé)任有多重。刑釋解教人員安臵幫教工作和目前我局正在開展的“深入基層訪民情、化解矛盾保穩(wěn)定”的“雙百千萬”工作，對(duì)新形勢(shì)下維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略起到了至關(guān)重要的作用，推動(dòng)了我市司法行政工作全面在上新臺(tái)階。正所謂，天下事有難易乎?為之,則難者亦易矣。新一屆局黨委到任后，經(jīng)過觀察和考核，及時(shí)對(duì)干部隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整，使一批政治可靠、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬、年富力強(qiáng)的同志走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。讀書已不僅僅是個(gè)人陶冶情操的問題，而是汲取新知，認(rèn)清形勢(shì)，開闊視野，增強(qiáng)信心，提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜形勢(shì)、駕馭全局能力的問題。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，進(jìn)一步規(guī)范和完善決定重大事項(xiàng)規(guī)則，對(duì)決策內(nèi)容、程序、紀(jì)律等作出明確規(guī)定，使（領(lǐng)導(dǎo)）班子決策有制度遵循。執(zhí)行中注重明確任務(wù)、分清責(zé)任，提高執(zhí)行的自覺性和堅(jiān)定性。對(duì)關(guān)系全局的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提出具體目標(biāo)和要求，明確完成時(shí)限，逐一落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位。領(lǐng)導(dǎo)者既是決策的主體，又是決策執(zhí)行的直接責(zé)任者和推動(dòng)者。三是現(xiàn)場(chǎng)觀摩評(píng)比抓督查促執(zhí)行。單純強(qiáng)調(diào)干部的積極性和自覺性是不夠的，而壓力之下的創(chuàng)造力則是無限的。提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力，必須增強(qiáng)自覺性、創(chuàng)造性和實(shí)效性。二、增強(qiáng)創(chuàng)造性是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵。三、增強(qiáng)實(shí)效性是提高執(zhí)行力