【文章內容簡介】 法律知識和管理知識的學習，使學習成為一種習慣，形成在實踐中學習，在工作中學習，以學習推動工作的良好風氣。二、注重方法，在提升領導能力上下功夫。領導干部，尤其是一把手要善于總攬全局。古人云：“善弈者，謀勢；不善弈者，謀子”。首先要有全局觀念，增強大局意識，善于總攬全局。古今中外杰出的領導人都是戰(zhàn)略家，他們的重要精力都集中在戰(zhàn)略運籌即決策上。毛澤東同志說：“任何一位首長，都應當把自己注意的重心放在其他問題和運作上，而不應放在其他問題或運作上?！逼浯我铝τ诟倪M領導方法。根據(jù)領導科學原理，任何組織系統(tǒng)都是有層次的。組織系統(tǒng)層次理論要求領導者在實施決策、進行指揮時，必須分清層次。一般情況，一把手是對下一層次的部署進行指揮，而不得超越層次，越俎代，甚至“一桿子 到底”。否則，現(xiàn)浪費了自己的時間和精力，加重了自己的負擔，也遏制了下層的積極性。再次要突出工作重點。一個單位、一個部門的工作很多，一把手事必，必然會手忙腳亂，只有抓好組織實施，才能真正把工作搞好。同時，一把手還必須大膽放手讓副開展工作，充分調動班子其他成員的積極性。該由一把手拍板的要果斷作出決策，敢于負起責任，決策作出之后，具體操作問題應該由班子成員分工抓落實。三是增進團結，在增強班子合力上下功夫。能否團結一班人一道工作，反映出一把手的領導能力和水平。搞好團結，關鍵是要貫徹執(zhí)行民主集中制原則，正確處理集體領導與個人分工負責的關系。第一，要正確處理集體領導與個人分工負責的關系。既要講民主，又要講集中。一把手要自覺克服“家長制”作風，防止“一言堂”、“個人說了算”等現(xiàn)象發(fā)生。(本文權屬文秘之音所有，)第一，要正確處理正職與副職的關系。一個領導班子的戰(zhàn)斗力強不強，很大程度上取決于正副職之間配合是否默契。一把手要有寬廣的胸懷，既要有用人之長的膽略，又要有容人之短的氣度，擺正位置，當好“班長”，與副職同心協(xié)力抓工作。第三，要正確處理講原則與講感情的關系。人非草木，孰能無情？一把手必須堅持大事講原則，小事講感情，在堅持原則中體現(xiàn)感情，在體現(xiàn)感情中堅持原則，只有這樣才能樹正氣、順人心，推動事業(yè)的健康發(fā)展。四、務求實干，在創(chuàng)造民心政績上下功夫。人民群眾評價一把手的功過時，最采重的往往是他干不干實事。領導干部尤其是一把手，只有牢固樹立求真務實、真抓實干的思想，才能真正做到富一地百姓、建一處文明、保一方平安、創(chuàng)一晉業(yè)績。首先，要有強烈的事業(yè)心和責任感。這是一把手履行職責的動力源泉。一把手這個崗位，是黨 的崗位，是關鍵的崗位，這個崗位說到底就意味著責任。其次，要有科學果斷的決策能力。要與黨和國家的發(fā)展要求和去向保持一對敵。立足全局，著眼未來，注重思考戰(zhàn)略性問題和人民群眾普遍關心的熱點、重點、難點問題，善于發(fā)現(xiàn)和解決制約全局的薄弱環(huán)節(jié)，善于從復雜多變的形勢中科學地預測未來，全面領會上級政策和掌握本單位實情，把對上負責和對下負責很好地統(tǒng)一起來。再次，要有熟稔的組織協(xié)調能力。要最大限度地發(fā)揮一班人的整體功能，明確職權，落實責任，使一班人心往一處想，勁往一處使。最后，要善于把黨的路線、方針、政策同本地區(qū)、本部門的實際結合起來，因地制宜，創(chuàng)造性地開展工作。沒有大膽的探索，不敢冒一定的風險，就不可能取得創(chuàng)造性的成績。有錯誤的斗志仍然是斗志，沒錯誤的 人還是 人。同時，要堅持到群眾中去了解實情、獲得智慧，并把聯(lián)系群眾與自己創(chuàng)造性的工作方法很好地結合起來。五、廉潔自律。在筑牢思想防線上下功夫，始終牢記“兩個務必”、帶頭實踐“三個代表”，是新形勢、新任務對各級領導干部提出的新要求。一把手要自覺做到清靜、清醒、清廉，真正做到立黨為公、執(zhí)政為民?！袄舨晃肺釃蓝肺崃癫环崮芏峁?，公然明，廉生威”。古今中外，概莫結外。一把手手中掌握著一定的權力，但權力不等于權威。領導者的權威，取決于群眾的認可拓展，說到底取決于一把手的人格魅力。一把手要做清正之官，最重要的是想問題。作決策、辦實情都要堅決立黨為公，始終站在黨和人民的立場上，這就是黨性原則，也是做人的準則。一把手要自覺實踐“三個代表”重要思想，做到不義之財不取，不正之風不沾，忍得住清貧、保得住清白，自覺作到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。第四篇：淺論領導干部自身素質與提高淺論領導干部自身素質與提高楊光亮江澤民同志在慶祝中國共產黨成立七十五周年座談會上強調指出，要保證我國改革和建設事業(yè)順利發(fā)展，保證跨世紀宏偉目標的順利實現(xiàn)，保證黨和國家的長治久安，大力加強子部隊伍建設，提高廣大干部特別是領導干部的素質，已經成為擺在全黨面前的一項刻不容緩的重大任務。因此，在新的形勢下，全面地 認識時代對領導干部提出的素養(yǎng)要求，勤于學習，勇于實踐，掌 握必要的科學方法，不斷提高自己的素養(yǎng)水平，以更好地適應偉大時代和偉大事業(yè)的需要，是每一位領導干部義不容辭的責任。一、新時代對領導干部提出的素養(yǎng)要求領導干部的素質是指領導干部在領導括動中表現(xiàn)出來的帶有穩(wěn)定性的個性品質，它是通過后天的學習、實踐、培養(yǎng)、鍛煉，即修養(yǎng)逐步形成的。這就是素質培養(yǎng)，簡稱為素養(yǎng)。隨著社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的向前發(fā)展，新時代對領導干部素養(yǎng)的各個方面都提出了一系列新的標準和要求。具體而言，其主要包括以下四方面。、政治素養(yǎng)。良好的政治素養(yǎng)是領導干部素養(yǎng)的決定因素。這是因為領導于部政治素養(yǎng)的高低問題事關到其對黨的政策的精神實質的領會程度以及能否和黨中央現(xiàn)行政策保持一致的問題。作為黨的領導干部，要具備基本的政治素養(yǎng)。首先，要有遠大的共產主義理想，堅持正確的政治方向，堅定地走建設有中國特色社會主義道路，堅決貫徹執(zhí)行黨的基本理論、基本路線和各項方針政策。其次，努力實踐黨的全心全意為人民服務的宗旨，密切聯(lián)系群眾，堅決維護人民群眾的利益。我們的領導干部在實施領導時，手中都掌握著一定的權力。而權力具有兩重性，一方面其可以使領導干部更為充分地發(fā)揮聰明才智，造福于人民；另一方面其可以使某些人走上以權謀私的邪路。因此，作為領導干部應明確，我們的權力是人民群眾賦予的，我們是社會的“公仆”，是為人民服務的“勤務員”，我們只能代表無產階級利益，全心全意為人民服務。再次，要解放思想，實事求是，一切從實際出發(fā)，善于開拓前進，具有唯物辯證的思想方法和工作方法。此外，要模范遵紀守法，保持清正廉潔，發(fā)揚艱苦奮斗精神，自覺拒腐防變，堅決反對消極腐敗現(xiàn)象。知識素養(yǎng)。合理的知識結構，是領導干部必備的基本條件。領導者政治素質和業(yè)務能力的高低，在很大程度上都與知識水平的高低有著密切的聯(lián)系。要做好領導工作，我們必須要有較高的學識水平、較寬的知識層面和較佳的知識結構。首先，領導干部要具有馬克思主義的理論素養(yǎng)，也就是要熟悉和掌握馬克思主義、毛澤東思想的基本理論和基本思想，包括馬克思主義哲學、政治經濟學、科學社會主義等。這樣，我們才可以正確解決領導工作的政治方向問題，也才能有效地提高思維能力和領導水平。其次，領導干部要具有廣泛的科學文化知識。一方面，要有一定的文化知識，主要是指中文、歷史、地理、外語、邏輯學等知識。另一方面，還應掌握一定的自然科學知識，特別是系統(tǒng)論、信息論和控制論的基本原理，并盡可能把它們運用到領導工作中去。再次，領導干部要掌握有關的專業(yè)知識和管理方面的知識以及經濟學、法學知識，成為有關領域的領導的內行。同時，還要建立一個合理的知識結構，即T型知識結構。“橫”指廣博的橫向知識，表示知識結構面寬；“豎”指精深的縱向知識，表示知識結構單科專長。只有具有廣博的知識，才有利于思維從平面走向立體，從單向度轉向多向度，避免因受專業(yè)和個人特定環(huán)境的限制而造成的片面性和局限性；具有單科的專業(yè)知識，才能處于“內行”的地位，發(fā)“內行”的指令。領導干部要采取切實可行的措施，努力做到博大精深，把自己塑造成為“T”型知識結構的現(xiàn)代領導者。能力素養(yǎng)。在領導活動中，主觀意圖能否成功地轉化為客觀現(xiàn)實，領導者的