【總結(jié)】招聘與甄選人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測(cè)試I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、招聘的過(guò)程和步驟四、招聘的理念五、招聘的影響因素
2025-01-05 00:06
【總結(jié)】員工招聘與甄選引導(dǎo)案例—李鴻的一次應(yīng)聘經(jīng)歷?應(yīng)聘經(jīng)歷?1“游戲”測(cè)驗(yàn)—耐心、創(chuàng)造力、合作能力、溝通能力?2心理測(cè)驗(yàn)—了解人的基本素質(zhì)和特點(diǎn)?3文件筐—與實(shí)踐聯(lián)系密切、實(shí)用、準(zhǔn)確?4情景扮演—模擬實(shí)際環(huán)境1人員招聘(Recruiting)?定義:及時(shí)地、足夠多地吸引并鼓勵(lì)合格者申請(qǐng)本
2025-01-01 14:35
【總結(jié)】癥狀與診斷發(fā)現(xiàn)維生素找到特效藥10/04/2023DSS銷售人員的招聘和甄選診測(cè)技術(shù)全流程控制HRSALESSTATS癥狀與診斷發(fā)現(xiàn)維生素找到特效藥10/04/2023DSS銷售人員的招聘和甄選診測(cè)技術(shù)全流程控制癥狀與診斷發(fā)現(xiàn)維生素找到特效藥10/04/
2025-02-26 23:32
【總結(jié)】小品招聘?1、招聘的方式?2、招聘的主題第四章員工招聘進(jìn)行工作分析之后,人力資源管理的下一環(huán)節(jié)便是根據(jù)企業(yè)的人力資源規(guī)劃與工作描述及工作說(shuō)明書,進(jìn)行員工招聘與甄選。這是人力資源規(guī)劃的具體實(shí)施。選人選的好,育人就容易,用人得心應(yīng)手,留人也方便。一、員工招聘
2025-01-01 14:26
【總結(jié)】招聘甄選方法與技巧第一節(jié)招聘工作概述招聘的定義:?招聘是向企業(yè)內(nèi)部和外部發(fā)布信息,使?jié)撛诘暮细袢藛T對(duì)企業(yè)的特定就業(yè)崗位產(chǎn)生興趣,并前來(lái)應(yīng)征該職位的過(guò)程。招聘的目的?尋找具備合適的技能,而且具有勞動(dòng)愿望,能夠在企業(yè)中相對(duì)穩(wěn)定的工作的雇員。招聘的基礎(chǔ)性工作?1、人力資源
2025-01-25 13:37
【總結(jié)】第八章甄選整容日記學(xué)習(xí)目的?掌握求職申請(qǐng)表/個(gè)人簡(jiǎn)歷的制作及篩選;?掌握筆試的操作流程;?掌握面試種類、流程及提問(wèn)技巧;?了解背景調(diào)查與體檢內(nèi)容。第一節(jié)初步篩選?一、篩選求職申請(qǐng)表?二、篩選個(gè)人簡(jiǎn)歷一、申請(qǐng)表??美的冰箱事業(yè)部校園招聘職位申請(qǐng)表基
2025-01-25 13:29
【總結(jié)】-人力資源管理系列-招聘和甄選策略及成功關(guān)鍵一.選材的目的及策略二.外部招聘的內(nèi)部替代方案三.招聘及甄選的程序四.如何評(píng)價(jià)招聘與甄選的過(guò)程五.你需要什么樣的人?六.
2025-02-10 21:20
【總結(jié)】招募與甄選?人員招募?人員甄選□學(xué)習(xí)目標(biāo)?人員的招募與甄選是人力資源管理的重要組成部分。在學(xué)習(xí)中要認(rèn)識(shí)人員招募和甄選在組織中的作用;掌握人員招募和甄選的概念、方法;掌握各種招募和甄選方法的區(qū)別、使用場(chǎng)合;了解造成人員招募和甄選失誤的不利因素,在工作中應(yīng)盡量避免。第一節(jié)人員招募?人員招募概述
2025-02-17 23:05
【總結(jié)】DISCOVERSALESSTRENGTHS癥狀與診斷發(fā)現(xiàn)維生素找到特效藥10/04/2023DSS銷售人員的招聘和甄選診測(cè)技術(shù)全流程控制HRSALESSTATSDISCOVERSALESSTRENGTHS癥狀與診斷
2025-02-10 22:32
【總結(jié)】第三節(jié)人員招聘與甄選,,招聘過(guò)程招聘途徑搜集求職者信息的技術(shù)人員錄用,招聘是企業(yè)吸收與獲取人才的過(guò)程,是獲得優(yōu)秀員工的保證。招聘實(shí)際上包含兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立的過(guò)程,即招募()和選拔聘用()。招募是通過(guò)宣傳來(lái)...
2024-10-25 03:19
【總結(jié)】培訓(xùn)講師、管理顧問(wèn):徐劍2023年07月.北京課程綱要招聘的重要意義招聘系統(tǒng)設(shè)計(jì)甄選錄用評(píng)價(jià)維度招聘方式與渠道面試技巧招聘的誤區(qū)專業(yè)化的面試招聘程序案例分析角色演練?滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要?提供企業(yè)發(fā)展人力保障?提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?………………招聘與甄選系統(tǒng)目標(biāo)
2025-01-26 22:47
【總結(jié)】培訓(xùn)講師、管理顧問(wèn):徐劍課程綱要招聘的重要意義招聘系統(tǒng)設(shè)計(jì)甄選錄用評(píng)價(jià)維度招聘方式與渠道面試技巧招聘的誤區(qū)專業(yè)化的面試招聘程序案例分析角色演練?滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要?提供企業(yè)發(fā)展人力保障?提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?………………招聘與甄選系統(tǒng)目標(biāo)為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù);為組織充
2025-01-26 22:52
【總結(jié)】第五章招聘與甄選進(jìn)行工作分析之后,人力資源管理的下一環(huán)節(jié)便是根據(jù)企業(yè)的人力資源規(guī)劃與工作描述及工作說(shuō)明書,進(jìn)行員工招聘與甄選。這是人力資源規(guī)劃的具體實(shí)施。選人選的好,育人就容易,用人得心應(yīng)手,留人也方便。一、員工招聘二、員工甄選一、員工招聘1、招聘的定義
2025-01-26 22:49
2025-01-25 13:33
【總結(jié)】有效的招聘甄選與配置?沃頓咨詢?與您共建偉大公司杰克?韋爾奇:(1)招聘到好的員工是件困難的事情;(2)招聘到優(yōu)秀的員工更是難上加難;(3)要讓企業(yè)能“贏”,沒(méi)有比找到合適的人更要緊的事情了;(4)找到正確的員工是如此重要的事情,同時(shí)也如此具有挑戰(zhàn)性。2
2025-01-04 01:48