【文章內(nèi)容簡介】 驗收資料、說明書和技術(shù)資料應予以保存。 工作環(huán)境 生產(chǎn)部在工作安排時應對工作環(huán)境中的因素進行管理，便其符合規(guī)定的要求。 生產(chǎn)部負責對人員的精神狀態(tài)和 身體狀態(tài)進行識別， 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 以便安排工作和合理搭配作業(yè)組成員。 各部門負責各自工作區(qū)域內(nèi)環(huán)境的識別和治理，保障其符合規(guī)定要求。 生產(chǎn)部負責對工作環(huán)境監(jiān)督管理，使其滿足國家法律、法規(guī)的要求。 相關(guān)程序文件 《人力資源控制程序》 7 吸塑產(chǎn)品實現(xiàn) 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 由品管部負責組織對實現(xiàn)產(chǎn)品所要求的過程及子過程的順序和相互關(guān)系進行策劃，并重點考慮生產(chǎn)和服務的運作過程，這種策劃必須與公司質(zhì)量管理體系的其他要求 ( 如管理職責、資源管理中的要求 ) 相一致，并且必須以適于公司 操作的方式形成文件，相關(guān)部門根據(jù)策劃的結(jié)果，組織編制相應的質(zhì)量計劃，確定以下適用內(nèi)容： a. 產(chǎn)品、項目或合同應達到的質(zhì)量目標或技術(shù)要求； b. 針對某一具體產(chǎn)品所需建立的過程和子過程； c. 過程實施的階段，有關(guān)人員的職責、權(quán)限，所需配備的資源； d. 應采用的特定程序、方法和作業(yè)指導書； 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 e. 具體的監(jiān)控方法以及相應的驗收準則； f. 證明過程和產(chǎn)品符合性所必要的質(zhì)量記錄； g. 為達到質(zhì)量目標而采取的其它措施和方法。 與顧客有關(guān)的過程 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定 營 銷部負責確定顧客明示的和識別顧客潛在的要求，包括習慣上隱含的、無需明示的要求，必須履行的與產(chǎn)品有關(guān)的義務，相關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)、產(chǎn)品國家和行業(yè)標準的要求，產(chǎn)品本身的適用性要求，以及顧客對產(chǎn)品的可靠性、支持性服務，對自身的健康、安全、環(huán)境等方面的要求。 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審 .1 營銷部負責組織公司相關(guān)部門對已識別的顧客要求和公司自行確定的附加要求進行評審。 .2 合同的評審應在合同簽訂之前進行，確保顧客的各項要求合理、明確、書面化，雙方協(xié)調(diào)一致，公司有能 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 力滿足；在協(xié)調(diào) 過程中，變動事項及解決情況需予以記錄。 .3 合同評審后，由營銷部授權(quán)人代表公司與顧客簽訂合同，將相應的信息以書面形式傳遞到公司相關(guān)部門，營銷部負責跟進并記錄合同的執(zhí)行情況，根據(jù)需要及時反饋給顧客。 .4 對于合同條款的任何修改，都需征求原評審部門和顧客的書面意見，由營銷部將更改的信息及時傳遞到公司和顧客的相關(guān)單位或人員。 .5 當合同的修改涉及產(chǎn)品要求的變更時，相關(guān)部門須確保相關(guān)的文件得到修改。 與顧客的溝通 .1 傳遞產(chǎn)品信息 ( 售 前 ) 公司營銷部不定期通過各種形式，主動向顧客介紹本公司產(chǎn)品，提供宣傳資料及相關(guān)的產(chǎn)品信息。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 .2 問詢和咨詢 ( 售中 ) 營銷部對顧客來信、電話、傳真等方式的問詢和咨詢 ( 包括合同的執(zhí)行和修改情況 ) 設專人解答并記錄。 .3 顧客信息反饋和投訴 ( 售后 ) 營銷部接獲顧客反饋的有關(guān)信息或投訴 , 按《改進控制程序》進行處理。 有關(guān)顧客要求的識別、產(chǎn)品要求的評審及與顧客溝通的詳細內(nèi)容見《與顧客有關(guān)的過程控制程序》。 設計和開發(fā) 由于本公司 的 吸塑產(chǎn)品 完全按照顧客的要求進行生產(chǎn)，不涉及產(chǎn)品的設計和開發(fā)，故公司對標準中 “ 設計和開發(fā) ”予以刪除。 采購 采購控制 .1 公司對采購產(chǎn)品的供方應進行評價和選擇，把合格的供方作為供貨 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 來源，確保采購的產(chǎn)品符合要求，經(jīng)評定合格的供方列入合格供方名錄。 .2 公司對所有合格的供方進行定期評價，采購人員負責建立供方檔案，記錄其每批供貨質(zhì)量狀況，定期匯總結(jié)果，并每年一次對供方進行業(yè)績評價 ( 綜合考慮質(zhì)量、交期、服務等方面因素 ) ，根據(jù)評價結(jié)果對供方采取相應的措施，并對供方措施的執(zhí)行進行跟蹤記錄。 采購信息 .1 采購人員依據(jù)采購計劃，按照采購物資技術(shù)標準進行采購。向合格供方采購產(chǎn)品時，與其簽訂采購合同，明確質(zhì)量要求、技術(shù)標準、驗收條件、違約責任等相關(guān)內(nèi)容，以及對供方的質(zhì)量管理體系、組織結(jié)構(gòu)、程序、過程、資源等方面的要 求，必要時提供相應的技術(shù)標準或圖紙，作為合同的附件。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 .2 具體的采購作業(yè)由采購員以訂貨單執(zhí)行，訂貨單要包括采購產(chǎn)品的名稱、型號 ( 或規(guī)格等級 ) 、數(shù)量、交期、驗收標準等事項，經(jīng)確認后，才能發(fā)放進行采購。 采購產(chǎn)品的驗證 采購產(chǎn)品的驗證按合同規(guī)定進行，顧客或公司需要在供方貨源處對采購產(chǎn)品進行驗證時，應在采購合同中說明驗證的具體事項，以及產(chǎn)品放行的方式。 有關(guān)采購過程的詳細內(nèi)容見《采購控制程序》。 生產(chǎn)和服務的運作 生產(chǎn)和服務提供的控制 公司通過以下方面控制生產(chǎn)過程和服務的實施； a. 為了確保生產(chǎn)和服務的質(zhì)量，編制并實施必要的作業(yè)指導書； 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 b. 為生產(chǎn)和服務的正常開展配置適當?shù)脑O備并進行必要的維護保養(yǎng)； c. 根據(jù)測量任務的要求，配備并使用適宜的監(jiān)視和測量裝置； d. 對過程和產(chǎn)品特性進行適當?shù)谋O(jiān)視和測量； e. 規(guī)定產(chǎn)品放行的方法，交付的條件、方式和相關(guān)的手續(xù)，規(guī)定交付后如何開展相應的服務工作。 生產(chǎn)和服務提供過程的確認 根據(jù)特殊工序的設置原則（該工序的產(chǎn)品質(zhì)量不能通過檢驗和試驗完全驗證；或需經(jīng)過破壞性實驗或 采用復雜、昂貴的方法才能測得；或質(zhì)量特性無法測量，或不合格的質(zhì)量特性署在產(chǎn)品使用后才能顯露出來）。 經(jīng)確認本公司的特殊工序為 吸塑成型 。 標識和可追溯性 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 .1 公司對各種 吸塑產(chǎn)品 ，分別采用不同方法標識其名稱、型號 ( 規(guī)格 ) 、避免不同類型的產(chǎn)品混淆，標識方法可使用標簽、標識牌、區(qū) 域劃分等；對相應產(chǎn)品的不同 “待檢 ”、 “合格 ”、“不合格 ”等檢驗狀態(tài)也應予以標識。 .2 吸塑生產(chǎn)部 根據(jù)顧客、相關(guān)法律法規(guī)的要求及產(chǎn)品的安全性能等因素并考慮公司自身的追溯性需求，明確追溯的具體內(nèi)容、追溯的途徑 ( 如涉及的部門、記錄、唯一性標識等 ) 等相關(guān)事項。 顧客財產(chǎn) .1 公司對顧客的財產(chǎn)，包括顧客提供的圖紙、 吸塑樣品 等應進行驗證或驗收，接收后應將其放置于專門指定的區(qū)域，或在其本身或產(chǎn)品標簽、隨行資料上注明顧客的名稱，使其有明確的標識，并進行適當?shù)谋９芎途S護。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 .2