目標(biāo)與計(jì)劃管理_學(xué)習(xí)計(jì)劃_計(jì)劃解決方案_實(shí)用文檔(編輯修改稿)
2025-02-27 17:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 方法大意：實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程是由現(xiàn)在到將來(lái)，由小目標(biāo)到大目標(biāo)，一步步前進(jìn)的；但是設(shè)定目標(biāo)的最高效的方法則是與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程正好相反，運(yùn)用 “ 剝洋蔥法 ” ，由將來(lái)到現(xiàn)在，由大目標(biāo)到小目標(biāo)層層分解。 大 目標(biāo)小 目標(biāo)更 小目 標(biāo)即 時(shí)目 標(biāo) 設(shè)定目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 即 時(shí) 目 標(biāo)大 目 標(biāo)中 期 目 標(biāo)長(zhǎng) 期 目 標(biāo)? 目標(biāo)樹(shù)形圖 目標(biāo)樹(shù)形圖用于對(duì)目標(biāo)的分解。 分解方式一般有四種： （區(qū)域）分解 子目標(biāo) 子目標(biāo) 子目標(biāo)目標(biāo)? 案例：公司下達(dá) 2023年 12月銷(xiāo)量增長(zhǎng) 10%， 并完成銷(xiāo)售 。 第 1次分解 第 2次分解 甲客戶 乙客戶 丙客戶 丁客戶 缺口 新增客 加強(qiáng) 通路 訓(xùn)練銷(xiāo) 產(chǎn)品系 1周 2周 … 4周 戶 10家 電話 強(qiáng)化 售人員 列完善 廣告活動(dòng) 信函 報(bào)紙廣告 電視廣告 何電視臺(tái) 何電視節(jié)目 廣告明星 銷(xiāo)售量 武漢 3000 咸寧 3500臺(tái) 宜昌 3000臺(tái) 黃石 2500臺(tái) 孝感 2023臺(tái) 目標(biāo)名稱： 序號(hào) 任務(wù) 1周 2周 3周 4周 1 目標(biāo) 實(shí)際 2 目標(biāo) 實(shí)際 目標(biāo)名稱： 序號(hào) 任務(wù) 標(biāo)準(zhǔn) 檢查方式 檢查時(shí)間 檢查 人 檢查結(jié)果 備注 1 2 3 目標(biāo)名稱：在 … … 時(shí)間 (在 … … 條件下 )，達(dá)到 … … 結(jié)果。 目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)： 序號(hào) 完成步驟 步驟標(biāo)準(zhǔn) 問(wèn)題分析 原因措施 時(shí)間
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