生產(chǎn)類(lèi)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理(編輯修改稿)
2025-02-27 16:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 7%12% 利潤(rùn)利潤(rùn) 上升上升 5%10%MRP的發(fā)展的發(fā)展 (Development of MRP)定貨點(diǎn)法定貨點(diǎn)法MRP閉環(huán)閉環(huán) MRPMRP IIERP時(shí)間ERP的演變過(guò)程的演變過(guò)程MRP的發(fā)展的發(fā)展 (Development of MRP)獨(dú)立需求和相關(guān)需求、獨(dú)立需求和相關(guān)需求 (Independent and Dependent Demand) ———— 對(duì)傳統(tǒng)庫(kù)存理論的反思對(duì)傳統(tǒng)庫(kù)存理論的反思初期的、初期的 MRP(Material Requirement Planning) 閉環(huán)的閉環(huán)的 MRP(ClosedLoop MRP) MRPII(Manufacturing Resource Planning)美國(guó)美國(guó) APICS統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)庫(kù)存資金庫(kù)存資金 下降下降 15%40% 資金周轉(zhuǎn)數(shù)資金周轉(zhuǎn)數(shù) 上升上升 50%400% 短缺件短缺件 下降下降 60%80% 成本成本 下降下降 7%12% 利潤(rùn)利潤(rùn) 上升上升 5%10%MRP的發(fā)展的發(fā)展 (Development of MRP)MRP的發(fā)展的發(fā)展 (Development of MRP)閉環(huán)的閉環(huán)的 MRPlCRPl擴(kuò)大延伸擴(kuò)大延伸 MRP的功能的功能l加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)控加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)控閉環(huán)閉環(huán) MRP邏輯流程圖邏輯流程圖(Logic Process Chart of Closedloop MRP)物料清單BOM能力需求計(jì)劃CRP主生產(chǎn)計(jì)劃M(mǎn)PS粗能力計(jì)劃RCCP可行？庫(kù)存記錄文件執(zhí)行 CRP(投入 /產(chǎn)出控制 )執(zhí)行 MRP(加工、采購(gòu)計(jì)劃 )物料需求計(jì)劃M(mǎn)RP可行？NYNY工作中心工藝路線(xiàn)獨(dú)立需求和相關(guān)需求、獨(dú)立需求和相關(guān)需求 (Independent and Dependent Demand) ———— 對(duì)傳統(tǒng)庫(kù)存理論的反思對(duì)傳統(tǒng)庫(kù)存理論的反思初期的、初期的 MRP(Material Requirement Planning) 閉環(huán)的閉環(huán)的 MRP(ClosedLoop MRP) MRPII(Manufacturing Resource Planning)美國(guó)美國(guó) APICS統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)庫(kù)存資金庫(kù)存資金 下降下降 15%40% 資金周轉(zhuǎn)數(shù)資金周轉(zhuǎn)數(shù) 上升上升 50%400% 短缺件短缺件 下降下降 60%80% 成本成本 下降下降 7%12% 利潤(rùn)利潤(rùn) 上升上升 5%10%MRP的發(fā)展的發(fā)展 (Development of MRP) ERP(Enterprise Resource Planning)1) 背景背景l(fā) 世界經(jīng)濟(jì)格局的變化世界經(jīng)濟(jì)格局的變化l 市場(chǎng)需求市場(chǎng)需求 →→ 生產(chǎn)、銷(xiāo)售生產(chǎn)、銷(xiāo)售l 全球競(jìng)爭(zhēng)全球競(jìng)爭(zhēng) →→ 供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈 (Supply Chain)與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)l 企業(yè)混合生產(chǎn)模式企業(yè)混合生產(chǎn)模式l 數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化進(jìn)程的推數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化進(jìn)程的推進(jìn)進(jìn) MRP的發(fā)展的發(fā)展 (Development of MRP)供供 應(yīng)應(yīng) 鏈鏈?供應(yīng)商供應(yīng)商管理管理?實(shí)驗(yàn)室管理實(shí)驗(yàn)室管理?Inter?企業(yè)重組企業(yè)重組?Intra?對(duì)手監(jiān)視對(duì)手監(jiān)視 ?金融投資金融投資(Capital Investment)? MRP II?運(yùn)輸管理運(yùn)輸管理 (Transportation Management)? … …… …?客戶(hù)關(guān)系管理客戶(hù)關(guān)系管理（（ Customer Relationship Management)?項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理(2)ERP 集成范圍集成范圍?質(zhì)量管理質(zhì)量管理Supplier ManagementProject ManagementQuality ManagementMRP的發(fā)展的發(fā)展 (Development of MRP)Business Reengineering(Lab Management)實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理(3)ERP的核心思想 (The Core of ERP)MRP的發(fā)展的發(fā)展 (Development of MRP)ERP中的中的 “大智慧大智慧 ”MRP的發(fā)展的發(fā)展 (Development of MRP)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的 ERP功能的擴(kuò)展功能的擴(kuò)展（（ Expansion of ERP Functions in the New Economy））l 支持協(xié)同商務(wù)與協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)原則的面向供應(yīng)鏈管理支持協(xié)同商務(wù)與協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)原則的面向供應(yīng)鏈管理的基本運(yùn)營(yíng)模式；的基本運(yùn)營(yíng)模式；l 支持集多種生產(chǎn)類(lèi)型、多種經(jīng)營(yíng)方式和多種產(chǎn)業(yè)支持集多種生產(chǎn)類(lèi)型、多種經(jīng)營(yíng)方式和多種產(chǎn)業(yè)為一體的，跨區(qū)域的供應(yīng)鏈管理的模式；為一體的，跨區(qū)域的供應(yīng)鏈管理的模式；l 支持市場(chǎng)分析、銷(xiāo)售分析和客戶(hù)關(guān)系管理支持市場(chǎng)分析、銷(xiāo)售分析和客戶(hù)關(guān)系管理 （（ Customer Relationship Management， CRM））新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的 ERP功能的擴(kuò)展功能的擴(kuò)展（（ Expansion of ERP Functions in the New Economy））l 支持包括先進(jìn)計(jì)劃與排產(chǎn)技術(shù)支持包括先進(jìn)計(jì)劃與排產(chǎn)技術(shù) (Advanced Planning Scheduling， APS )在內(nèi)的多種計(jì)劃和優(yōu)化排產(chǎn)在內(nèi)的多種計(jì)劃和優(yōu)化排產(chǎn)方法；方法；l 支持電子商務(wù)（支持電子商務(wù)（ Electronic Commerce， EC）） 運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)模式；模式；l 支持物流和配送中心管理；支持物流和配送中心管理；l 支持集團(tuán)的資本運(yùn)營(yíng)管理；支持集團(tuán)的資本運(yùn)營(yíng)管理；l 支持更大范圍的信息集成和系統(tǒng)開(kāi)放。支持更大范圍的信息集成和系統(tǒng)開(kāi)放。 l 用戶(hù)能接受的 ERP價(jià)格（單位：元）資料來(lái)源： CCW ResearchlMRP最關(guān)心的四個(gè)基本問(wèn)題是：最關(guān)心的四個(gè)基本問(wèn)題是：l 需要什么？（根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃確定）需要什么？（根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃確定）216。 需要用到什么？（根據(jù)物料清單確定）需要用到什么？（根據(jù)物料清單確定）216。 已經(jīng)有了什么？（根據(jù)庫(kù)存記錄文件確定）已經(jīng)有了什么？（根據(jù)庫(kù)存記錄文件確定）216。 還應(yīng)該做什么？還應(yīng)該做什么？ ———— 采購(gòu)？或生產(chǎn)？即什么時(shí)候下達(dá)采采購(gòu)？或生產(chǎn)？即什么時(shí)候下達(dá)采購(gòu)或生產(chǎn)購(gòu)或生產(chǎn) /加工計(jì)劃？（根據(jù)加工計(jì)劃？（根據(jù) MRP運(yùn)算結(jié)果確定）運(yùn)算結(jié)果確定）MRP的工作邏輯的工作邏輯 (Operation Logic of MRP) MRP的輸入信息的輸入信息1) 主生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃 (MPS)2) 物料需求清單物料需求清單 (BOM)3) 期量標(biāo)準(zhǔn)期量標(biāo)準(zhǔn) (Time and Quantity Standards)a 批量批量 (Lot
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