成本管理會(huì)計(jì)概述(ppt56頁(yè))(編輯修改稿)
2025-02-27 16:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 助材料、包裝物、低值易耗品、燃料等生產(chǎn)要素的采購(gòu)及儲(chǔ)備儲(chǔ)備，由買(mǎi)價(jià)、運(yùn)輸費(fèi)和定額內(nèi)的耗損等構(gòu)成。 生產(chǎn)成本 :生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的、與生產(chǎn)工藝過(guò)程直接相關(guān)的各種費(fèi)用，包括產(chǎn)品生產(chǎn)耗費(fèi)的原材料、燃料，生產(chǎn)工人工資薪酬，以及各項(xiàng)用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的制造費(fèi)用 期間成本 ：指按一定會(huì)計(jì)期間歸集的、與生產(chǎn)工藝過(guò)程沒(méi)有直接關(guān)系的各種費(fèi)用 管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用 付現(xiàn)成本和沉入成本 付現(xiàn)成本 —— 由于某項(xiàng)決策引起的，需要在 將來(lái) 動(dòng) 用現(xiàn)金等流動(dòng)資產(chǎn)的成本 沉入成本 —— 由于 過(guò)去 決策所引起的并已經(jīng)支出、 現(xiàn)在的決策不能改變的成本 區(qū)分：是否需支付現(xiàn)金等流動(dòng)資產(chǎn) 原始成本和重置成本（現(xiàn)行成本） 原始成本 —— 根據(jù)實(shí)際已經(jīng)發(fā)生的支出而計(jì)算的成本 重置成本 —— 指按照現(xiàn)在市場(chǎng)價(jià)格購(gòu)買(mǎi)與目前所持有的 某項(xiàng)資產(chǎn)相同或相識(shí)的資產(chǎn)所需支付的成本 （現(xiàn)時(shí)估價(jià)的性質(zhì)） 劃分依據(jù) —— 按資產(chǎn)不同時(shí)期的價(jià)值作為計(jì)量依據(jù) 專屬成本和共同成本 分類依據(jù)：按照費(fèi)用的發(fā)生是否可追溯至某個(gè)成本對(duì)象 專屬成本 —— 可明確歸屬于某種、某批或某個(gè)部門(mén)的成 本，他是特定決策的相關(guān)成本 共同成本 —— 那些需要有幾種、幾批或有關(guān)部門(mén)共同負(fù) 擔(dān)的成本 區(qū)分目的：明確某種決策所發(fā)生的成本，從而做出正確的決策 可控成本和不可控成本 劃分依據(jù)：按費(fèi)用的發(fā)生能否為考核對(duì)象所控制 可控成本 —— 考核對(duì)象能對(duì)成本的發(fā)生能予控制的成本 不可控成本 —— 考核對(duì)象不能對(duì)成本的發(fā)生能予控制的 成本，因而也不予負(fù)責(zé)的成本 相對(duì)的 目的：明確各個(gè)責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任 便于評(píng)價(jià)和考核其工作業(yè)績(jī)，促使可控成本的不斷降低 可避免成本和不可避免成本 劃分依據(jù)：按決策方案變動(dòng)時(shí)某項(xiàng)支出是否可避免 意義： 對(duì)于企業(yè)虧損產(chǎn)品決策、特殊訂貨決策以及零部件自制或外購(gòu)決策 有重要意義 可延緩成本和不可延緩成本 可延緩成本 —— 指于已經(jīng)選定但可以延期 實(shí)施而不會(huì) 影響大局的某方案相關(guān)聯(lián)的成本。 不可延緩成本 —— 對(duì)已經(jīng)選定的某方案必須立即實(shí)施，否 則將會(huì)對(duì)企業(yè)的全局產(chǎn)生重要影響的成本 有助于企業(yè)在資源稀缺的約束條件下， 根據(jù)輕重緩急的情況下安排方案實(shí)施時(shí)間 從而提高企業(yè)資源的配置效應(yīng)和企使用效應(yīng) 差量成本和邊際成本 差量成本 —— 廣義：指兩個(gè)備選方案之間預(yù)計(jì)成本的差異 狹義：指由于生產(chǎn)能力利用能力的不同而行成 的成本差異 邊際成本 —— 經(jīng)濟(jì)學(xué)：指成本對(duì)業(yè)務(wù)量無(wú)限小變化的部分。 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中：指業(yè)務(wù)量每增加一個(gè)單位所需要
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