施工項目資源管理(編輯修改稿)
2025-02-27 07:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，注明超耗原因，經(jīng)簽發(fā)批準(zhǔn)后實施；建立領(lǐng)發(fā)料臺賬。 ? 5．材料使用監(jiān)督。監(jiān)督的內(nèi)容包括：用料是否合理；領(lǐng)發(fā)料手續(xù)是否齊全；是否做到工完、料退、場地清；是否按施工平面圖的要求碼放材料；是否按要求做好材料保護等。檢查是監(jiān)督的手段，檢查要做到有記錄、有分析，責(zé)任明確，處理有結(jié)果。 ? 6．材料回收。班組余料必須回收，及時辦理退料手續(xù)，并在限額領(lǐng)料單中扣除。各種回收材料及用具，要建立回收臺賬，處理好經(jīng)濟關(guān)系。 ? 7．周轉(zhuǎn)材料的現(xiàn)場管理。按工程量、施工方案編報需用計劃。按計劃數(shù)量發(fā)放，按標(biāo)準(zhǔn)回收，并做好記錄。 ? 背景 某公司的年計劃工作量為 2160萬元，物資部門按 10t／萬元進行特種水泥采購，由一個水泥廠供應(yīng)。合同規(guī)定按季平均交貨，水泥廠可按每次催貨要求時間發(fā)貨。有關(guān)部門提出三個方案：甲方案每月交貨一次；乙方案每半月交貨一次；丙案每 10天交貨一次。求總費用最省的發(fā)貨經(jīng)濟批量和供應(yīng)間隔期。 據(jù)歷史資料，催貨費用 C＝ 60元／次；水泥運抵收貨單位價格 P＝ 80元／ t；倉庫年保管費率 A＝ 。 ? 問題 1)項目材料采購應(yīng)注意哪些問題 ? 2)通過科學(xué)計算，尋求最優(yōu)采購批量和供應(yīng)間隔期。 ? 答： 1）材料采購應(yīng)注意以下幾點： ? 項目經(jīng)理部所需主要材料、大宗材料應(yīng)編制材料需要計劃，由材料企劃部門訂貨或從市場中采購。 ? 采購必須按照企業(yè)質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的要求，依據(jù)項目經(jīng)理部提出的材料計劃進行采購。首先選擇企業(yè)發(fā)布的合格分供方的廠家；對于企業(yè)合格分名冊以外的廠家，在必須采購其廠家產(chǎn)品時，要嚴(yán)格按照“合格分供方選擇與評定工作程序”執(zhí)行，即按企業(yè)規(guī)定經(jīng)過對分供方審批合格后，方可簽訂采購合同進行采購；對于不需要進行合格分供方審批的一般材料，采購金額在 5萬元以上的（含 5萬元），必須簽訂訂貨合同。 ? 材料采購要注意采購周期、批量、存量，滿足使用要求，并使采購費和儲存費綜合最低。 ? （ 1）比較甲、乙、丙三個方案的保管費和催貨費： ? 方案甲： q1（發(fā)貨批量）＝ 2160 10/12＝ 1800t， 設(shè) q1為甲方案訂購批量，則保管費和催貨費為： ? F1＝ q1/2 P A + S/q1 C =900 80 +12 60＝ 3600元 ? 方案乙：設(shè) q2為方案乙的訂購批量 q2＝ 2160 10/24＝ 900t， F2＝ 450 80 + 24 60＝ 2880元 ? 方案丙：設(shè) q3為方案乙的訂購批量 q3＝ 2160 10/36＝ 600t， F3＝ 300 80 + 36 60＝ 3120元 從甲、乙、丙三個方案比較來看乙方案費用最小。 2）經(jīng)濟訂購批量計算 ? （ 2）求最優(yōu)采購經(jīng)濟批量 q0和供應(yīng)間隔期 Tj： ? 訂貨總量： S＝ 2160 10＝ 21600t/年 ? 合同每季交貨量：（ 1/4） S ＝ 21600/4＝ 5400t/季度 ? 最優(yōu)采購經(jīng)濟批量： q0 ＝ √2SC/PA=√( 2 21600 60)/(80 ) ＝900t ? 發(fā)貨次數(shù) n＝ 21600/900＝ 24次 ? 發(fā)貨間隔期 T＝ 360/24＝ 15d ? 根據(jù)上述計算 q0 ＝ 900t的總費用 F為： ? F＝ q0/2 P A+S/ q0 C+SP＝450 80 +24 60+21600 80＝ 1730880元 ? 背景 某施工企業(yè)正在進行一高層住宅項目的基礎(chǔ)工程施工，根據(jù)材料采購計劃，該項目普通硅酸鹽水泥的年訂貨總量 S＝ 18000t，并與業(yè)主約定由一個指定供貨商供貨。參考本企業(yè)其他類似工程歷史資料：催貨 C＝ 75元／次；水泥的單價 P＝ 90元 /t，倉庫年保管費率 A＝ ，供貨商可按每次催貨要求時間發(fā)貨?，F(xiàn)有兩種方案可供選擇：方案甲按每月交貨一次，方案乙按每 20d交貨一次。 ? 問題： ? （ 1）應(yīng)選擇哪一種方案比較合適？ ? （ 2）計算最優(yōu)采購經(jīng)濟批量和供應(yīng)間隔期。 ? （ 1）比較甲、乙、丙三個方案的保管費和催貨費： ? 方案甲： q1（發(fā)貨批量）＝ 18000/12＝ 1500t， 設(shè) q1為甲方案訂購批量，則保管費和催貨費為： F1＝ q1/2 P A + S/q1 C =1500/2 90 +18000/1500 75＝ 2925元 ? 方案乙：設(shè) q2為方案乙的訂購批量 q2＝ 18000/18＝ 1000t ， F2＝ 1000/2 90 + 18000/1000 75＝ 2700元 從甲、乙兩個方案比較來看乙方案費用最小。 ? （ 2）求最優(yōu)采購經(jīng)濟批量 q0和供應(yīng)間隔期 Tj： ?
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