武漢某地產(chǎn)城商業(yè)策劃方案(編輯修改稿)
2025-02-27 02:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 休閑與消費客流量的比例仍在不斷提高。 項目定位方向 1. 動感 /成長性 :本項目首先處在一個道路集中 /充滿動感和發(fā)展性中心位置 ,由此帶來的“可能性”十分突出 ,而項目本身的由內(nèi)至外開放正從大的關(guān)系上配合了這種成長性 ,所以整個項目的住宅 /商業(yè)在功能用途的多樣性具備了明顯而巨大的增值空間 (投資潛質(zhì) )。 2. 開放 /共享 :大開放的規(guī)劃格局打破傳統(tǒng)住宅的封閉與單調(diào) ,使社區(qū)的配套資源與城市的公共資源實現(xiàn)完全共享 。讓開放的步行街及商業(yè)設(shè)施成為業(yè)主和周邊市民共享的配套 。讓開放的社區(qū)廣場景觀成為城市景觀的一部分 。讓開放的生活心態(tài)使居者敞開心扉 /彼此關(guān)愛 ,使社區(qū)成為開放 /動感與充滿溫情的溝通交流場所。 3. 融會貫通 ,相互促進 :將大型社區(qū)生活的大氣雄渾及片區(qū)住宅組團的精致和諧融會貫通 。使商業(yè)和住宅做到完美結(jié)合 ,相互促進。 關(guān)鍵詞 :中心 開放 動感 成長性 項目定位方向 形成區(qū)域性的商業(yè)服務(wù)和小型的次級商圈 開放型 泛社區(qū) 商業(yè)系統(tǒng) ?時尚性 ?文化性 ?休閑性 ?便利性 區(qū)域商業(yè)中心 市場定位及商業(yè)屬性 商業(yè)屬性的理解 ? 現(xiàn)代商業(yè)文化與社區(qū)文化的結(jié)合 在社區(qū)文化的背景下挖掘、推廣以人為本和諧的商業(yè)價值 ? 時尚創(chuàng)新的體驗與環(huán)境空間的相融 具有親和力、人情味的休閑體驗融入新生活方式 ? 餐飲文化與潮流育樂的兼容 生活便利與高尚享受的商業(yè)平衡 整體定位及規(guī)劃建議 Chapter 2 定位原則 主題化、特色化、差異化 前瞻性、可行性、與萬科城整體定位的一致性 樂活廣場 —— 社區(qū)迷你 MALL 休閑生活化 娛樂體驗化 購物情景化 消費環(huán)保化 主題概念定位 休閑 吃 喝 動 娛 購 學(xué) 游 憩 1. 一種具有更強輻射力和聚集力和親和力的 升級版現(xiàn)代化城市社區(qū)MALL項目。 2. 我們將本項目定位為成長型、人性化 的 片區(qū)型商業(yè)中心 ,是依托新常青板塊日益龐大且素質(zhì)較高的居住人口 ,形成以 社區(qū)生活為主導(dǎo)核心的休閑體驗式新商圈模式， 與武廣商圈等市級核心商圈形成錯位。 3. 通過休閑體驗式社區(qū) MALL的定位 ,起步于社區(qū)商業(yè)之上 ,以當(dāng)?shù)鼐幼∪丝跒橐劳?,沖擊片區(qū)零散低端的商業(yè)網(wǎng)點，使自己形成品質(zhì)、時尚、便利生活的商業(yè)核心焦點，建立新常青片區(qū)的以生活為主導(dǎo)的商業(yè)標(biāo)桿 ,推動新常青片區(qū)的商業(yè)發(fā)展進程 ,使項目 成為片區(qū)商業(yè)發(fā)展的發(fā)動機 ,從而輻射到周邊其他居住片區(qū) 。 4. 為今后 【 萬科城 】 隨片區(qū)的發(fā)展進一步提升為次級商業(yè)中心 預(yù)留發(fā)展空間 。 主題概念定位詮釋 【 樂活廣場 】 主題精神倡導(dǎo) 便利生活 品質(zhì)生活 繽紛生活 快 樂 生 活 時尚生活 集休閑娛樂、時尚購物、特色餐飲、 健身康體于一體的體驗式生活空間。 功能定位描述 A. 生活配套 :必須首先考慮項目小區(qū)內(nèi)居民的 便利性日常生活配套 ,輔以康體休閑娛樂配套。 B. 休閑需求 :同時項目所處片區(qū)的其他住宅小區(qū)大多采用封閉管理 ,限制了其商業(yè)配套的商業(yè)空間 ,片區(qū)內(nèi)缺乏能滿足片區(qū)居住人口 “ 吃購康娛 ” 等多元化需求的商業(yè)設(shè)施 ,本項目較大體量的商業(yè)正可以彌補這一市場空白 。 C. 體驗趨勢 : 體驗式消費的特點重在體驗，重在情感消費，所帶來的人氣是購物消費的重要支撐。 社區(qū)商業(yè)采用摩爾形式的商
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1