【總結(jié)】1目錄前言：系統(tǒng)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)思考第一章:品管舊七大手法簡介：P3一、檢查表：收集、整理二、排列圖：找主要原因**三、散布圖：找出變數(shù)之間的線性關(guān)系四、因果圖：找產(chǎn)生原因**五、分層法：六、直方圖：分析數(shù)據(jù)分布趨勢七、控制圖：識(shí)別過程波動(dòng)趨勢第二章:品管新七大手法概述：P21一、關(guān)聯(lián)
2025-02-13 20:39
【總結(jié)】QCC基礎(chǔ)知識(shí)質(zhì)量管理部何為QCC？QCC(QualityControlCircles)，品管圈又名質(zhì)量控制圈、品管圈、質(zhì)量小組、QC小組等。品質(zhì)圈概念源自于美國，在日本發(fā)揚(yáng)光大。在過去的30多年中，品質(zhì)圈概念被引入了多達(dá)100多個(gè)國家。其特點(diǎn)是由基層員工組成的小組，通過適當(dāng)?shù)挠?xùn)練及引導(dǎo)，使
2025-02-15 17:14
【總結(jié)】第一部份品管圈活動(dòng)的原理和由來一.品管圈活動(dòng)的原理所謂品管圈是指在自願(yuàn)的原則下,由工作性質(zhì)相同或接近的員工,為達(dá)到改善工作之目的自發(fā)進(jìn)行品質(zhì)管理的活動(dòng),所組成的小組(圈)這些小組(圈)通過定期的會(huì)議和其它活動(dòng),在自我啟發(fā)、相互啟發(fā)下,活用各種QC手法,由圈員提出、討論及嘗試解
2025-02-13 20:27
【總結(jié)】目錄一、企業(yè)經(jīng)營與質(zhì)量管理二、QCC小組活動(dòng)程序三、QCC小組活動(dòng)工具四、QCC小組活動(dòng)案例QCC活動(dòng)教程1一、企業(yè)經(jīng)營與質(zhì)量管理１．企業(yè)的使命為世界作貢獻(xiàn)創(chuàng)造利潤達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)為顧客創(chuàng)造價(jià)值使顧客滿意生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、成本等各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)企業(yè)存在的
2025-03-04 16:45
【總結(jié)】QCC培訓(xùn)教材劉春熙1目錄：一、QCC的定義和由來二、QCC的特點(diǎn)三、QCC的宗旨四、QCC的組建五、QCC的活動(dòng)程序六、QCC比賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)七、編寫QC成果報(bào)告的格式223?定義：?QCC-在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工
2025-02-13 20:35
【總結(jié)】品管圈（QCC）品管圈過去現(xiàn)在和未來品管圈活動(dòng)是由日本石川馨博士于1962年所創(chuàng)，至今已有45年的歷史。國際品管圈同盟每年輪流主辦國際品管圈大會(huì)（ICQCC），以促進(jìn)全世界品管圈的交流，提高品管圈活動(dòng)的水準(zhǔn)及普及化。1978年，QCC走入中國，到目前為止，我國每年有1000萬員工參與QC小組活動(dòng)，每年舉辦一屆全國優(yōu)秀QC小組成果
2025-02-13 20:21
【總結(jié)】新員工入職培訓(xùn)教材行政人事部二O一一年三月重慶大東汽車配件有限公司CHONGQINGDADOGNAUTOPARTS主講：熱烈歡迎新員工加盟大東大家庭！1345目錄行政人事部一、公司概況二、公司組織架構(gòu)
2025-01-23 19:45
【總結(jié)】品管圈推行實(shí)務(wù)QualityControlCircle先科電子有限公司管理培訓(xùn)系列課程講師：施榮偉2023-02Page2課程設(shè)置?第一部分QCC簡述?第二部分QCC組織與職責(zé)?第三部分QCC推行步驟與方法?第四部分QCC管理制度第一部分：QCC簡述Pa
2025-03-04 16:44
【總結(jié)】持續(xù)改善QCC活動(dòng)推行培訓(xùn)教材編制日期:08/10/05持續(xù)改善目錄培訓(xùn)會(huì)場一角1、老板關(guān)注什么——引入2、QC小組活動(dòng)發(fā)展的歷史、概念、性質(zhì)及組織3、QC小組活動(dòng)的程序及步驟4、QC小組活動(dòng)的類型、組建5、QC小組活動(dòng)的思想與推進(jìn)方法
2025-03-04 16:48
【總結(jié)】1培訓(xùn)公約2QualityControlCircle（QCC）QCC的定義在生產(chǎn)和工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量，降低消耗，提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組。[摘
2025-02-06 22:49
【總結(jié)】QCC活動(dòng)培訓(xùn)講義製作：恒信大欣廠品質(zhì)部時(shí)間：2023年6月恒信大欣品質(zhì)部1一.序言部份二.品質(zhì)術(shù)語三.QCC簡介四.QCC活動(dòng)運(yùn)行方法五.QCC活動(dòng)運(yùn)
2025-01-15 18:08
【總結(jié)】持續(xù)改善?QCC活動(dòng)推行培訓(xùn)教材??編制日期:08/10/05持續(xù)改善目錄培訓(xùn)會(huì)場一角1、老板關(guān)注什么——引入2、QC小組活動(dòng)發(fā)展的歷史、概念、性質(zhì)及組織3、QC小組活動(dòng)的程序及步驟4、QC小組活動(dòng)的類型、組建5、QC小組活動(dòng)的思想與推進(jìn)方法6、
2025-02-13 19:59
【總結(jié)】-本資料來自-發(fā)布令0概述本手冊是依據(jù)ISO/TS16949：2002《生產(chǎn)性和與相關(guān)服務(wù)性汽車零組件之組織使用ISO9001：2000的特殊要求》編制的品質(zhì)管理系統(tǒng)大綱，它闡述了公司的品質(zhì)方針、品質(zhì)目標(biāo)并對(duì)品質(zhì)管理體系的過程順序和相互作用進(jìn)行了描述。本手冊是公司品質(zhì)管理體系進(jìn)行的基本準(zhǔn)則，也是公司對(duì)所有顧客的承諾，遵循本手冊是每個(gè)員工應(yīng)盡的責(zé)任。
2025-08-08 18:37
2025-02-13 20:43
2025-03-04 16:57
鄂ICP備17016276號(hào)-1