【文章內(nèi)容簡介】 應(yīng)對承包人的各項施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 13 機械、配合比等進行全方位的巡視、全過程的檢查。對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵質(zhì)量控制點、隱蔽工程實行全過程旁站監(jiān)理，并現(xiàn)場監(jiān)督承包人按技術(shù)規(guī)范要求進行抽樣檢查，監(jiān)理在此基礎(chǔ)根據(jù)業(yè) 主要求 視項目情況進行監(jiān)理抽檢 ，通過試驗、測量、儀器檢測等技術(shù)手段對工程實體質(zhì)量進行檢測和質(zhì)量控制，以確保施工質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范的要求。 旁站監(jiān)理 現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)在施工點實施旁站監(jiān)理。根據(jù)工程的難易程度、復(fù)雜性和重要性，將采用全過程旁站、部分時間旁站形式，具體由總監(jiān)視情況決定。對某些易于產(chǎn)生缺陷或產(chǎn)生缺陷后難以補救的部位實行全過程旁站監(jiān)理，其余則可采用部分時間旁站。旁站時應(yīng)及時指出存在的問題，制止錯誤的施工手段和方法?，F(xiàn)場監(jiān)理人員不論分工如何，都有責(zé)任和義務(wù)發(fā)現(xiàn)施工中存在的隱患、缺陷，并向有關(guān)主管監(jiān)理人員 反映，以便及時通知承包人糾正。 檢驗測試 所有用于本工程的材料均需經(jīng)事先檢驗，并由試驗工程師批準。材料檢驗包括：外購材料和半成品、成品的質(zhì)量保證書和必要的試驗鑒定資料，各種混合料配合比設(shè)計，以及加工后的成品檢驗和各種工程檢驗。 工序質(zhì)量驗收和隱蔽工程驗收 a、分項工程完工后，承包人首先應(yīng)按設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范要求進行自檢，自檢合格后，承包人填報分項工程工序質(zhì)量報驗單，并附自檢資料，向項目監(jiān)理部提出分項工程驗收申請。 b、凡施工中經(jīng)下道工序遮蓋后不宜或不能再檢查的工程內(nèi)容屬于隱蔽驗收范圍，在下道工序開工 前，承包人按設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范要求自檢合格后，填報隱蔽工程驗收申報單，并附自檢記錄，向項目監(jiān)理部提出隱蔽工程驗收申請。 c、項目監(jiān)理部收到驗收申請后，及時安排人員進行實物檢查或?qū)嵉貦z測，檢查內(nèi)容或檢測數(shù)據(jù)應(yīng)做書面記錄；檢查或檢測結(jié)果符合設(shè)計及規(guī)范要求的，監(jiān)理工程師簽署驗收合格，否則即簽署不合格，并要求承包商整改，直至再次驗收合格。 d、后道工序必須在隱蔽工程驗收通過的條件下才能施工，承包商若違反這一規(guī)定，項目監(jiān)理部應(yīng)立即責(zé)令其停止下道工序的施工，并由承包商負責(zé)創(chuàng)造條件，方便項目監(jiān)理部對上道工序進行檢查；若無 有效的檢查方法，則必須報廢返工； e、在隱蔽工程驗收通過后，后道工序施工前，監(jiān)理人員應(yīng)監(jiān)督承包商做好被隱蔽產(chǎn)品的保護工作，若有損壞，應(yīng)及時修復(fù)至完好為止。 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 14 工程變更的控制 在工程施工中，對工程進行任何形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容上的變更，無論由誰提出，均必須按工程變更的程序進行控制。任何變更必須經(jīng)過建設(shè)單位批準，并收到總監(jiān)理工程師書面通知后，承包單位方可執(zhí)行。具體為： a、建設(shè)單位需要進行設(shè)計變更，應(yīng)委托設(shè)計單位提出設(shè)計變更通知書，并以 聯(lián)系單（ ）轉(zhuǎn)發(fā)至項目監(jiān)理部。 b、設(shè)計單位提出設(shè)計變 更，經(jīng)建設(shè)單位審批后，以 聯(lián)系單 （ ） 轉(zhuǎn)發(fā)至項目監(jiān)理部。 c、承包單位提出設(shè)計變更，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理部審查，報建設(shè)單位商設(shè)計單位審批后，以 聯(lián)系單 （ ） 轉(zhuǎn)發(fā)至項目監(jiān)理部。 d、總監(jiān)理工程師在上述三種情況下，將以 聯(lián)系單 （ ） 書面通知承包單位執(zhí)行工程變更。 e、分包工程的工程變更應(yīng)通過總包單位辦理。 利用停工指令，行使好質(zhì)量監(jiān)督權(quán)， 項目監(jiān)理部將督促施工單位嚴格按照設(shè)計圖紙及有關(guān)施工規(guī)范、驗收標準進行施工。對未按設(shè)計圖紙施工及不符合質(zhì)量要求的分項工程，視情況輕重，問題大小及時提出處理意見 ，直至業(yè)主同意后，下達停工指令。 為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改： a、未經(jīng)檢驗即進行下道工序作業(yè)者； b、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施或采取一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者； c、擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料 d、擅自變更設(shè)計圖紙的要求 e、擅自將工程轉(zhuǎn)包 f、擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)者 g、沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者 h、其它 質(zhì)量、技術(shù)簽證： 凡質(zhì)量，技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項目總 監(jiān)理工程師一人簽署。 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 15 專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師，現(xiàn)場質(zhì)量檢驗員在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面的原始憑證上簽字后，最后由項目總監(jiān)理工程師核簽方可有效。 行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進度款的支付簽署質(zhì)量認證意見。 施工單位工程進度款的支付申請，必須有質(zhì)量監(jiān)理工程師方面的認證意見，這既是質(zhì)量控制的需要，也是投資控制的需要，其管理流程見下圖： 建立質(zhì)量監(jiān)理日志 現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)逐日記錄好本工程有關(guān)的質(zhì)量動態(tài)、質(zhì)量影響因素、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題、處理問題及處 理結(jié)果等情況?？偙O(jiān)每天簽閱。 每周定期召開一次監(jiān)理例會，通報上周質(zhì)量檢查評定情況，針對存在問題和下周施工內(nèi)容，提出改進及予控措施，確保工程質(zhì)量達標。 對重大工程事故應(yīng)及時上報市質(zhì)監(jiān)部門及甲方。認真調(diào)查分析事故原因，組織有關(guān)專家開專題會，研究處理方案，督促檢查承包單位按照處理方案精心組織施工，杜絕事故隱患。 （ 三 ）竣工驗收階段的質(zhì)量控制 竣工驗收階段監(jiān)理工作。 審核施工單位編制的竣工資料。整理監(jiān)理抽檢評定資料和有關(guān)監(jiān)理文件等資料，并編目建檔。組織竣工預(yù)驗收 承包人 業(yè) 主 監(jiān)理機構(gòu) 質(zhì)量監(jiān)理工程師 投資控制監(jiān)理工程師 現(xiàn)場計量工程師（進度） 總監(jiān)理工程師 支付申請 拒付 支付證書 同意或拒付 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 16 根據(jù)建設(shè)工程竣工驗收和備案管理的有關(guān)規(guī) 定，工程完工后，施工方、監(jiān)理方、建設(shè)方須分別組織初驗、預(yù)驗收和正式竣工驗收。 a、首先施工單位應(yīng)組織本單位有關(guān)人員對工程進行初驗，初驗合格后，向監(jiān)理單位提交竣工驗收申請表及有關(guān)技術(shù)檔案資料，提出竣工驗收申請。 b、監(jiān)理單位對施工單位提交的竣工驗收申請表及有關(guān)技術(shù)檔案資料進行審查，審查合格后，組織業(yè)主、設(shè)計、施工單位有關(guān)人員，對本工程從外觀檢查、實測實量、質(zhì)量保證資料三個方面進行竣工預(yù)驗收。監(jiān)理對預(yù)驗收中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)提出書面整改意見，要求施工單位限期整改。 c、整改合格后，監(jiān)理應(yīng)向建設(shè)單位提交工程預(yù)驗收質(zhì)量評 估報告，并提交一套完整的工程監(jiān)理資料，最后由建設(shè)單位組織正式竣工驗收。 由監(jiān)理單位整理向建設(shè)單位提交的監(jiān)理資料有： a、監(jiān)理規(guī)劃（大綱） b、監(jiān)理實施細則 c、監(jiān)理月報 d、監(jiān)理會議紀要：一般會議紀要、專題會議紀要、有關(guān)質(zhì)量的監(jiān)理會議紀要 e、控制文件：監(jiān)理工程師備忘錄、監(jiān)理工程師指令單及回復(fù)單、監(jiān)理工程師通知單（質(zhì)量控制類）及回復(fù)單、監(jiān)理工程師通知單（進度控制類）及回復(fù)單、監(jiān)理工程師通知單（安全控制類）及回復(fù)單、監(jiān)理工程師聯(lián)系單。 f、合同與其他事項管理：監(jiān)理日志、監(jiān)理工作登記表、監(jiān)理抽檢試驗報告及 匯總表、工程預(yù)驗收監(jiān)理質(zhì)量評估報告、工程監(jiān)理總結(jié) 。 （四）保修階段監(jiān)理 完工后每一個月巡視一次，天氣異常（如暴雨、超常高溫、低溫時），當即組織巡視。 遇有缺陷及時將抽查情況通報業(yè)主，承包商將缺陷工程按有關(guān)要求整改到位，屆時派相關(guān)人員到現(xiàn)場監(jiān)理整改全過程。 涉及承包商合同外工程缺陷整改則依據(jù)國家、省、市有關(guān)法規(guī)進行協(xié)調(diào)，在落實整改方案后全過程監(jiān)理整改。 保修期結(jié)束后將驗收的有關(guān)文件資料進行整理交業(yè)主歸檔。 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 17 否 不合格 同意 合格 否 同意 （五）開工準備階段質(zhì)量控制工作流程圖 開工準備 承包商 審核施工組織設(shè)計、資料審查 監(jiān)理工程師 進場材料現(xiàn)場檢查資料審查合各格后，抽樣送檢 監(jiān)理工程師 審查結(jié)果 檢驗結(jié)果 材料退場 承包商 業(yè)主簽署施工組織設(shè)計審核意見 簽署審核意見 監(jiān)理工程師 材料進場，按要求堆放 承包商 提交《開工申請單》 承包商 審核開工條件 監(jiān)理工程師 下達開工令 總監(jiān)理工程師 審核結(jié)果 進入分部、分項工程工序施工 附： 材料設(shè)備到場情況 材料檢驗報告 施工測量放樣單 主要工種的工長姓名、 職稱和施工人員 一覽表 施工組織設(shè)計、分項工程施工 方案 備料、材料檢驗 分包商（如有）資質(zhì)審查 施工設(shè)備 設(shè)計會審、交底 業(yè)主簽署 施工組織設(shè)計審核意見 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 18 否 是 否 合格 否 是 是 否 (六）施工階段（各分項分部工程）質(zhì)量控制工作流程圖 分部分項工程工序施工 承包商 巡視檢查、旁站監(jiān)督 監(jiān)理工程師 工序完成后自檢 承包商 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、違章作業(yè)等發(fā)文 監(jiān)理工程師 按要求整改 承包商 填寫《工序質(zhì)量報驗單》申請驗收 承包商 現(xiàn)場檢查，抽樣送檢 監(jiān)理工程師 簽署質(zhì)量驗收單 監(jiān)理工程師 整改 承包商 自檢合格 檢查結(jié)果 本分項分部工程各工序是否全部完成 本單位工程的各分項分部工程是否均完成 進入竣工驗收階段 轉(zhuǎn)入下一分項分部工程 附：質(zhì)量評定表和材料試驗報告 按合同簽定的質(zhì)量等級 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 19 否 是 否 否 是 是 （七）竣 工驗收階段質(zhì)量控制工作流程圖 本單位工程的各分項分部工程均完成，并驗收合格 進行竣工預(yù)驗收 承包商 竣工驗收文件資料準備 承包商 提交竣工資料，申請竣工初驗 承包商 審查竣工驗收申請 監(jiān)理工程師 單位工程初驗報告 監(jiān) 理工程師 竣工驗收 業(yè)主（監(jiān)理） 工程移交，進入保修期 單位工程質(zhì)量等級評定 業(yè)主、監(jiān)理、承包商 政府質(zhì)量監(jiān)督站 組織單位工程竣工驗收 業(yè)主（監(jiān)理） 現(xiàn)場初驗是否符合合同要求質(zhì)量等級 檢查文件資料是否符合要求 是否通過驗收 進行處理 補充再準備 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 20 十一、工程造價控制 監(jiān)理工程師處于工程計量與支付環(huán)節(jié)的關(guān)鍵位置，除了加強對合同中所規(guī)定的工程量清單的工程費用計量與支付管理外，還將對已批復(fù)的施工方案及合同中所規(guī)定的其他工程量進行計量（如附加工程、工程變更、調(diào)價等費用），為此，要加強監(jiān)督與管理，盡量減少工程施工中各種附加費用的支付。 （一）投資的事前控制 熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)計要求、標底標書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。 開工前應(yīng)協(xié)助業(yè) 主確定招標文件和合同文件中有關(guān)投資控制的條款，防止因工程任務(wù)的界定不明確，合同條款的不清而導(dǎo)致今后承包商的施工索賠。 審查承包商的施工組織設(shè)計，尤其是施工技術(shù)措施的費用； 開工前應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位做好以下工作： a、 按合同規(guī)定的條件，使施工方能如期提前進入施工現(xiàn)場，如期開工、正常施工，不要違約造成索賠條件。 b、 按