【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 施承包調(diào)整進(jìn)度方案同意否不同意監(jiān)理工程師審核工程開(kāi)工驗(yàn)收監(jiān)視工程保修頒發(fā)移交證書(shū)進(jìn)度預(yù)控的、手段、進(jìn)度控制點(diǎn)設(shè)置. 為了施行進(jìn)度控制監(jiān)理工程師必須根據(jù)建立工程的詳細(xì)情況認(rèn)真制定進(jìn)度預(yù)控以確保建立工程進(jìn)度控制目的的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度控制預(yù)控的應(yīng)包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。組織措施(1)進(jìn)度預(yù)控的組織措施主要包括：1〕、建立進(jìn)度控制目的體系明確建立工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工；2〕、建立工程進(jìn)度制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)；3〕、建立進(jìn)度方案審核制度和進(jìn)度方案施行中的檢查分析制度；4〕、建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等。監(jiān)理工程師將定或不定的召開(kāi)不同層級(jí)的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)以解決工程施工過(guò)程中的互相協(xié)調(diào)配合問(wèn)題通常包括：各承包之間的進(jìn)度協(xié)調(diào)問(wèn)題；工作面交接和階段成品保護(hù)責(zé)任問(wèn)題；場(chǎng)地與公用設(shè)施利用中的矛盾問(wèn)題；某一方面斷水、斷電、開(kāi)挖要求對(duì)其他方面影響的協(xié)調(diào)問(wèn)題以及資源保障、外協(xié)條件配合問(wèn)題等。5〕、建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更理制度。(2)、技術(shù)措施：1〕、審查承包商提交的進(jìn)度方案使承包商能在合理的狀態(tài)下施工。審查承包的總進(jìn)度方案。在審查承包商的總進(jìn)度方案時(shí)。a施工合同中規(guī)定的總工開(kāi)工、開(kāi)工日；b監(jiān)理確認(rèn)的工程進(jìn)度方案及施工方案；c主要材料的采購(gòu)方案；d施工人員的技術(shù)素質(zhì)及設(shè)備才能。審查施工進(jìn)度月、周方案審核的主要內(nèi)容a進(jìn)度方案是否符合施工合同中開(kāi)工、開(kāi)工日的規(guī)定；b進(jìn)度方案中的主要工程工程是否有遺漏總包、分包分別編制的各單項(xiàng)工程進(jìn)度方案之間是否協(xié)調(diào)；c施工順序的安排是否符合施工工藝的要求；d工是否進(jìn)展了優(yōu)化進(jìn)度安排是否合理；e勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件設(shè)備、施工機(jī)具、水電等消費(fèi)要素供給方案是否能保證施工進(jìn)度方案的需要供給是否平衡；f對(duì)于建立提供的施工條件〔資金、圖紙、場(chǎng)地、甲供的材料、設(shè)備等〕承包在施工進(jìn)度方案中所提出的供給時(shí)間和數(shù)量是否明確、合理是否造成因建立違約而導(dǎo)致工程延和費(fèi)用索賠的可能。2〕、編制進(jìn)度控制工作細(xì)那么指導(dǎo)監(jiān)理人員施行進(jìn)度控制；3〕、采用網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)及其他科學(xué)適用的方案并結(jié)合電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用對(duì)建立工程進(jìn)度施行動(dòng)態(tài)控制。(3)、經(jīng)濟(jì)措施進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施主要包括：1〕、及時(shí)工程預(yù)付款及工程進(jìn)度支付手續(xù)；2〕對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用；3〕、對(duì)工提早給予獎(jiǎng)勵(lì)；4〕、對(duì)工程延誤收取誤損失賠償金；5〕加強(qiáng)索賠理公正地處理索賠。(4)、合同措施1〕、推行CM承發(fā)包形式對(duì)建立工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)、分段發(fā)包和分段施工；2〕、加強(qiáng)合同理協(xié)調(diào)合同工與進(jìn)度方案之間的關(guān)系保證合同中進(jìn)度目的的實(shí)現(xiàn)；3〕、嚴(yán)格控制合同變更對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同之中。4〕、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)理在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響以及相應(yīng)的處理。進(jìn)度控制點(diǎn)的設(shè)置.設(shè)置進(jìn)度控制點(diǎn)2〕、路基工程： 天從第 天開(kāi)場(chǎng)到第 天完畢；3〕、排水工程： 天從第 天開(kāi)場(chǎng)到第 天完畢； 4〕、水穩(wěn)層工程： 天從第 天開(kāi)場(chǎng)到第 天完畢； 5〕、路面工程： 天從第 天開(kāi)場(chǎng)到第 天完畢；6〕、附屬設(shè)施： 天從第 天開(kāi)場(chǎng)到第 天完畢； 7〕、防護(hù)工程： 天從第 天開(kāi)場(chǎng)到第 天完畢； 8〕、開(kāi)工驗(yàn)收： 天從第 天開(kāi)場(chǎng)到第 天完畢；.用施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析進(jìn)展主動(dòng)控制.施工進(jìn)度的動(dòng)態(tài)檢查 進(jìn)度控制的工作制度.施工在每一分部工程的準(zhǔn)備工作完成后須提交?工程開(kāi)工申請(qǐng)?經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)為確實(shí)具備開(kāi)工條件書(shū)面同意開(kāi)工后方可開(kāi)場(chǎng)主體工程施工。.1〕、審核施工按照施工合同規(guī)定工編制的工程進(jìn)度方案；2〕、監(jiān)視、檢查施工嚴(yán)格按照方案組織施行每月檢查方案執(zhí)行情況及時(shí)協(xié)助施工分析偏離方案的原因與調(diào)整以保證方案的施行；3〕、每月將方案進(jìn)度施行情況、問(wèn)題、解決上報(bào)業(yè)主。.1〕、施工方簽訂合同后根據(jù)合同工編排網(wǎng)絡(luò)施工總方案；2〕、施工方將網(wǎng)絡(luò)施工總方案向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)；3〕、監(jiān)理審核施工方將網(wǎng)絡(luò)施工總方案確認(rèn)后簽認(rèn)執(zhí)行；4〕、經(jīng)過(guò)簽認(rèn)的總方案報(bào)甲方存檔；5〕、施工總方案作為施工方編制年、季、月方案的根據(jù)；6〕、每月末召開(kāi)進(jìn)度方案工作會(huì)議總結(jié)本月進(jìn)度方案完成情況存在問(wèn)題安排下月進(jìn)度方案以及完成進(jìn)度方案的措施；7〕、施工月進(jìn)度方案實(shí)行審批制度報(bào)監(jiān)理確認(rèn)批準(zhǔn)后報(bào)業(yè)主；8〕、月方案、周安排。每周監(jiān)理例會(huì)上總結(jié)上周進(jìn)度分析存在問(wèn)題落實(shí)下周進(jìn)度安排以及保證進(jìn)度的技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、組織措施。從人員、材料、機(jī)械、資金、施工技術(shù)、施工組織、施工環(huán)境幾方面落實(shí)實(shí)在保證施工進(jìn)度。 控制 造價(jià)控制總目的及造價(jià)控制的特點(diǎn)造價(jià)控制總目的：本工程金額約為 萬(wàn)元。主要工程工程量計(jì)量誤差在1內(nèi)工程總造價(jià)誤差控制在1以內(nèi)。 造價(jià)控制的任務(wù)及工作制度.造價(jià)控制的任務(wù)：根據(jù)合同條款賦予監(jiān)理工程師職權(quán)嚴(yán)格控制施工過(guò)程中費(fèi)用增加并通過(guò)技術(shù)比擬、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)挖掘節(jié)約造價(jià)潛力努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際工程費(fèi)用不超過(guò)合同造價(jià) 萬(wàn)元。主要工程工程量計(jì)量誤差在1內(nèi)工程總造價(jià)誤差控制在1以內(nèi)?！?〕、要求監(jiān)理人員熟悉并掌握工程工程的范圍和內(nèi)容〔工程量〕、計(jì)量方式和；〔2〕、制定施工階段資金使用方案并按規(guī)定的程序進(jìn)展工程計(jì)量嚴(yán)格進(jìn)展付款控制；〔3〕、根據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖對(duì)工程造價(jià)目的進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策；〔4〕、嚴(yán)格控制工程變更力求減少變更費(fèi)用；〔5〕、主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系按合同規(guī)定及時(shí)進(jìn)展已完工工程的計(jì)量驗(yàn)收合格時(shí)簽發(fā)工程付款憑證并催促建立及時(shí)支付工程進(jìn)度款防止發(fā)工程索賠；〔6〕、及時(shí)搜集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)；〔7〕、及時(shí)統(tǒng)計(jì)實(shí)際完成工作量進(jìn)展實(shí)際造價(jià)與方案造價(jià)的動(dòng)態(tài)比擬并定向有關(guān)各方工程造價(jià)動(dòng)態(tài)情況；〔8〕、及時(shí)掌握調(diào)價(jià)動(dòng)態(tài)合理調(diào)整合同價(jià)款；〔9〕、審核施工提交的工程結(jié)算書(shū) 造價(jià)控制的工作制度：.建立防虛報(bào)制度施工方出于自身利益可能會(huì)利用審核工作量大時(shí)間緊的特點(diǎn)進(jìn)展工程量虛報(bào)、多報(bào)。監(jiān)理方規(guī)定施工方每月報(bào)工程量與核準(zhǔn)工程量超差5以上者當(dāng)月工程款不予支付移至工程開(kāi)工時(shí)另行支付。.建立工程臺(tái)帳制度根據(jù)合同條件套用定額及相應(yīng)取費(fèi)形成的反映工程進(jìn)度款各月度審定值和累計(jì)值的統(tǒng)計(jì)。.造價(jià)監(jiān)視制度1〕編制造價(jià)控制監(jiān)理細(xì)那么形成造價(jià)控制制度、程序、和要求。2〕監(jiān)理進(jìn)點(diǎn)后立即催促施工報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的概算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握變動(dòng)情況按統(tǒng)計(jì)分析。3〕根據(jù)施工承包合同的要求催促承包填報(bào)?工程支付申請(qǐng)表?土建監(jiān)理工程師會(huì)同造價(jià)控制監(jiān)理工程師多承包所報(bào)送的工程款進(jìn)展審核簽認(rèn)之后由總監(jiān)理工程師根據(jù)審核結(jié)果簽署?工程款支付證書(shū)?。4〕對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大的工程監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并向建立和承包力求獲得一致以便控制造價(jià)?！?〕、監(jiān)理制度1〕監(jiān)理應(yīng)逐月編寫(xiě)?監(jiān)理月報(bào)?并于年末提出本工程監(jiān)理部的年度和總結(jié)報(bào)建立。年度或“監(jiān)理月報(bào)〞內(nèi)容應(yīng)能以詳細(xì)數(shù)字說(shuō)明造價(jià)控制相關(guān)內(nèi)容。2〕工作中向業(yè)主提出的合理化建議、預(yù)〔結(jié)算〕審查、等應(yīng)以?專題?的形式向業(yè)主報(bào)送。 工程造價(jià)控制的控制內(nèi)容.〔1〕、監(jiān)理方通過(guò)口頭、?監(jiān)理月報(bào)?、?監(jiān)理專題?、?監(jiān)理工作聯(lián)絡(luò)單?等形式向業(yè)主反映控制及進(jìn)度、質(zhì)量相關(guān)情況并提出監(jiān)理的建議和注意各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的合理性、科學(xué)性和付款方式的性、可控制性防止經(jīng)濟(jì)糾紛?！?〕、根據(jù)確定的施工工程方案和總承包合同嚴(yán)格按照業(yè)主的要求和受權(quán)進(jìn)展各階段方案的復(fù)核?！?〕、對(duì)于重大變更設(shè)計(jì)建議業(yè)主要求承包人作工程量和造價(jià)的增減分析監(jiān)理方核查并向工程法人提出相關(guān)建議。變更設(shè)計(jì)必須事先征得業(yè)主的認(rèn)可后監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證量測(cè)方可予以計(jì)量?！?〕、合同外增加工程必須在先獲得業(yè)主認(rèn)同后按程序簽證計(jì)量。〔5〕、監(jiān)理工程師在施工備料、半成品采購(gòu)及加工、工程完成交付等階段應(yīng)催促總承包人分別進(jìn)展本錢(qián)核算、控制費(fèi)用支出、逐項(xiàng)進(jìn)展結(jié)算。監(jiān)理工程師通過(guò)控制一部質(zhì)量抵押金在合同規(guī)定限內(nèi)保證施工的正常進(jìn)展最后由監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可后付清全部費(fèi)用。〔6〕、做好監(jiān)理記錄、保存各種、圖紙?zhí)貏e是實(shí)際施工變更情況的資料注意積累原始素材。涉及工程索賠的有關(guān)施工和監(jiān)理資料包括施工合同、協(xié)議、供貨合同、工程變更、施工方案、施工進(jìn)度方案、承包人工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)記錄〔文字、照片等〕業(yè)主和承包人的有關(guān)、監(jiān)理工程師等為正確處理可能發(fā)生的索賠提供根據(jù)。協(xié)助工程法人處理索賠事宜根據(jù)合同審核承包人的索賠要求并提出監(jiān)理。.造價(jià)工程師對(duì)本工程的各分部項(xiàng)工程建立工程量數(shù)據(jù)庫(kù)、單價(jià)庫(kù)及有關(guān)取費(fèi)率匯總表按各時(shí)間段動(dòng)態(tài)跟蹤改變。例如各季度材料單價(jià)、取費(fèi)費(fèi)率的政策性更改、隨設(shè)計(jì)變更后的工程量更改、最終實(shí)際工程量等。特別是工程結(jié)算審核中參在不同階段、工程發(fā)生的施工時(shí)間、部位所核定的結(jié)算費(fèi)用與上述材料單價(jià)、費(fèi)率及工程量的變更親相關(guān)。造價(jià)工程師建立各階段動(dòng)態(tài)單價(jià)、費(fèi)率、工程量庫(kù)后特別對(duì)結(jié)算的審核非常有效。審查要點(diǎn)如下：〔1〕、審核工程量審核工程量必須先熟悉施工圖紙、定額和工程量計(jì)算細(xì)那么。工程量審核是否認(rèn)真、準(zhǔn)確直接關(guān)系到工程這項(xiàng)較繁瑣、細(xì)致的工作應(yīng)予重視特別是對(duì)我們的造價(jià)控制應(yīng)作為重要工作之一?！?〕、審查定額單價(jià)1〕、審查單價(jià)是否正確應(yīng)著重審查工程名稱、種類、規(guī)格、計(jì)量與定額或估價(jià)表上所列的內(nèi)容是否一致。假如一致時(shí)才能套用否那么錯(cuò)套單價(jià)應(yīng)會(huì)影響直接費(fèi)的準(zhǔn)確度；2〕、審查換算單價(jià)?定額?規(guī)定允許換算部的分項(xiàng)工程單價(jià)應(yīng)根據(jù)?定額?的分部項(xiàng)說(shuō)明、附注和有關(guān)規(guī)定進(jìn)展換算；?定額?規(guī)定不允許換算部的分項(xiàng)工程單價(jià)那么不能強(qiáng)調(diào)工程特殊或其他原因而任意加以換算以保持定額的法性和統(tǒng)一懷；3〕、審查補(bǔ)充單價(jià)目前各、自治區(qū)都有統(tǒng)一編制經(jīng)過(guò)審批的?地區(qū)估價(jià)表?是具有法性這就無(wú)需再進(jìn)展審查。但對(duì)于某些采用新構(gòu)造、新技術(shù)、新材料的工程在定額確實(shí)缺少這些工程尚需編制補(bǔ)充估價(jià)時(shí)就應(yīng)進(jìn)展審查審查其分項(xiàng)工程和工程量是否屬實(shí)套用是否正確審查其補(bǔ)充單價(jià)的工料分析是根據(jù)工程測(cè)算數(shù)據(jù)還是估算數(shù)確定的。〔3〕、審查直接費(fèi)直接費(fèi)用的主要因素是各分部項(xiàng)工程量及其定額〔或估價(jià)表〕單價(jià)。因此審查直接費(fèi)也就是審查直接費(fèi)部的整個(gè)表即根據(jù)已經(jīng)審查過(guò)的分項(xiàng)工程量和定額單價(jià)審查單價(jià)套用是否準(zhǔn)確有否套錯(cuò)和應(yīng)換算的單價(jià)是否已換算以及換算是否正確等。審查時(shí)應(yīng)注意：1〕、表中是否有錯(cuò)列已包括在定額內(nèi)的工程從而出現(xiàn)重復(fù)多算情況或因漏列定額未包括的工程而少算直接費(fèi)的情況。2〕、在表中是否有錯(cuò)列已包括在定額內(nèi)的工程從而出現(xiàn)重復(fù)多算情況或因漏定額未包括的工程而少算直接費(fèi)的情況?！?〕、審查間接費(fèi)根據(jù)施工企業(yè)性質(zhì)、等級(jí)、規(guī)模和承包工程性質(zhì)不同間接費(fèi)的計(jì)算有按直接費(fèi)也有按人工費(fèi)為根底的百分比進(jìn)展計(jì)算的。因此主要審查以下內(nèi)容：1〕、屬國(guó)營(yíng)企業(yè)與、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道屬集體施工企業(yè)在套用間接費(fèi)定額時(shí)是否符合各地區(qū)規(guī)定有否集體企業(yè)套用企業(yè)定額；2〕、各種費(fèi)用的計(jì)算根底是否符合規(guī)定；3〕、各種費(fèi)用的費(fèi)率是否按地區(qū)的有關(guān)規(guī)定計(jì)算；4〕、方案利潤(rùn)費(fèi)按規(guī)定計(jì)取沒(méi)有計(jì)取資格的施工企業(yè)不應(yīng)計(jì)取；5〕、各種間接費(fèi)采用是否正確合理；6〕、單項(xiàng)定額與綜合定額有無(wú)重復(fù)計(jì)算情況。 造價(jià)控制的措施.〔1〕、計(jì)量原那么對(duì)承包人所報(bào)的工程量要進(jìn)展準(zhǔn)確的計(jì)量其主要的原那么是：1〕、不符合合同要求的工程不予計(jì)量即工程必須滿足設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)等合同對(duì)其在工程質(zhì)量上的要求同時(shí)有關(guān)資料齊全、手續(xù)完備滿足合同對(duì)其在工程理上的要求；2〕、按合同所規(guī)定的、內(nèi)容和計(jì)量。計(jì)量的、范圍、內(nèi)容、受合同所約束其中工程量〔說(shuō)明〕技術(shù)、合同條款均會(huì)從不同角度、不同側(cè)面涉及這方面的內(nèi)容。在計(jì)量中要嚴(yán)格遵循這些的規(guī)定并且一定要結(jié)合起來(lái)一起閱讀；3〕、按監(jiān)理工程師同意的計(jì)量計(jì)量。當(dāng)遇到合同中沒(méi)有詳細(xì)規(guī)定而實(shí)際又需要計(jì)量時(shí)可與承包人、業(yè)主協(xié)商。無(wú)該是由哪方建議的最終要經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師的同意因?yàn)楹贤谟璞O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程計(jì)量。.監(jiān)理工程師對(duì)工程計(jì)量的主要考慮合同的要求注意其適應(yīng)性按工程特點(diǎn)分別可采用圖紙法、實(shí)測(cè)法、比例法、分解法、憑證法。.監(jiān)理工程師對(duì)承包人所報(bào)資料的審查主要從以下方面進(jìn)展：〔1〕、資料的性任何虛假的資料均被回絕；〔2〕、資料的完好性假如發(fā)現(xiàn)資料不全和遺漏應(yīng)要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充后提交；〔3〕、資料的正確性假如資料有問(wèn)題要求承包人及時(shí)進(jìn)展糾正。這三個(gè)方面要求均滿足資料才是合格的才能進(jìn)展下一步的計(jì)量工作。.監(jiān)理工程師在計(jì)量支付中堅(jiān)持如下原那么：〔1〕工程質(zhì)量滿足技術(shù)及有關(guān)合同的要求；〔2〕計(jì)量及計(jì)量結(jié)果準(zhǔn)確并滿足相應(yīng)的合同理上的要求；〔3〕中間計(jì)量單填寫(xiě)正確有承包人簽字蓋章；〔4〕按工程量的單價(jià)、中間計(jì)量單確定的數(shù)量予以支付；〔5〕對(duì)于有爭(zhēng)議的數(shù)量或內(nèi)容以及工程單價(jià)不夠詳細(xì)的工程可以協(xié)商方式解決。 監(jiān)理在工程造價(jià)中的動(dòng)態(tài)控制.〔造價(jià)〕部進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)分析主要是找出工程造價(jià)最易突然的部如施工合同中有關(guān)條款不明確而造成打破造價(jià)的破綻施工圖中的問(wèn)題易造成工程變更、材料和設(shè)備價(jià)格不確定等以及最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因和部位如資金不到位、施工圖氏不到位等從而制定防范性對(duì)策書(shū)面總監(jiān)理工程師經(jīng)其審核后向業(yè)主提交有關(guān)；.、分析制定調(diào)整措施并在監(jiān)理月報(bào)中向業(yè)主；.、施工技術(shù)和進(jìn)度方案時(shí)配合造價(jià)工程師注意審核施工的資金使用方案評(píng)價(jià)施工資金使用方案與甲方資金供給方案的協(xié)調(diào)性。向業(yè)主提出相應(yīng)的分付款方案；.。在審核施工組織設(shè)計(jì)和施工作業(yè)措施時(shí)合理開(kāi)支施工措施費(fèi)防止不必要的趕工定對(duì)施工進(jìn)度與方案進(jìn)度進(jìn)展核對(duì)控制施工節(jié)奏防止超前或額外；.。未經(jīng)簽證的工程量監(jiān)理工程師回絕簽付工程款防止超支付和超額支付；.。當(dāng)無(wú)法協(xié)商一致時(shí)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)展處理；.、合理地使用質(zhì)量保證金防止業(yè)主另行開(kāi)支。施工階段的造價(jià)控制的主要做法為動(dòng)態(tài)控