【總結(jié)】ERP原理與應(yīng)用第三章主生產(chǎn)計(jì)劃1生產(chǎn)類(lèi)型和產(chǎn)品類(lèi)型一.生產(chǎn)類(lèi)型我們可以從兩個(gè)角度對(duì)生產(chǎn)類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)首先,可按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過(guò)程劃分離散型生產(chǎn)又稱(chēng)為加工裝配型生產(chǎn)。特點(diǎn)是:各個(gè)零件的加工過(guò)程彼此是獨(dú)立的。所以各個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝是離散的。例如:機(jī)械制造、電子設(shè)備制造等行業(yè)
2025-02-12 22:33
【總結(jié)】ERP原理與應(yīng)用北京服裝學(xué)院商學(xué)院劉榮1第三章主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)2本章教學(xué)目的與要求n了解主生產(chǎn)計(jì)劃的主要內(nèi)容n掌握主生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)劃流程預(yù)算法3本章教學(xué)內(nèi)容nMPS的含義及其重要性n粗能力計(jì)劃nMPS的展開(kāi)4本章教學(xué)重點(diǎn)n粗能力計(jì)劃和主生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)算過(guò)程5本章教學(xué)難點(diǎn)n時(shí)區(qū)的劃分n
2025-02-08 10:57
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì):這是戰(zhàn)略的層面,在供應(yīng)鏈管理(SCM) 中占有重要的地位,其設(shè)計(jì)目標(biāo)在尋求供 應(yīng)鏈的供給成本與反應(yīng)能力的均衡。存量控制與管理:即什么物資需要維持多少庫(kù)存,什么時(shí)間 進(jìn)行訂購(gòu)?每次需要訂購(gòu)多少數(shù)量?其最 主要的關(guān)聯(lián)在尋求以庫(kù)存物資滿(mǎn)足生產(chǎn)、 維修、銷(xiāo)售等的需求與資金積壓占用的最
2025-02-12 20:23
【總結(jié)】*生產(chǎn)計(jì)劃與控制第3章需求管理?需求管理的功能?不同生產(chǎn)類(lèi)型下,需求管理的特點(diǎn)和具體任務(wù)?需求管理對(duì)不同層次計(jì)劃的具體作用?定性預(yù)測(cè)方法?定量預(yù)測(cè)方法?分銷(xiāo)需求計(jì)劃的功能和編制本章要點(diǎn):*生產(chǎn)計(jì)劃與控制第3章需求管理需求與需求管理的概念不同生產(chǎn)類(lèi)型下的需求管理
2025-02-12 20:20
【總結(jié)】ERP系統(tǒng)與成本管理一成本管理二財(cái)務(wù)管理的機(jī)制轉(zhuǎn)變?nèi)鼸RP效益估計(jì)四ERP產(chǎn)品簡(jiǎn)介1一成本管理MRPII的重要標(biāo)志生產(chǎn)成本的作用成本管理的基本概念ERP的成本計(jì)算成本差異分析2MRPII的重要標(biāo)志MRPII的重要標(biāo)志之一,就是把財(cái)務(wù)和成本管理納入系統(tǒng)中來(lái)
2025-03-05 13:25
【總結(jié)】1精益生產(chǎn)計(jì)劃管理二〇一四年五月精益管理推進(jìn)辦公室2現(xiàn)代企業(yè)制造模式的發(fā)展與變化18世紀(jì)臺(tái)位式生產(chǎn)20世紀(jì)初福特流水線(xiàn)生產(chǎn)20世紀(jì)中期豐田生產(chǎn)方式3臺(tái)式生產(chǎn)PK大批量生產(chǎn)4精益生產(chǎn)方式PK大批量生產(chǎn)5精益化改造行動(dòng)的五大原則1、客戶(hù)第一;2、全價(jià)值鏈的價(jià)值最大化;3、造物先育
2025-01-21 18:59
【總結(jié)】作物生產(chǎn)計(jì)劃制定黑龍江農(nóng)墾機(jī)械化學(xué)校李偉價(jià)值百萬(wàn)的簡(jiǎn)單創(chuàng)意參見(jiàn):2004-19-25關(guān)于計(jì)劃性哈羅德●孔茨:“計(jì)劃工作是一座橋梁,它把我們
2025-02-16 13:32
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制第四講需求管理與生產(chǎn)計(jì)劃Contents生產(chǎn)計(jì)劃體系生產(chǎn)能力需求預(yù)測(cè)需求管理概述生產(chǎn)計(jì)劃的制定生產(chǎn)能力計(jì)劃2023/3/52第四講需求管理與生產(chǎn)計(jì)劃4講案例——軟件項(xiàng)目怎么管??王卓所在的智博公司是一家民營(yíng)公司,規(guī)模不大,信息化基礎(chǔ)比較薄弱。年初,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)雷嘯向老總打
2025-02-15 16:06
【總結(jié)】1第5章生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃概述年度生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃(MRP)《企業(yè)生產(chǎn)與物流管理》馬士華林勇編著2生產(chǎn)計(jì)劃概述生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的構(gòu)成生產(chǎn)計(jì)劃的指標(biāo)體系與期量標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)生產(chǎn)與物流管理》馬士華林勇編著3
2025-03-08 21:01
【總結(jié)】物料管理及ERP應(yīng)用1第五章ERP運(yùn)行環(huán)境與主生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)ERP運(yùn)行的數(shù)據(jù)環(huán)境第二節(jié)ERP的生產(chǎn)計(jì)劃第三節(jié)ERP的主生產(chǎn)計(jì)劃2(一)物料主文件物料:是所有產(chǎn)成品、半成品、在制品、原材料、外協(xié)件等可以通過(guò)命名加以區(qū)分的物品的總稱(chēng)。物料主文件的作
2025-02-08 10:58
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)計(jì)劃n計(jì)劃是管理的首要職能。沒(méi)有計(jì)劃,企業(yè)內(nèi)一切活動(dòng)都會(huì)陷入混亂。現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的社會(huì)化程度很高,企業(yè)內(nèi)部分工十分精細(xì),協(xié)作非常嚴(yán)密,任何活動(dòng)都離不開(kāi)其他部門(mén),因此,需要統(tǒng)一的計(jì)劃來(lái)指揮企業(yè)各部分的活動(dòng)。n企業(yè)里沒(méi)有計(jì)劃,就好比一支交響樂(lè)隊(duì)沒(méi)有指揮,是無(wú)法進(jìn)行任何生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的。第一節(jié)概述n按照計(jì)劃來(lái)管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活
2025-01-18 15:04
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)作管理用友軟件:胡岸君計(jì)劃管理概述1、企業(yè)的不同計(jì)劃及其相互關(guān)系2、三種主要的生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃的概念根據(jù)需求和企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作能力的限制,對(duì)一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的產(chǎn)出品種、產(chǎn)出速度、產(chǎn)出時(shí)間、勞動(dòng)力和設(shè)備配置以及庫(kù)存水平等問(wèn)題預(yù)先所進(jìn)行的考慮和安排不
2025-02-13 17:47
【總結(jié)】家具企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理 第一章生產(chǎn)計(jì)劃管理 第一條生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃,擬定生產(chǎn)計(jì)劃,并針對(duì)主副料需要人力、設(shè)備負(fù)荷等作好計(jì)劃。 第二條計(jì)算所需的主副料在購(gòu)備前,通知倉(cāng)管安排原料庫(kù)存情況?! 〉谌龡l安排擬訂生產(chǎn)進(jìn)度表,如需外協(xié)加工計(jì)劃應(yīng)聯(lián)系并通知外協(xié)廠(chǎng)商?! 〉谒臈l依預(yù)定和實(shí)際的生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)給生產(chǎn)主管工作命令和發(fā)料單。 1.工作命令單(制造單)發(fā)給生產(chǎn)主管(同時(shí)附上
2025-05-29 22:35
【總結(jié)】ERP系統(tǒng)原理和實(shí)施清華大學(xué)出版社第3章主生產(chǎn)計(jì)劃教學(xué)目標(biāo)教學(xué)重點(diǎn)教學(xué)過(guò)程1/31/20231ERP系統(tǒng)原理和實(shí)施清華大學(xué)出版社
2025-02-08 11:14
【總結(jié)】咨詢(xún)式系統(tǒng)化生產(chǎn)計(jì)劃(PC)管理肖海萍老師簡(jiǎn)介個(gè)人資歷:曾任慧泉國(guó)際教育咨詢(xún)師賽格教育高級(jí)咨詢(xún)、培訓(xùn)師賽格管理實(shí)踐研究院高級(jí)咨詢(xún)、培訓(xùn)師長(zhǎng)三角民營(yíng)企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)高級(jí)咨詢(xún)、培訓(xùn)師職業(yè)經(jīng)歷:近十年大中型企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn),七年企業(yè)治理及管理整合培訓(xùn)咨詢(xún)經(jīng)歷,曾服務(wù)于匯豐科技有限公司、東莞新益集團(tuán)、東莞鼎
2025-02-06 19:55