【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃慨述第二節(jié)生產(chǎn)能力第三節(jié)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定第四節(jié)計(jì)劃技術(shù)第五節(jié)服務(wù)業(yè)計(jì)劃的特殊性第六節(jié)優(yōu)化方法的討論第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃慨述一、計(jì)劃的作用二、生產(chǎn)計(jì)劃的體系1、長(zhǎng)期計(jì)劃:企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等方面重大問題的規(guī)劃,提出了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)以及為了實(shí)
2025-02-23 12:06
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制第四講需求管理與生產(chǎn)計(jì)劃Contents生產(chǎn)計(jì)劃體系生產(chǎn)能力需求預(yù)測(cè)需求管理概述生產(chǎn)計(jì)劃的制定生產(chǎn)能力計(jì)劃2023/3/52第四講需求管理與生產(chǎn)計(jì)劃4講案例——軟件項(xiàng)目怎么管??王卓所在的智博公司是一家民營(yíng)公司,規(guī)模不大,信息化基礎(chǔ)比較薄弱。年初,營(yíng)銷總監(jiān)雷嘯向老總打
2025-02-15 16:06
【總結(jié)】1第5章生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃概述年度生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃(MRP)《企業(yè)生產(chǎn)與物流管理》馬士華林勇編著2生產(chǎn)計(jì)劃概述生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的構(gòu)成生產(chǎn)計(jì)劃的指標(biāo)體系與期量標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)生產(chǎn)與物流管理》馬士華林勇編著3
2025-03-08 21:01
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)計(jì)劃n計(jì)劃是管理的首要職能。沒有計(jì)劃,企業(yè)內(nèi)一切活動(dòng)都會(huì)陷入混亂?,F(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的社會(huì)化程度很高,企業(yè)內(nèi)部分工十分精細(xì),協(xié)作非常嚴(yán)密,任何活動(dòng)都離不開其他部門,因此,需要統(tǒng)一的計(jì)劃來指揮企業(yè)各部分的活動(dòng)。n企業(yè)里沒有計(jì)劃,就好比一支交響樂隊(duì)沒有指揮,是無(wú)法進(jìn)行任何生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的。第一節(jié)概述n按照計(jì)劃來管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活
2025-01-18 15:04
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃的制訂企業(yè)銷售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)取決于多種因素,生產(chǎn)活動(dòng)是否正常進(jìn)行,是其中非常重要的因素。盡管各種各類企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)內(nèi)容不盡相同,但精心安排,使之與銷售計(jì)劃的要求相吻合,則是基本一致的。因此,生產(chǎn)計(jì)劃是部門計(jì)劃中重要的一類。生產(chǎn)(或工程)計(jì)劃,自然也不僅僅是生產(chǎn)過程的作業(yè)安排。它包括了原材料采購(gòu)、投入,庫(kù)存計(jì)劃、生產(chǎn)(施工)過程中人、機(jī)(設(shè)備)配置、生產(chǎn)進(jìn)度等方面的計(jì)劃、以及研究開發(fā)、
2025-08-04 04:21
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)計(jì)劃基本要求ü描述企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃體系,解釋生產(chǎn)計(jì)劃體系中各項(xiàng)計(jì)劃的含義和作用;ü解釋生產(chǎn)能力的概念,種類,用途;ü描述合理利用生產(chǎn)能力的途徑;ü描述編制綜合生產(chǎn)計(jì)劃的程序;ü解釋綜合生產(chǎn)計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃的聯(lián)系和區(qū)別;ü描述編制的生產(chǎn)計(jì)劃和步驟。重點(diǎn)難點(diǎn)ü企業(yè)生
2025-01-13 23:44
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement第6講第六講生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)能力與生產(chǎn)能力計(jì)劃學(xué)習(xí)曲線產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃2時(shí)間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平衡設(shè)計(jì)
2025-01-08 07:21
【總結(jié)】第二章服裝生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)計(jì)劃的綜合平衡計(jì)劃的綜合平衡,既是計(jì)劃管理的基本方法,又是計(jì)劃管理所必需遵循的基本原則?!?&
2025-02-24 22:53
【總結(jié)】飛輪電池生產(chǎn)計(jì)劃的制定1.?市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)2.?實(shí)際產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝路線分析3.?生產(chǎn)方式的經(jīng)濟(jì)分析和比較4.?制定綜合生產(chǎn)計(jì)劃5.?生產(chǎn)能力的粗平衡6.?制定主生產(chǎn)計(jì)劃7.?制定?MRP,CRP8.?生產(chǎn)能力的精平衡9.?零件工序卡編制
2025-07-20 08:20
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃制定和滾動(dòng)調(diào)整1范圍適用于生產(chǎn)計(jì)劃及所需原輔材料計(jì)劃的制定2控制目標(biāo)保證生產(chǎn)計(jì)劃能與公司總體年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相匹配,并與生產(chǎn)能力和物資保障能力相適應(yīng)確保生產(chǎn)計(jì)劃充分滿足市場(chǎng)需求和銷售預(yù)測(cè),并確??蛻舻奶厥庖蠹皶r(shí)準(zhǔn)確地傳遞到合同的處理過程中確保生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃能充分平衡生產(chǎn)各工序間的產(chǎn)能和訂單要求,并有效控制半成品的庫(kù)存3主要控制點(diǎn)計(jì)劃調(diào)度室主任指導(dǎo)
2025-07-23 15:45
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)畫與物料控制PMC主講:張雙國(guó)先生歡迎參加:生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制1生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC張雙國(guó)先生簡(jiǎn)介?張雙國(guó)先生?十多年港資,臺(tái)資,日本外資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)?5年多咨詢顧問經(jīng)驗(yàn)?現(xiàn)任職務(wù):?制造業(yè)智友(蘇州)咨詢有限公司副總?北鳴學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)/一佳企
2025-02-16 13:23
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)管理本講主要內(nèi)容1、現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理基本理論2、R&D-產(chǎn)品研發(fā)控制3、生產(chǎn)系統(tǒng)布局4、生產(chǎn)計(jì)劃管理5、物料采購(gòu)計(jì)劃與管理6、生產(chǎn)作業(yè)測(cè)定7、生產(chǎn)設(shè)備綜合管理8、生產(chǎn)質(zhì)量管理一、現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本理論基本概念–企業(yè)的基本任務(wù)是從事一系列的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),它主
2025-02-24 10:29
【總結(jié)】管理大師生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制?制造企業(yè),是生產(chǎn)某種產(chǎn)品的企業(yè)?訂單來源準(zhǔn)則,訂單資格要素及贏得要素?制造企業(yè)精益管理的目標(biāo):在約定的時(shí)間內(nèi),以較低的成本生產(chǎn)出用戶需要的合格產(chǎn)品?企業(yè)管理重點(diǎn):質(zhì)量、及時(shí)交貨、成本?PMC管理重點(diǎn):成本、及時(shí)交貨,關(guān)注質(zhì)量個(gè)案演算物料成本演算啟示材料成本人工成本制造費(fèi)用
2025-01-18 15:03
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃管理蘇州隆鑫葛昌峰生產(chǎn)計(jì)劃管理?生產(chǎn)計(jì)劃管理就是計(jì)劃調(diào)動(dòng)一切資源,快速、準(zhǔn)確、高質(zhì)量、低成本的完成生產(chǎn)任務(wù)。?生產(chǎn)計(jì)劃管理是生產(chǎn)部門的工具,又是聯(lián)系市場(chǎng)銷售和生產(chǎn)制造的橋梁,使生產(chǎn)計(jì)劃和能力計(jì)劃符合銷售計(jì)劃要求的順序,并能適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求;同時(shí),又能向銷售部門提供生產(chǎn)和庫(kù)存信息,提供可供銷售量的信息,作為同客戶洽商的依
2025-02-24 08:10
【總結(jié)】第二章編制生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的內(nèi)容畜牧業(yè)計(jì)劃是畜牧企業(yè)在經(jīng)營(yíng)方針的指導(dǎo)下。根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)規(guī)劃及企業(yè)的調(diào)研、預(yù)測(cè)和決策,對(duì)企業(yè)一定時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做出的統(tǒng)籌安排??茖W(xué)編制和有效執(zhí)行層次分明的計(jì)劃體系,有助于畜牧企業(yè)充分、合理利用各種資源,科學(xué)安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)畜禽群周轉(zhuǎn),提高畜禽舍利用率,提高管理水平,并為經(jīng)濟(jì)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督等提供依據(jù)。
2025-01-26 11:54