【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司E-mail:1第一章制造工廠產(chǎn)銷經(jīng)營與管理需求2制造業(yè)經(jīng)營目標(biāo)指向P產(chǎn)量/生產(chǎn)力(Product/Productivity)Q品質(zhì)(Quality)C成本(Cost)D交期(Delivery)M士氣
2025-02-18 14:18
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制12v使用教材教材:v生產(chǎn)計(jì)劃與控制.潘爾順.上海:上海交通大學(xué)出版社,2023v參考書目:v生產(chǎn)計(jì)劃與控制.王麗莉.北京:機(jī)械工業(yè)出版社,20233第一章生產(chǎn)計(jì)劃與控制概論v概論v生產(chǎn)計(jì)劃與控制的運(yùn)作v多種少量訂單生產(chǎn)方式的特點(diǎn)v排程研究
2025-02-15 16:01
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制AggregatePlanningScheduling串講3生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)?什么是生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)的一項(xiàng)職能計(jì)劃,它是企業(yè)為計(jì)劃期預(yù)先擬定生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及實(shí)施方案的管理職能。?生產(chǎn)計(jì)劃的三類對象1、單個(gè)品目:單個(gè)產(chǎn)品,零件或原材料品種2、產(chǎn)品或零件族:具有相似的
2025-03-13 06:16
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制編寫:繆亮不識道,不足以成智者;不用道,不足以馳騁人生。?生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)是將資源輸入配置到設(shè)定的生產(chǎn)運(yùn)作(轉(zhuǎn)化)過程并運(yùn)行,從而生產(chǎn)出所期望的產(chǎn)出的社會組織。投入Inputs人力原材料設(shè)備設(shè)施能源資金信息運(yùn)作管理供應(yīng)商產(chǎn)出Outputs有形產(chǎn)品
2025-02-13 17:39
【總結(jié)】第十一章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制重點(diǎn)掌握本章內(nèi)容?排序規(guī)則和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?不同移動方式下的生產(chǎn)周期計(jì)算?生產(chǎn)作業(yè)排序(約翰遜算法)?項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃?第一節(jié)第一節(jié)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述?第二節(jié)第二節(jié)排序問題概述排序問題概述?第三節(jié)第三節(jié)作業(yè)排序的規(guī)則作業(yè)排序的規(guī)則?第四節(jié)第四節(jié)制造業(yè)中的排序問題制造業(yè)中的排序問題?第五
2025-02-24 10:27
【總結(jié)】企業(yè)系統(tǒng)管理課程生產(chǎn)計(jì)劃與控制1生產(chǎn)計(jì)劃與控制生產(chǎn)管理2生產(chǎn)管理?1概念:指對企業(yè)生產(chǎn)活動的計(jì)劃,組織領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)和控制.?2研究對象:?(1)廣義的:企業(yè)生產(chǎn)活動的全過程.?新產(chǎn)品開
2025-02-15 16:02
【總結(jié)】桂林電子工業(yè)學(xué)院管理系第五章第五章需求預(yù)測與生產(chǎn)計(jì)劃需求預(yù)測與生產(chǎn)計(jì)劃主要內(nèi)容需求預(yù)測生產(chǎn)能力測定綜合計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃桂林電子工業(yè)學(xué)院管理系第一節(jié)第一節(jié)需求預(yù)測需求預(yù)測預(yù)測的作用預(yù)測是對未來可能發(fā)生的事件的預(yù)計(jì)與推斷。預(yù)測不僅是長期的戰(zhàn)略性決策的重要輸入,也是短期的日常運(yùn)作的重要基礎(chǔ)
2025-02-23 12:13
【總結(jié)】基于庫存控制技術(shù)的預(yù)測與生產(chǎn)計(jì)劃管理-DeliverywithoutForecast-當(dāng)權(quán)威還沒有被法制/系統(tǒng)所取代時(shí),計(jì)劃員能做什么…1分組?按職能分組–主生產(chǎn)計(jì)劃/車間作業(yè)計(jì)劃/生產(chǎn)組織…?按產(chǎn)品/生產(chǎn)線導(dǎo)
2025-03-09 12:18
【總結(jié)】第十一章配銷需求計(jì)畫從生產(chǎn)到配銷配銷需求計(jì)畫DRP與PPC的相關(guān)性DRP與供應(yīng)鏈的長鞭效應(yīng)DRP的管理議題從生產(chǎn)到配銷1/3生產(chǎn)配銷鏈(Production-DistributionPipeline):一個(gè)產(chǎn)品從生產(chǎn)製造、配銷運(yùn)送到倉庫,最後運(yùn)送至客戶手中,在這樣的過程中並非由一個(gè)企業(yè)來
2025-02-18 13:53
【總結(jié)】第三章需求預(yù)測第一節(jié)預(yù)測法概述預(yù)測的含義預(yù)測是對未來可能發(fā)生的情況的預(yù)計(jì)與推測預(yù)測的種類:?科學(xué)預(yù)測?技術(shù)預(yù)測?經(jīng)濟(jì)預(yù)測?需求預(yù)測?社會預(yù)測影響需求預(yù)測的因素?商業(yè)同期?產(chǎn)品生命周期預(yù)測分類
2025-01-20 01:49
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃六步法生產(chǎn)計(jì)劃的編制與實(shí)施控制北京金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問公司李光明1北京金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問公司為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)計(jì)劃管理?生產(chǎn)計(jì)劃的層次是企業(yè)競爭力的標(biāo)志之一?生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)管理者必須掌握的知識?生產(chǎn)計(jì)劃管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域2北京金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問公司
2025-02-23 12:15
【總結(jié)】[項(xiàng)目管理]生產(chǎn)計(jì)劃與控制2023/3/51Contents回顧生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概論12作業(yè)排序3生產(chǎn)作業(yè)控制4生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制2023/3/52第七講項(xiàng)目管理Contents項(xiàng)目管理1項(xiàng)目計(jì)劃2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃3項(xiàng)目計(jì)劃的優(yōu)化42023/3/53第七講
2025-02-15 15:59
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與零庫存管理1第一章、生產(chǎn)管理與運(yùn)作管理的整合?1現(xiàn)代生產(chǎn)管理的含義是?2?2生產(chǎn)的目的是滿足顧客需求,顧客需求是?3第二章準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制?一、的出發(fā)點(diǎn)及基本思想?(一)的出發(fā)點(diǎn)?★兩種經(jīng)營思想:?1、成本主義:價(jià)格
2025-02-16 13:20
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制金剛石工具物流部培訓(xùn)是最大的福利不斷地掌握新知識,不斷地充實(shí)自己,以應(yīng)對一日千里,飛速發(fā)展的世界,而培訓(xùn)是最直接、有效且收效最快的方法!滾石不生苔,轉(zhuǎn)業(yè)不聚財(cái)不要過多的考慮過去和將來先把做好!正確的面對每一天的工作!
2025-02-16 13:24
【總結(jié)】主講:肖鋼生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度控制核心話題:沒有問題就是最大的問題?課程重點(diǎn)?第一、生產(chǎn)管理的角色定位?第二、生產(chǎn)計(jì)劃編制技巧?第三、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制技巧?第四、生產(chǎn)調(diào)度控制技巧及職責(zé)執(zhí)行?第五、突發(fā)事件處理程序分析前沿大象與老鼠誰生命力強(qiáng)?(適者生存)不同工作方法的差異的問題
2025-02-18 13:57