【總結(jié)】作物生產(chǎn)計(jì)劃制定黑龍江農(nóng)墾機(jī)械化學(xué)校李偉價(jià)值百萬的簡單創(chuàng)意參見:2004-19-25關(guān)于計(jì)劃性哈羅德●孔茨:“計(jì)劃工作是一座橋梁,它把我們
2025-02-16 13:32
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制第四講需求管理與生產(chǎn)計(jì)劃Contents生產(chǎn)計(jì)劃體系生產(chǎn)能力需求預(yù)測(cè)需求管理概述生產(chǎn)計(jì)劃的制定生產(chǎn)能力計(jì)劃2023/3/52第四講需求管理與生產(chǎn)計(jì)劃4講案例——軟件項(xiàng)目怎么管??王卓所在的智博公司是一家民營公司,規(guī)模不大,信息化基礎(chǔ)比較薄弱。年初,營銷總監(jiān)雷嘯向老總打
2025-02-15 16:06
【總結(jié)】1第5章生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃概述年度生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃(MRP)《企業(yè)生產(chǎn)與物流管理》馬士華林勇編著2生產(chǎn)計(jì)劃概述生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的構(gòu)成生產(chǎn)計(jì)劃的指標(biāo)體系與期量標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)生產(chǎn)與物流管理》馬士華林勇編著3
2025-03-08 21:01
【總結(jié)】物料管理及ERP應(yīng)用1第五章ERP運(yùn)行環(huán)境與主生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)ERP運(yùn)行的數(shù)據(jù)環(huán)境第二節(jié)ERP的生產(chǎn)計(jì)劃第三節(jié)ERP的主生產(chǎn)計(jì)劃2(一)物料主文件物料:是所有產(chǎn)成品、半成品、在制品、原材料、外協(xié)件等可以通過命名加以區(qū)分的物品的總稱。物料主文件的作
2025-02-08 10:58
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)計(jì)劃n計(jì)劃是管理的首要職能。沒有計(jì)劃,企業(yè)內(nèi)一切活動(dòng)都會(huì)陷入混亂?,F(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的社會(huì)化程度很高,企業(yè)內(nèi)部分工十分精細(xì),協(xié)作非常嚴(yán)密,任何活動(dòng)都離不開其他部門,因此,需要統(tǒng)一的計(jì)劃來指揮企業(yè)各部分的活動(dòng)。n企業(yè)里沒有計(jì)劃,就好比一支交響樂隊(duì)沒有指揮,是無法進(jìn)行任何生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的。第一節(jié)概述n按照計(jì)劃來管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活
2025-01-18 15:04
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)作管理用友軟件:胡岸君計(jì)劃管理概述1、企業(yè)的不同計(jì)劃及其相互關(guān)系2、三種主要的生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃的概念根據(jù)需求和企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作能力的限制,對(duì)一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的產(chǎn)出品種、產(chǎn)出速度、產(chǎn)出時(shí)間、勞動(dòng)力和設(shè)備配置以及庫存水平等問題預(yù)先所進(jìn)行的考慮和安排不
2025-02-13 17:47
【總結(jié)】家具企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理 第一章生產(chǎn)計(jì)劃管理 第一條生產(chǎn)廠長根據(jù)銷售計(jì)劃,擬定生產(chǎn)計(jì)劃,并針對(duì)主副料需要人力、設(shè)備負(fù)荷等作好計(jì)劃。 第二條計(jì)算所需的主副料在購備前,通知倉管安排原料庫存情況?! 〉谌龡l安排擬訂生產(chǎn)進(jìn)度表,如需外協(xié)加工計(jì)劃應(yīng)聯(lián)系并通知外協(xié)廠商?! 〉谒臈l依預(yù)定和實(shí)際的生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)給生產(chǎn)主管工作命令和發(fā)料單。 1.工作命令單(制造單)發(fā)給生產(chǎn)主管(同時(shí)附上
2025-05-29 22:35
【總結(jié)】ERP系統(tǒng)原理和實(shí)施清華大學(xué)出版社第3章主生產(chǎn)計(jì)劃教學(xué)目標(biāo)教學(xué)重點(diǎn)教學(xué)過程1/31/20231ERP系統(tǒng)原理和實(shí)施清華大學(xué)出版社
2025-02-08 11:14
【總結(jié)】咨詢式系統(tǒng)化生產(chǎn)計(jì)劃(PC)管理肖海萍老師簡介個(gè)人資歷:曾任慧泉國際教育咨詢師賽格教育高級(jí)咨詢、培訓(xùn)師賽格管理實(shí)踐研究院高級(jí)咨詢、培訓(xùn)師長三角民營企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)高級(jí)咨詢、培訓(xùn)師職業(yè)經(jīng)歷:近十年大中型企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn),七年企業(yè)治理及管理整合培訓(xùn)咨詢經(jīng)歷,曾服務(wù)于匯豐科技有限公司、東莞新益集團(tuán)、東莞鼎
2025-02-06 19:55
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃及成本管理系統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃及成本管理系統(tǒng)科技源于創(chuàng)造科技源于創(chuàng)造激情成就未來激情成就未來系統(tǒng)介紹系統(tǒng)介紹1計(jì)劃管理計(jì)劃管理2賬務(wù)管理賬務(wù)管理3生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理4材料管理材料管理5輔助系統(tǒng)輔助系統(tǒng)6v能夠制定能夠制定正確正確的生產(chǎn)計(jì)劃,并提供的生產(chǎn)計(jì)劃,并提供計(jì)劃下發(fā)計(jì)劃下發(fā)機(jī)制機(jī)制v建立準(zhǔn)確的建立準(zhǔn)確的在制品收發(fā)
2025-01-18 14:47
2025-02-06 22:06
【總結(jié)】1第二篇生產(chǎn)管理系統(tǒng)2生產(chǎn)管理概述q企業(yè)中生產(chǎn)管理的主要功能是負(fù)責(zé)制造企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),其最終目標(biāo)就是要找出如何做好且領(lǐng)先同業(yè)的管理方法,以建立企業(yè)特殊的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。qERP的雛形是生產(chǎn)管理中的物料計(jì)劃,對(duì)很多企業(yè)來說,生產(chǎn)管理系統(tǒng)都是整個(gè)ERP系統(tǒng)的核心內(nèi)容之一。3q生產(chǎn)管理的主要任務(wù)是根據(jù)銷售系統(tǒng)的市場(chǎng)需求或生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行合理
2025-02-08 17:27
【總結(jié)】SAP系統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃控制課程董坤磊2023年8月13日歡迎參加:
2025-03-13 17:10
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)計(jì)劃第七章生產(chǎn)計(jì)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容:?第一節(jié)概述?第二節(jié)能力計(jì)劃與處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制學(xué)習(xí)目標(biāo):?1.了解生產(chǎn)計(jì)劃的作用,理解生產(chǎn)計(jì)劃的層次和體系、內(nèi)容及主要指標(biāo);掌握制定計(jì)劃的一般步驟和滾動(dòng)式計(jì)劃
2025-01-09 18:15
【總結(jié)】*生產(chǎn)計(jì)劃與控制第5章綜合計(jì)劃?企業(yè)綜合計(jì)劃的概念;?年度生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo);?年度生產(chǎn)計(jì)劃的編制程序;?年度產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的概念和編制原則;?編制年度生產(chǎn)計(jì)劃的基本方法和優(yōu)化技術(shù)。本章要點(diǎn):*生產(chǎn)計(jì)劃與控制第5章綜合計(jì)劃企業(yè)綜合計(jì)劃概述年度生產(chǎn)計(jì)劃的編制產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度
2025-02-12 20:23