【總結(jié)】營銷手冊(序言)青春的職業(yè),需要青春的活力。說到底,演繹市場營銷壯舉的,是一種活力,是一種堅韌不拔的毅力,還有一種無法用邏輯推理,無法用公式推導的特殊技巧。我們無悔無怨,選擇了這條不歸路。和所有的營銷員一樣,努力拼搏,努力奮斗!經(jīng)濟大潮之下,市場千變?nèi)f化,商機又夾雜著“危機”的熱化的競爭,使企業(yè)對營銷員的要求越來越高。營銷員素質(zhì),其實是一個人精神面貌的綜合體
2025-06-22 18:48
【總結(jié)】1內(nèi)部資料,請勿外傳!項目管理知識培訓2內(nèi)部資料,請勿外傳!目錄1項目管理框架2項目計劃3項目執(zhí)行與監(jiān)控4資源管理5成本管理3內(nèi)部資料,請勿外傳!目錄1項目管理框架2項目計劃3項目執(zhí)行與監(jiān)控4資源管理5成本管理項目管理基本概念項目組
2025-01-07 13:39
【總結(jié)】股權(quán)投資部投資項目管理內(nèi)容概要?項目投資的定義?項目投資的特點?項目投資可行性研究?投資項目環(huán)境、市場分析?投資條件分析?投資項目的財務(wù)估算?投資項目的評價?投資項目的意義項目投資定義投資指的是特定經(jīng)濟主體為了在未來可預(yù)見的時期內(nèi)獲得收益或是資金增值,在一定
2025-02-11 17:03
【總結(jié)】客戶至上用心服務(wù)全程關(guān)懷式服務(wù)主講:蔣海軍?了解服務(wù)完整的概念,使大家站到一個共同的平臺上來理解服務(wù)的含義,從而能夠有效調(diào)整自己的工作重點.?掌握客戶滿意的技巧和投訴處理的方法,從而提高了自身的能力。?使各位形成服務(wù)的講師,能將此門課程的內(nèi)容傳遞給工程師(將來的下屬),正確理解的服務(wù)含義,并落實到服務(wù)中。?
2025-01-04 19:38
【總結(jié)】第四章項目管理2023/1/23此處添加公司信息一、項目的定義項目:項目是指只發(fā)生一次、不太可能重復(fù)的運營活動,也指一定的時間和一定的預(yù)算內(nèi)所要達到的預(yù)期目的。它側(cè)重于過程,是一個動態(tài)的概念。三層含義:是一項特定任務(wù),利用有限的資源、滿足一定的要求。項目的發(fā)展經(jīng)歷
2025-01-07 13:18
【總結(jié)】上海大眾人力資源部HumanResourcesSVW績效管理項目上海大眾人力資源部HumanResourcesSVW項目組成員項目組長范友娟主要成員周屹陳亮張宇趙晨燕陳以農(nóng)
2025-03-09 11:47
【總結(jié)】三星圣誕元旦臨促頃目執(zhí)行手冊Barin丁卯年HappyNewYear丁卯年HappyNewYear1.活勱時間:(總部建議)①協(xié)促:2023年12月18日-19日,12月25日,1月1日-3日,共6天②形象促:2023年12月18日-19日,12月25日,1月1日-3日,共
2025-01-07 11:55
【總結(jié)】JDB麥德龍運作手冊JDB目錄?麥德龍集團簡介?運營管理JDB麥德龍集團簡介?歷史?背景?業(yè)態(tài)介紹?全球分布?核心價值觀及經(jīng)營優(yōu)勢JDB歷史1964年:奧托·拜斯海姆(OttoBeisheim)在德國創(chuàng)建了全球第一家現(xiàn)付自運商店(Cas
2025-03-08 21:00
【總結(jié)】《培訓管理手冊》的說明?公司培訓管理體系按照GB/T19025-2023idtISO10015:1999《質(zhì)量管理——培訓指南》建立,標準條款無一刪減。?《培訓管理手冊》規(guī)定了公司全體員工培訓過程的控制要求,是公司培訓管理活動的法規(guī)性文件。?支持本手冊運行的培訓管理體系程序共計11個。?《培訓管理手冊》及支持本手冊運行的培訓管理體系
2025-03-05 11:44
【總結(jié)】偉業(yè)顧問武漢分公司項目管理手冊內(nèi)部資料 僅供參閱項目運營管理部二零零七年十一月此手冊為試行稿,其中內(nèi)容難免有疏漏,不足之處,若發(fā)現(xiàn)問題請及時反饋,內(nèi)容解釋權(quán)歸屬偉業(yè)顧問武漢分公司項目運營管理部。此手冊為偉業(yè)顧問武漢分公司內(nèi)部資料,任何人、單位未經(jīng)偉業(yè)顧問武漢分公司授權(quán),不得復(fù)印拷貝,違者追究其法律責任!目 錄第一部分:項目接洽期第一章團隊構(gòu)成………………
2025-04-16 00:36
【總結(jié)】項目管理實施手冊第一章總則 說明 、高效地履行施工合同,規(guī)范施工項目管理和生產(chǎn)要素市場行為,提高項目效益,堅持“以市場為指導、以項目為核心、以效益為根本”的原則,特制定本辦法。本辦法不僅要求項目管理要規(guī)范運作,更進一步要求項目責任人在項目實施過程中,科學地把握項目規(guī)律,創(chuàng)造性地工作,要以《項目管理目標責任書》為依據(jù),以質(zhì)量、安全、工期、文明施工為基礎(chǔ),以控制
2025-04-18 13:44
【總結(jié)】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
2025-01-07 10:59
2025-01-07 11:41
【總結(jié)】第一章某公司安全管理概況略略(見附圖)單位主要負責人持證1人,安管員持證3人,危化品操作持證約30余人,壓力容器操作持證2人,起重機械操作持證2人,另外金屬焊接作業(yè)、電工作業(yè)持證若干人。老員工100%經(jīng)過三級安全教育,并考核合格,新員工統(tǒng)一進行三級安全教育。建立的安全管理制度及安全操作規(guī)程約有40余個。要求
2025-04-18 13:21
【總結(jié)】****公司培訓管理手冊編制:人力資源部****公司培訓管理手冊目錄第一章總則第二章培訓管理職責與權(quán)限第三章培訓計劃與預(yù)算第四章培訓內(nèi)容與形式第五章培訓實施與評估第六章培訓紀律與總結(jié)第七章附則第八章附件:相關(guān)培訓管理制度附件一:
2025-04-12 13:21