【總結(jié)】第四章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略用兵所關(guān)甚巨,宜周詳籌劃,期于必克。《清圣祖實錄》卷一一九[案例]海爾的理念、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)海爾成功的原因何在?產(chǎn)品好?價格好?服務(wù)好?促銷好?渠道管理好?[案例]海爾的理念、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)理念:
2025-02-07 00:44
【總結(jié)】商務(wù)禮儀什么是商務(wù)禮儀??嚴格地說,就是我們在商務(wù)活動中,應(yīng)該遵守的交往藝術(shù)。學習商務(wù)禮儀的意義??提升個人素質(zhì)?方便我們交往應(yīng)酬?維護企業(yè)形象商務(wù)禮儀的基本理念一、尊重為本?自尊是尊重的出發(fā)點;?尊重別人是基本要求。二、善于表達?對交往對象準確定位?遵守規(guī)則
2025-01-07 11:53
【總結(jié)】7S研習第一課7S基本概編小測試?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒。?5)每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻。
2025-01-04 09:18
【總結(jié)】廣告公司經(jīng)營與管理——之人力資源管理目錄?管理?人力資源管理一、什么是管理?管理的過程與職能:?1、計劃?2、組織?3、指揮?4、協(xié)調(diào)?5、控制彼得·德魯克說:“管理是使命,管理是一種科學,但是管理亦是人,管理的成功就是管理人的成功,每種失敗
2025-01-19 00:53
【總結(jié)】第三章生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程核算——賬戶和借貸記賬法的運用基礎(chǔ)會計學3賬戶和借貸記賬法的具體應(yīng)用學完本章后,你將掌握:1.主要生產(chǎn)經(jīng)營過程核算和成本計算2.資金籌集業(yè)務(wù)的核算3.采購過程核算4.產(chǎn)品生產(chǎn)過程的核算5.商品銷售過程及利潤和利潤分配的核算
2025-03-10 11:05
【總結(jié)】企業(yè)的經(jīng)營決策第一單元?企業(yè)的戰(zhàn)略決策?制定戰(zhàn)略的流程?惠普的戰(zhàn)略規(guī)劃十步驟法?企業(yè)案例分析第二單元?企業(yè)的經(jīng)營計劃決策?制定經(jīng)營計劃的原則?制定經(jīng)營計劃的流程?年度經(jīng)營計劃案例第三單元?運營流程制定要點?企業(yè)全面管理方法?制定管理流程?流程管控
2025-03-04 23:03
【總結(jié)】一、綜合計劃綜合計劃又稱為生產(chǎn)大綱,它是對企業(yè)未來較長一段時間內(nèi)資源和需求之間的平衡所作的概括性設(shè)想,是根據(jù)企業(yè)所擁有的生產(chǎn)能力和需求預(yù)測對企業(yè)未來較長一段時間內(nèi)的產(chǎn)出內(nèi)容、產(chǎn)出量、勞動力水平、庫存投資等問題所做的大致性描述。生產(chǎn)與運作計劃體系企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)務(wù)規(guī)劃生產(chǎn)計劃綜合計劃主生產(chǎn)計劃(出產(chǎn)進度計劃)
2025-01-20 01:54
【總結(jié)】為什么要學習生產(chǎn)與運作管理1生產(chǎn)運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運作知識3生產(chǎn)與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機會1
2025-01-20 13:19
【總結(jié)】第二單元:生產(chǎn)、勞動與經(jīng)營第四課生產(chǎn)與經(jīng)濟制度發(fā)展生產(chǎn)滿足消費我國的基本經(jīng)濟制度第五課企業(yè)與勞動者第六課投資的選擇股票債券和保險儲蓄存款和商業(yè)銀行經(jīng)營公司新時代的勞動者1、生產(chǎn)與消費的關(guān)系第四課:生產(chǎn)與經(jīng)濟制度(1)生產(chǎn)決定消費(2)消費反作用于生產(chǎn)消費是生產(chǎn)的目的消費是生產(chǎn)發(fā)展的動力消費對生產(chǎn)
2025-01-16 15:13
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement課程特點1.管理類專業(yè)的必修課程;2.理論與實踐結(jié)合非常緊密,實踐性和實用性都很強;3.在所有企業(yè)管理領(lǐng)域中,生產(chǎn)管理是最復(fù)雜的領(lǐng)域之一;4.涉及到運籌學、概率論與數(shù)理統(tǒng)計、管理學原理等其他課程知識;課程主要內(nèi)容
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理1為什么要學習生產(chǎn)與運作管理1生產(chǎn)運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的。各類人員均須具備生產(chǎn)與運作知識;工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運作知識3生產(chǎn)與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運作管理提供了誘人的
2025-01-20 01:53
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理第五講JIT與LP小JIT與大JIT領(lǐng)略豐田式管理豐田式管理改造日本郵局日本郵局?運轉(zhuǎn)132年?全國24000家郵局—全都賠本經(jīng)營?在郵務(wù)事業(yè)經(jīng)常費用中,7成是人事費用?2023年交由民間經(jīng)營?副總裁—豐田行政社
【總結(jié)】第五章MRPⅡ/ERP引言學習目標主要內(nèi)容Yes1Analyzeplanninginformationresourcesandresolvepotentialquestions(engineeringparameters,material,capacity,HRetc.)2Develo
2025-01-20 13:16
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement第六講生產(chǎn)計劃制定生產(chǎn)能力與生產(chǎn)能力計劃學習曲線生產(chǎn)計劃的編制2時間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平衡設(shè)計工作設(shè)
2025-01-20 13:24
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement1、生產(chǎn)運作管理是什么?以市場為導向,競爭為準則,生產(chǎn)為核心的管理學2、誰要學生產(chǎn)運作管理?生產(chǎn)管理者、會計師、營銷專家、財務(wù)經(jīng)理、人事經(jīng)理、總經(jīng)理、企業(yè)家、普通工人3、怎么學習生產(chǎn)運作管理?理論的鋪墊
2025-01-20 13:33