【摘要】第一章形象美的塑造第一節(jié)儀態(tài)美的形成第二節(jié)儀態(tài)美的基本要求與訓(xùn)練第三節(jié)眼神及臉部表情的禮儀與訓(xùn)練個人的整體形象憑借個人的儀表、儀容、儀態(tài)來衡量。一個人的形象是一份特殊的資產(chǎn),美好的形象更是無價之寶。塑造出令人賞心悅目的形象,是社交禮儀之基礎(chǔ)
2025-02-19 12:57
【摘要】提升競爭力ERP軟件實施方法1提綱?目前我們形勢?什么是實施?實施做什么??項目管理基本原理?ERP實施工作路徑?項目重要里程碑?項目成功的關(guān)鍵因素?用友ERP項目實施案例介紹2目前的態(tài)勢-產(chǎn)品、市場、企業(yè)客戶、顧問ERP的蘋果熟了?WTO?政府支持
2025-03-31 15:46
【摘要】醫(yī)院感染知識提綱?法定傳染病的疫情報告?醫(yī)院感染病例的報告?醫(yī)院環(huán)境消毒與監(jiān)測?醫(yī)療廢物管理?手衛(wèi)生中華人民共和國傳染病防治法實施辦法1991年10月4日國務(wù)院批準(zhǔn)1991年12月6日衛(wèi)生部令第17號發(fā)布施行第一章總則第
2025-02-02 01:51
【摘要】現(xiàn)場管理培訓(xùn)培訓(xùn)人:xxxxxxxxxxx2前言現(xiàn)場管理是一個企業(yè)的企業(yè)形象、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量控制和精神面貌的綜合反映,是衡量企業(yè)綜合素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志。3目錄CONTENTS什么是現(xiàn)場管理01020304現(xiàn)場管理改善對策及要點現(xiàn)場存在的問
2025-03-31 19:52
【摘要】第四課生產(chǎn)不經(jīng)濟制度第二單元生產(chǎn)、勞動與經(jīng)營目錄ONTENTSC1知識梳理題型構(gòu)建2熱點鏈接關(guān)注生活3體驗真題明確考向4課時觃范訓(xùn)練知識梳理熱點鏈接體驗真題限時訓(xùn)練首頁尾頁上頁下頁5微課劣學(xué):我國的基本經(jīng)濟制度微課助學(xué)目
2025-02-09 07:06
【摘要】企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)安全生產(chǎn)是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的前提與保障,是企業(yè)得以生存和發(fā)展的先決條件,也是人類社會永恒的主題。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定的大局。搞好安全生產(chǎn),實現(xiàn)安全發(fā)展,是我們共同的任務(wù)。人與自然的和諧就是生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生命安全、生態(tài)良好。人要適應(yīng)自
2025-04-14 18:25
【摘要】6Sigma六標(biāo)準(zhǔn)差教學(xué)講師簡介Michaelis-AnindependentConsultantwithQualityManagement-Apart-timeLecturerof6SigmatrainingcourseandaUniversity,Taiwan.Researchinter
2025-03-25 07:08
【摘要】7S培訓(xùn)什么是丌簡單,把每一件簡單的事情做好就是丌簡單。什么是丌平凡,把每一件平凡的事情做好就是丌平凡—(需全員參不)目錄17S的起源、發(fā)展為什么要推行7S什么是7S,對7S產(chǎn)生的誤區(qū)7S推行的作用、目的7S詳細(xì)介紹2345一、7S的起源、發(fā)展及其含義1、7S起源:提起7
2025-02-03 07:33
【摘要】15S培訓(xùn)教材2急著用的東西找不到,心里特別煩燥工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒環(huán)境臟亂,使得上班人員情緒不佳桌面上擺得零零亂亂,以及公室空間有一種壓抑感制訂好的計劃,事務(wù)一忙就“延誤”了沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂
2025-02-02 16:28
【摘要】第一章:基本概念1-1節(jié):社會組織的基本職能?什么是社會組織、社會組織的基本職能、企業(yè)組織三個主要基本職能的關(guān)系。?什么是生產(chǎn):生產(chǎn)是社會組織將其輸入轉(zhuǎn)化為輸出的過程。?運作(生產(chǎn))系統(tǒng)運作系統(tǒng)是將資源輸入配置到設(shè)定的運作(轉(zhuǎn)化)過程并運行,從而生產(chǎn)出所期望的產(chǎn)出的社會組織。?運作管理
2025-02-23 00:04
【摘要】第三章企業(yè)生產(chǎn)管理第三章企業(yè)生產(chǎn)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)了解生產(chǎn)管理的概念及基本理論;掌握合理組織生產(chǎn)過程;熟悉企業(yè)生產(chǎn)管理的內(nèi)容、目標(biāo);重點掌握制定生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃,加強作業(yè)控制;掌握網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、準(zhǔn)時生產(chǎn)方式及看板管理;了解計算機集成制造系統(tǒng)、敏捷制造、虛擬企業(yè)資源計劃。案例導(dǎo)入佳能的生產(chǎn)方式第一節(jié)生產(chǎn)管理概述
2025-04-13 20:22
【摘要】5S管理一、5S管理基本觀念二、如何推行5S管理5S管理什么是5S管理整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKETSU)素養(yǎng)(SHITSUKE)一、5S管理基本觀念“5S”—良好品質(zhì)產(chǎn)生的基礎(chǔ)?!?S”-治療疑難雜癥的良藥。為什么要做5S
2025-03-20 12:14
【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略用兵所關(guān)甚巨,宜周詳籌劃,期于必克?!肚迨プ鎸嶄洝肪硪灰痪臶案例]海爾的理念、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)海爾成功的原因何在?產(chǎn)品好?價格好?服務(wù)好?促銷好?渠道管理好?[案例]海爾的理念、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)理念:
2025-03-11 00:44
【摘要】商務(wù)禮儀什么是商務(wù)禮儀??嚴(yán)格地說,就是我們在商務(wù)活動中,應(yīng)該遵守的交往藝術(shù)。學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀的意義??提升個人素質(zhì)?方便我們交往應(yīng)酬?維護企業(yè)形象商務(wù)禮儀的基本理念一、尊重為本?自尊是尊重的出發(fā)點;?尊重別人是基本要求。二、善于表達(dá)?對交往對象準(zhǔn)確定位?遵守規(guī)則
2025-02-08 11:53
【摘要】7S研習(xí)第一課7S基本概編小測試?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒。?5)每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻。
2025-02-05 09:18