[策劃外包]廣告策劃與營銷計劃、品牌建設(shè)的關(guān)系-新知助(編輯修改稿)
2025-02-26 10:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 萬個，建立新知 劣業(yè)和知識管理系統(tǒng) 20232023年 引進美國西北大學(xué)教授唐 舒爾茨整合品牌（ IBC）案例庫 引進卡斯林 《 價值營銷 》 知識體系 2023年 引進美國精信的品牌管理系統(tǒng) 開始不通信運營及奢侈品零售品牌合作展開 “ CSU 高端客戶滿意度提升” 2023年 獨立研發(fā)，幵完成 “ ARM 聚合營銷” ，“ CMS 俱樂部營銷體系建立不托管”解決文案 2023年 政企合作 ，發(fā)起 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)研究院 2023年 產(chǎn)業(yè)實踐 ，建立 牛仔庫聚合營銷網(wǎng) Core Competition Capability 核心 競爭力 Value 咨詢價值 現(xiàn)有的 企業(yè)界 目標導(dǎo)向 1. 零散的品牌、廣告創(chuàng)意 2. 以產(chǎn)品為中心的營銷 3. 以價格為競爭導(dǎo)向的營銷 4. 以渠道終端惡性競爭為主的營銷 5. 以促銷、廣告為手段的營銷 6. 以計劃、執(zhí)行、控制、反饋為主的營銷管理 以 實效為導(dǎo)向 的目標體系 1. 系統(tǒng)品牌戰(zhàn)略營銷 2. 以品牌建設(shè)為中心的營銷 3. 以整個經(jīng)營鏈為激勵體系的營銷 4. 以建設(shè)渠道伙伴關(guān)系的深度營銷 5. 以整合傳播為主的營銷 6. 目標管理、情景管理、知識管理、領(lǐng)導(dǎo)力等一系列的管理 S 服務(wù)深度 Service Depth 精細出品 Selection Result 驚喜過程 Surprise Procedure 滿意成果 Satisfaction Production 4 服務(wù) Means of Service 堅持用比自己強的人 Insist in using the one who is stronger than ourselves Talent Concept 人才觀 第三部分 廣告策劃 與營銷計劃、品牌建設(shè)的關(guān)系 主要分析三個方面的問題 一、 市場營銷計劃的制定是廣告策劃的前提 二、 市場細分戰(zhàn)略、定位戰(zhàn)略及廣告定位 三 、 廣告活動與品牌戰(zhàn)略策劃 一、市場營銷計劃的制定是 廣告策劃的前提 現(xiàn)代營銷觀念的核心 是以消費者為中心，要求企業(yè)的營銷活動的出發(fā)點是消費者的需求。從這一點出發(fā)，企業(yè)的營銷活動不僅受到自身條件的限制，而且還受到外部條件的限制與制約，企業(yè)只有使自己的營銷活動與營銷環(huán)境相適應(yīng)，才能產(chǎn)生最佳效果。 廣告在市場營銷中的地位和作用 （ 1）市場營銷組合的 4P理論 product price place promotion （ 2）廣告與 4P 的關(guān)系 二、市場細分戰(zhàn)略、定位戰(zhàn)略及 廣告定位 分析三個問題 ： 市場細分 市場定位 廣告定位 市場細分 大眾營銷的趨勢 微型營銷的發(fā)展 介紹 4個層次的微型營銷 （ 1）細分營銷 （ 2）補缺營銷 （ 3）本地化營銷 （ 4）個別化營銷 市場細分的程序 1）調(diào)查階段： 獲取消費者的動機、態(tài)度和行為的信息。 具體：品牌知名度和品牌等級 產(chǎn)品使用方式 對產(chǎn)品類別的態(tài)度 人文變量、心理變量和宣傳媒體變量 2）分析階段：劃分出差別最大的細分市場 3）描繪階段：根據(jù)不同的消費者劃分出每個群體 市場定位 （ 1）產(chǎn)品的差別化 可以在五個方面實行差別化： 產(chǎn)品（特色、性能、風(fēng)格、設(shè)計） 服務(wù)（咨詢、維修、客戶培訓(xùn)） 人員（ 不同條件和風(fēng)格的人員） 渠道 ( 銷售終端的差異） 形象（標志、媒體、事件等） （ 2）開發(fā)定位戰(zhàn)略 定位（ positioning)： 對公司的供應(yīng)品和形象進行設(shè)計，從而使他能在目標顧客心中占有一個獨特的
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