【總結】-1-深度營銷團隊此報告僅供內(nèi)部交流使用迪智成咨詢:吳鎧五金渠道開發(fā)流程與維護手冊-2-深度營銷團隊目錄五金渠道操作的難點與思路市場布局與規(guī)劃五金門店的開發(fā)實務五金渠道維護-3-深度營銷團隊?進店難?五金店產(chǎn)品類型眾多,內(nèi)部空間狹小,且一般被其他照
2025-03-04 22:44
【總結】1樊紹銀2提綱四、溝通二、銷售渠道維護三、海螺水泥渠道建設一、市場拓展3第一部分市場拓展4市場拓展“開拓”“擴展”【注解】一是開發(fā)新市場,二是將現(xiàn)有市場擴大。5通過對市場進行分析、策劃,以銷售部門執(zhí)行。調(diào)研定位推廣
2025-03-08 15:30
【總結】員工關系的維護一個具有良好關系的企業(yè)能培養(yǎng)員工的歸屬感,增強凝聚力使企業(yè)的目標得以實現(xiàn).?員工溝通?以尊重員工個人價值與權利為出發(fā)點,通過傳播與溝通的方式,追求企業(yè)的向心力和凝聚力,樹立員工的歸屬感?員工溝通的內(nèi)容?
2025-01-01 16:29
【總結】2023年渠道市場運作浪潮北京公司2023年1月主要內(nèi)容?渠道合作理念?渠道的概念與作用?渠道的四象限分析法?如何建立戰(zhàn)略渠道關系渠道合作理念渠道合作理念?合作?是專業(yè)化與社會分工發(fā)展的要求,是我們持續(xù)、迅速發(fā)展的基礎;?共贏?是建立長期合作關系的前提
2025-02-18 01:00
【總結】老客戶維護模型—如何成功留住老客戶如何成功留住老客戶?一、為什么要留住老客戶?二、維護老客戶的意義?三、細分客戶群留住老客戶?四、提高滿意度留住老客戶?五、提高忠誠度留住老客戶?六、提供超值服務留
2025-01-11 17:12
【總結】從品牌管理到現(xiàn)代渠道關系管理從品牌管理到現(xiàn)代渠道關系管理BrandManagementModernTradeChannelRelationshipDevelopment“超越價格戰(zhàn)超越價格戰(zhàn)”《《BEYOND?THE?PRICE?WAR》》我們今天正在遇到的問題……?隨著沃爾瑪、家樂福在中國的擴張,中國本
2025-02-11 02:12
【總結】銷售流程關鍵KPI概念市場營銷部價值鏈拓展能力企劃能力客戶關系維護能力銷售能力目錄A級指標KPI編號主要能力子能力B級指標KPI編號C級指標KPI編號集客能力建檔能力推進試乘試駕能力成交能力價格維系能力銷售能力銷售能力本資料來源銷售能力:
2025-01-08 19:50
【總結】?服務質(zhì)量構成?總體顧客感知服務質(zhì)量56?顧客感知服務質(zhì)量度量?動態(tài)服務期望?重點與難點:服務質(zhì)量?服務的復雜性?為了創(chuàng)建服務管理和營銷模型,首先必須弄清楚顧客到底需要什么,他們怎樣對服務質(zhì)量進行評價服務質(zhì)量是顧客感知質(zhì)量52?噴漆農(nóng)藥的設備
2025-01-30 16:08
【總結】分銷渠道管理分銷渠道管理考核方式考勤:5次,缺席一次扣2分,缺席三次十分全扣。10%表現(xiàn):小組ppt報告。20%考試:70%其他:討論每次加一分請假:第一次請假發(fā)短信即可,第二次需要正式假條。第一章第一章分銷渠道管理的功能、結分銷渠道管理的功能、結構與管理關系構與管理關系主
2025-01-18 19:23
【總結】第十章服務渠道策略本章內(nèi)容提要?第一節(jié)服務渠道的基本問題?第二節(jié)服務渠道的拓展和創(chuàng)新?第三節(jié)服務位置的選擇教學目的與要求?掌握服務位置選擇的依據(jù)和服務位置的確定?理解服務營銷渠道的設計原則和影響因素?了解服務營銷渠道的概
2025-02-15 18:26
【總結】?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究銀保渠道的開拓與維護?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究一、渠道開拓與維護的意義二、渠道開拓與維護的目標三、渠道開拓與維護的戰(zhàn)略思想四、渠道開
2025-02-11 18:04
【總結】深度營銷系列區(qū)域市場渠道選擇、設計與維護程紹珊——深度營銷系列第2頁目錄1.分銷渠道的基本認識2.渠道變革下的分銷模式選擇3.經(jīng)銷商的選擇與日常管理4.渠道政策設計與組合5.渠道沖突的系統(tǒng)解決程紹珊——深度營銷系列第3頁一、分
2025-03-10 21:00
【總結】一、渠道開拓與維護的意義二、渠道開拓與維護的目標三、渠道開拓與維護的戰(zhàn)略思想四、渠道開拓與維護的戰(zhàn)術策略五、基層公司渠道維護及競爭策略渠道開拓與維護的重要意義:1、渠道開拓與維護是銀保業(yè)務發(fā)展的核心工作2、渠道開拓與維護是銀保業(yè)務發(fā)展的永恒主題3、渠道開拓與維護是銀保業(yè)務發(fā)展的重要基礎
2025-02-18 14:35
【總結】(1)與服務網(wǎng)點的位置幾乎無關的服務這樣的服務主要是專業(yè)服務,包括:醫(yī)生、律師、會計師、裝修師等,它們的網(wǎng)點位置選擇是無關緊要的(2)與服務網(wǎng)點的位置有關的服務這種服務的提高因其集散程度不同而可分為以下兩種:①分散的服務業(yè)②集中的服務業(yè)(1)選址的準
2025-02-23 22:12
【總結】第六章第六章服服務務的位置和渠道策略的位置和渠道策略學習目標了解服務分銷渠道的概念和類型1了解分銷中介的作用、職能與基本形態(tài)2掌握服務分銷渠道管理的基本原則和方法3了解服務分銷創(chuàng)新的發(fā)展趨勢4銷售管理實務中央財經(jīng)大學安賀新教授銷售管理實務中央財經(jīng)大學安賀新教授導入案例:公司的分銷渠道創(chuàng)新是英國領先的零售商,也是全球三大零售企業(yè)之一。為顧客提供
2025-01-17 08:28