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2024-11-22 00:20
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2025-01-11 19:12
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2025-02-19 12:03
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2025-02-19 12:11
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2025-01-16 10:39
【總結】物料管理1. 物料之定義: 何謂物料?有關物料之定義將物料之范圍歸納成下面七項: 原料:外購或自制之物品,但需充分改變此項物品之形狀或性質,以便使其成為制造產品之配件或最后產品。 間接材料:于生產過程中,舉凡非直接投入產品中之用料均屬之,機械之維護零件,辦公用品,建筑材料,割削用冷卻劑等均屬此類材料。 半成品:尚在加工中,僅完成一部分工作之材料。 配件:
2025-04-08 11:10
【總結】生產物料管理實務目錄一、物料管理概論二、物料計劃與存量管制三、采購作業(yè)四、物料分類與編號五、物料儲存與保管2一、物料管理概論3(一)物料管理的重要性一般企業(yè)的構成要素歸納為7M加上近代改變企業(yè)運作起很大影響的1I。7M1I:Money—————(資金)MARKET—————(市場)Manpower—
2025-01-16 09:02
【總結】泰通管理顧問有限公司1第一章:生產管理概念一、何謂生產運用4M達成Q、C、D的活動泰通管理顧問有限公司2二、生產的型態(tài)(計劃生產)(依客戶訂單生產)
2025-01-18 09:05
2025-01-16 09:03
2025-01-16 10:40
【總結】物料需求管理和庫存控制實務物料需求管理和庫存控制實務2023/2/9企業(yè)供應鏈基本知識企業(yè)供應鏈的基本要素;企業(yè)供應鏈的基本要素;影響企業(yè)供應鏈的各種因素;影響企業(yè)供應鏈的各種因素;行業(yè)和生產組織方式對企業(yè)物流的影響;行業(yè)和生產組織方式對企業(yè)物流的影響;2023/2
2025-01-30 15:42
【總結】第一講企業(yè)供應鏈基本知識--物料管理和庫存控制實務(上)?本課程的題目是“物料管理和庫存控制實務”,而這個內容則恰恰是企業(yè)(尤其是制造業(yè))的經營管理者經常遇到且十分頭疼的問題。下面首先從與企業(yè)物料需求管理和庫存控制密切相關的供應鏈入手,系統、全面地展開相關的探討和闡述。?供應鏈的概念?供應鏈是近幾年來備受企業(yè)家關注的一個管理概
2025-04-07 23:18
【總結】生產物料管理實務編稿:梁浴冰廣州企航管理顧問有限公司生產物料管理YB-JA-14/A02目錄一、物料管理概論二、物料計劃與存量管制三、采購作業(yè)四、物料分類與編號五、物料儲存與保管生產物料管理YB-JA-14/A03一、物料管理概論生產物
2025-05-23 17:29
2025-01-26 22:57
【總結】深圳市聯建企業(yè)管理顧問有限公司聯建企業(yè)管理顧問有限公司PMC-生產計劃與物料管理講師:李文發(fā)深圳市聯建企業(yè)管理顧問有限公司我們共同的課堂約定-請將手機調到靜音或關機狀態(tài)-請勿任意走動、交談、接聽電話-保持教室寧靜并按照座位就坐-請準時到課,不要隨便走出-感謝您的配合深圳市聯建企業(yè)管理顧問有限
2025-03-12 21:48