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正文內(nèi)容

倉儲物料管理之倉庫與物料管理實務(wù)培訓(xùn)(編輯修改稿)

2025-02-07 19:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 施 等。39倉庫社區(qū) — 倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 危險化學(xué)品管理要點 ① MSDS; ④ 處理三要素; ② 溫度; ⑤ 控制四要素; ③ 閃點; ⑥ 泄漏演習(xí)等。 40倉庫社區(qū) — 倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 物料的有效期管理 ① 于標(biāo)識單注明生產(chǎn)日期; ② 于文件中規(guī)定物料保存期限; ③ 定期進(jìn)行檢查。41倉庫社區(qū) — 倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 倉庫與物料運作管理之四物料的賬務(wù)管理42倉庫社區(qū) — 倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 物料進(jìn)銷存報表范例 日期: 04年 03月 15日序號 名稱規(guī)格上月結(jié)存本月發(fā)出車間領(lǐng)用 退回本月結(jié)存?zhèn)渥?234543倉庫社區(qū) — 倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 物料賬務(wù)管理應(yīng)注意 及時登賬立卡 確保單據(jù)齊全 定期查核賬單44倉庫社區(qū) — 倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 第四部分如何搞好企業(yè)的盤點作業(yè)45倉庫社區(qū) — 倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 物料盤點的六要素 掌握公司 現(xiàn)有資產(chǎn)狀況 、查看 賬物卡是否相符 ; 檢查物料的 收發(fā)情況 及是否按 先進(jìn)先出的原則 發(fā)放物料; 檢查 物料的堆放及維護 情況;46倉庫社區(qū) — 倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 物料盤點的六要素對比 庫存量 ,檢查物料有無 超儲積壓 ;檢查對 不合格品 及 呆廢料 的處理;檢查 安全設(shè)施 及 消防安全 情況。47倉庫社區(qū) — 倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 盤點之前要做哪些工作下發(fā)盤點通知數(shù)據(jù)采集(名稱、價格、規(guī)格等)制定盤點計劃(目的、時間、參加人員、職責(zé)分配、區(qū)域劃分等)準(zhǔn)備盤點用的表格48倉庫社區(qū) — 倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 盤點的作業(yè)流程盤點計劃 —— 訂定目標(biāo) —— 執(zhí)行盤點—— 盤點報告 —— 比較分析 ——調(diào)整、處理和改善49倉庫社區(qū) — 倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 降低盤點誤差的方法 導(dǎo)入 ERP系統(tǒng) 盤點人員的選擇上 加強盤點前的數(shù)據(jù)采集工作 每次查出導(dǎo)致盤點誤差的根源50倉庫社區(qū) — 倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 第五部分呆廢料的管理與防治51倉庫社區(qū) — 倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 呆料 給企業(yè)造成的 損失 物料儲存 總的損失為 20%24%/年52倉庫社區(qū) — 倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 呆料是怎樣形成的? 客戶取消訂單或減少訂單量; 市場變化造成滯銷; 安全庫存量不合理; 設(shè)計變更或設(shè)計錯誤所致; 賬務(wù)不準(zhǔn); 采購原因等。53倉庫社區(qū) — 倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 呆料的防治對策?—— 因果圖 —— 54倉庫社區(qū) — 倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 呆料如何處理? 與其他廠換料; 退還供應(yīng)商; 再加工其他材料; 報廢等。55倉庫社區(qū) — 倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 廢料給企業(yè)造成的損失 搬運的損失; 處理費用的損失; 廢料再生的費用等。56倉庫社區(qū) — 倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 廢料是怎樣形成的? 對呆料姑息養(yǎng)奸; 防護失當(dāng)造成物料報廢; 未嚴(yán)格控制物料的保存期限; 特采意識的結(jié)果等。57倉庫社區(qū) — 倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 呆廢料管理應(yīng)
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