高效的物料與倉儲管理(編輯修改稿)
2025-02-08 18:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 需求管理、產(chǎn)品生產(chǎn)計劃、原材料計劃以及庫存紀(jì)錄。 物料分類管理一 ＡＢＣ 管理法 A類 ? 1．盡可能使用料預(yù)測得準(zhǔn)確，即使預(yù)測本身有一定的成本；2．盡可能采取保守策略，即與其庫存，不如適當(dāng)缺料； ? 3．盡量采用物料需求規(guī)劃（ＭＲＰ）方式，使庫存為零； ? 4．強化催料作業(yè)，壓低前置時間（Ｌｅａｄ Ｔｉｍｅ）； ? 5．原則上每個月盤點一次，確保料賬正確無誤。 物料分類管理一 ＡＢＣ 管理法 B類 1． 采取安全存量管理方式，容許有少量風(fēng)險的無效庫存； 2．正?？刂疲瑥娬{(diào)良好的料賬管理即可； 3．每半年按照慣例進行實地盤點，最短三個月盤點一次； 4．采取經(jīng)濟批量訂購，允許段時間（ 1到 3個月）的庫存。 物料分類管理一 ＡＢＣ 管理法 C類 1．原則上采取復(fù)倉法（Ｔｗｏ Ｂｉｎｓ Ｓｙｓｔｅｍ）進行管理； 2．允許的情況下，可以交由生產(chǎn)現(xiàn)場保管； 3．簡化出入庫手續(xù)，可采取大批量采購 。 物料分類管理一在 ABＣ 分析基礎(chǔ)上分類管理 應(yīng)用ＡＢＣ分析法對物料進行分類，并且區(qū)分出常備、預(yù)備和非常備等三種材料 常備材料 經(jīng)常使用，不能斷料，應(yīng)設(shè)定安全存量來加以管制 預(yù)備材料 經(jīng)常使用，需要時可迅速補進，因此存量應(yīng)維持于不至于斷料的范圍最低點 非常備材料 經(jīng)常使用，不易估計用量，只能視使用狀況來設(shè)定庫存，需要時才提出請購 物料分類管理一區(qū)分必要與非必要庫存 ? 必要庫存 ：運轉(zhuǎn)庫存 /安全庫存 /預(yù)估政策庫存 ? 非必要庫存 ：過剩庫存 /挪用庫存 /長期保管庫存 /陳腐化及劣化產(chǎn)品庫存 ? 其中挪用與長期保管庫存又稱為 睡眠庫存 陳腐化及劣化產(chǎn)品又稱 滯銷庫存 領(lǐng)發(fā)料作業(yè) 領(lǐng)料管理 ? 一：按 BOM表做為領(lǐng)發(fā)料依據(jù)，嚴(yán)控超領(lǐng)發(fā)料 領(lǐng)發(fā)料作業(yè) 發(fā)料的原則先進先出 領(lǐng)發(fā)料作業(yè) 發(fā)料的原則先進先出 采用 “ 先進先出 ” 的措施 ? 運用標(biāo)簽法
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