高效的物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理(編輯修改稿)
2025-02-08 18:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 需求管理、產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃、原材料計(jì)劃以及庫(kù)存紀(jì)錄。 物料分類管理一 ＡＢＣ 管理法 A類 ? 1．盡可能使用料預(yù)測(cè)得準(zhǔn)確，即使預(yù)測(cè)本身有一定的成本；2．盡可能采取保守策略，即與其庫(kù)存，不如適當(dāng)缺料； ? 3．盡量采用物料需求規(guī)劃（ＭＲＰ）方式，使庫(kù)存為零； ? 4．強(qiáng)化催料作業(yè)，壓低前置時(shí)間（Ｌｅａｄ Ｔｉｍｅ）； ? 5．原則上每個(gè)月盤點(diǎn)一次，確保料賬正確無誤。 物料分類管理一 ＡＢＣ 管理法 B類 1． 采取安全存量管理方式，容許有少量風(fēng)險(xiǎn)的無效庫(kù)存； 2．正?？刂疲瑥?qiáng)調(diào)良好的料賬管理即可； 3．每半年按照慣例進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，最短三個(gè)月盤點(diǎn)一次； 4．采取經(jīng)濟(jì)批量訂購(gòu)，允許段時(shí)間（ 1到 3個(gè)月）的庫(kù)存。 物料分類管理一 ＡＢＣ 管理法 C類 1．原則上采取復(fù)倉(cāng)法（Ｔｗｏ Ｂｉｎｓ Ｓｙｓｔｅｍ）進(jìn)行管理； 2．允許的情況下，可以交由生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保管； 3．簡(jiǎn)化出入庫(kù)手續(xù)，可采取大批量采購(gòu) 。 物料分類管理一在 ABＣ 分析基礎(chǔ)上分類管理 應(yīng)用ＡＢＣ分析法對(duì)物料進(jìn)行分類，并且區(qū)分出常備、預(yù)備和非常備等三種材料 常備材料 經(jīng)常使用，不能斷料，應(yīng)設(shè)定安全存量來加以管制 預(yù)備材料 經(jīng)常使用，需要時(shí)可迅速補(bǔ)進(jìn)，因此存量應(yīng)維持于不至于斷料的范圍最低點(diǎn) 非常備材料 經(jīng)常使用，不易估計(jì)用量，只能視使用狀況來設(shè)定庫(kù)存，需要時(shí)才提出請(qǐng)購(gòu) 物料分類管理一區(qū)分必要與非必要庫(kù)存 ? 必要庫(kù)存 ：運(yùn)轉(zhuǎn)庫(kù)存 /安全庫(kù)存 /預(yù)估政策庫(kù)存 ? 非必要庫(kù)存 ：過剩庫(kù)存 /挪用庫(kù)存 /長(zhǎng)期保管庫(kù)存 /陳腐化及劣化產(chǎn)品庫(kù)存 ? 其中挪用與長(zhǎng)期保管庫(kù)存又稱為 睡眠庫(kù)存 陳腐化及劣化產(chǎn)品又稱 滯銷庫(kù)存 領(lǐng)發(fā)料作業(yè) 領(lǐng)料管理 ? 一：按 BOM表做為領(lǐng)發(fā)料依據(jù)，嚴(yán)控超領(lǐng)發(fā)料 領(lǐng)發(fā)料作業(yè) 發(fā)料的原則先進(jìn)先出 領(lǐng)發(fā)料作業(yè) 發(fā)料的原則先進(jìn)先出 采用 “ 先進(jìn)先出 ” 的措施 ? 運(yùn)用標(biāo)簽法
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