物料與倉儲管理實戰(zhàn)(編輯修改稿)
2025-02-07 10:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 存，已喪失或部份喪失物料原有之特性或功能者，不再具使用價值的物料。呆、廢料不但占用寶貴的儲存空間，更造成資金的浪費與損失。因此基于企業(yè)營運(yùn)成本之考慮，應(yīng)當(dāng)對呆、廢料積極的管制處理。 ? 呆料的認(rèn)定 ? 廢料的認(rèn)定 呆廢料的防止 ?對特殊或甚少使用的物料，采用不同的存量 管制方法或添置特殊的儲存設(shè)備以防變質(zhì)。 ?在驗收時應(yīng)盡量避免混入不合格的物料。 ?使原有物料全部用完后，再改用新物料。 ?實施物料標(biāo)準(zhǔn)化，以減少呆料的發(fā)生。 ?生產(chǎn)、營業(yè)及物料管理部門應(yīng)密切聯(lián)系，使產(chǎn)銷與物料供應(yīng)不發(fā)生脫節(jié)現(xiàn)象。 2022/2/8 34 呆廢料的處理 ?調(diào)撥 ─ 本單位之呆料移請其它單位設(shè)法利用。 ?拼修 ─ 將呆料加工修改后加以利用。 ?拆零利用 ─ 將呆廢料解體后，所獲得的零件利用于其它設(shè)備上。 ?交換 ─ 與其它單位以易物方式相互交換利用。 ?出售 ─ 廉價售還原供貨商。 ?銷毀 ─ 無法出售、交換或調(diào)撥利用的呆廢料，應(yīng)依其類別分別銷毀。 2022/2/8 35 六、倉庫規(guī)劃及 5S 2022/2/8 36 1. 倉庫的籌劃組建原則 倉庫是要百分百提供生產(chǎn)周轉(zhuǎn)與儲備，讓生產(chǎn)單位不 欠料可順利進(jìn)行，所以倉庫的規(guī)劃是重要的，因此要 保證不欠料必須參考以下原則。 (1) 符合工藝要求的原則： 就是在加工工序時，對相關(guān)的原料存放與加工的 物品能靠近些減少搬運(yùn)等。 (2) 符合進(jìn)出順利的原則： 即在規(guī)劃倉庫時一定要考慮到貨物的進(jìn)出問 題，以及要考慮到進(jìn)出門與電梯相通，更重 要的必須充分考慮運(yùn)輸路線才不會浪費不該 浪費的成本。 (3) 滿足安全的原則 任何企業(yè)對自己的產(chǎn)品、原料，在儲存中的 安全與性質(zhì)應(yīng)知如何去規(guī)劃，避免危險或品 質(zhì)，因此在規(guī)劃倉儲時要好好的去設(shè)計，把 產(chǎn)品、材料放置最恰當(dāng)?shù)膱鏊? 一 應(yīng) 考慮的因素 ? 物料容易驗收 ? 物料進(jìn)出 搬運(yùn) 容易 ? 物料儲存容易 ? 在倉庫容易工作 ? 適中與安全 ? 容易盤點 ? 有空間擴(kuò)充的彈性 (1) 倉庫 盡可能接近 生產(chǎn)制造 現(xiàn)場 。 (2) 每個倉庫要有相應(yīng)的進(jìn)庫門與出庫門，如果沒 有兩個門，亦要有一定的寬度，不可太窄，否 則會影響工作效率。 (3) 倉庫辦公的地方，必須設(shè)置在倉庫內(nèi)，不可分 離非常遠(yuǎn)，造成收發(fā)料的不便與浪費時間。 (4) 設(shè)定安全存量或最低量時，以及定額數(shù)量，要 有標(biāo)示看板，負(fù)責(zé)人員要有更動即異動數(shù)量， 在校對時有低于數(shù)量時，必須立即反映生管或 供應(yīng)部，予以補(bǔ)足。 (5) 要按信息存容器或料時的規(guī)格，以及樓面的承載 重和限制高度，把倉庫區(qū)分若干儲位，并用油漆在 地面劃上區(qū)域線。 (6) 倉庫區(qū)在規(guī)劃時，應(yīng)要規(guī)劃出“廢次品區(qū)、待驗 區(qū)、發(fā)貨區(qū)”等，否則沒有預(yù)備規(guī)劃，會有混淆 不清與沒地方運(yùn)作。 (7) 在規(guī)劃倉區(qū)時，要考慮安全問題，如消防信道、 消防器材的位置等等。 (8) 而每個倉庫規(guī)劃好后，要標(biāo)示位置圖，例如倉位 ﹑ 門窗、周邊環(huán)境等，以利倉庫人員的工作與意 外發(fā)生的逃生與處理。 4. 決定倉位的大小 物料位置的大小應(yīng)有下列考慮： (1) 對于物料位置的大小，必須要了解公司的材料體積與存量的多少來訂定。 (2) 在考慮時，必須把原材料、配件、半成品、成品等要入庫的所有物品，須考慮到量的問題與存放時間問題。 (3) 另要考慮存量時，大都以正常存量不可以最高或最少存量，否則空間位置會產(chǎn)生過大或過小。 倉儲空間作最好的有效利用，目的在于下列： (1) 空間要作最大的實用率，且又能完善的規(guī)劃運(yùn) 作，可減少倉儲成本。 (2) 物料可容易取得，收發(fā)料即非常方便。 (3) 它 是物料管制的基本要素之一。 (4) 物料安排最大伸縮性。 (5) 物料可安全的防范。 儲位規(guī)劃與入庫儲位設(shè)定 (1)固定地址法 – 儲存位置固定，適用于儲存空間 夠大，且存貨項目及存貨水平相對穩(wěn)定的情況。 A10 A5 A9 A4 A8 A3 A7 A2 A6 A1 A 區(qū) B10 B5 B9 B4 B8 B3 B7 B2 B6 B1 C 區(qū) B 區(qū) C10 C5 C9 C4 C8 C3 C7 C2 C6 C1 (2)先進(jìn)先出 (FIFO)制度 由于庫存過久物料會變質(zhì)情況下，對倉儲調(diào)配物料搬進(jìn)搬出的置放，領(lǐng)用時采取先進(jìn)先出方式。 一 、 何謂 5S ? 5S就是整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔 、 素 養(yǎng)五個項目 。( ..) 倉庫 的 5S管理 1． 提高公司的形象： ? 5S或整理 、 整頓不佳的企業(yè) ， 給客戶的第一個印象一定是不理想 。 而 高品質(zhì) 、 高水平的
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