【文章內容簡介】 誠信、自律、團隊、快樂四、企業(yè)精神：創(chuàng)新、勤學、敬業(yè)、節(jié)約五、企業(yè)制度：激勵、集權、嚴明、實效六、企業(yè)形象： 專業(yè)、規(guī)范、謙虛、愛心目前 xx的核心理念體系，充分體現(xiàn)了 xx經(jīng)營管理的原則，以及希望得到的外界評價。3/22/2023 24主 要 議 題1. 前言2. xx集團發(fā)展回顧3. xx集團戰(zhàn)略與管理分析4. xx文化狀況評估? xx文化的背景? xx文化的優(yōu)勢? xx文化的不足? 對 xx文化評估的總結5. xx文化提升思路3/22/2023 25xx從上至下形成了雷厲風行的強執(zhí)行力的文化xx具有很強的執(zhí)行力完全符合 28%一般 22%基本符合 45%完全符合 47%一般 15%基本符合 35%xx是軍隊、家庭、學?；静煌? 4%q 執(zhí)行力，是從決策到行動的過程中體現(xiàn)出的速度和意志。執(zhí)行已被作為管理實踐中的一個重要命題提出來，執(zhí)行力差是困擾許多企業(yè)發(fā)展的頑疾q xx的執(zhí)行力在國內企業(yè)中是一流的，在某種程度上具備了軍隊的執(zhí)行力q 速度是 xx執(zhí)行力的重要特征： 148天完工長春明珠項目，兩年開發(fā) 15個購物廣場的發(fā)展勢頭q 雷厲風行、令行禁止是 xx人的做事風格3/22/2023 26xx發(fā)展歷程中的創(chuàng)新特色非常明顯體制創(chuàng)新?1992年，股份制改造，成立xx集團公司制度創(chuàng)新?行政管理制度?住宅地產(chǎn)管理制度?商業(yè)地產(chǎn)管理制度（即將推出）?工程與采購的集中招投標制度?商業(yè)預算委派制?預算權限管理?薪酬等級制?財務管理人員委派制業(yè)務模式創(chuàng)新?住宅地產(chǎn)的跨區(qū)域發(fā)展?開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)新模式產(chǎn)品創(chuàng)新?89年開發(fā)的北京街改造項目戶型設計上拋開了政府 50/70/90平米限制，設計成 80/120/160平米大戶型，盡管售價 1600元 /平米，比當時市價 1200元 /平米貴400元，但銷售火爆， 4個月完成銷售一空?與國際接軌，引進國外戶型設計理念，開發(fā)大連的第一個歐式小區(qū)?92年開發(fā)的新開路小區(qū)項目，全部安裝有線電視網(wǎng)絡，成為大連首個有線小區(qū)?采用管道井方法解決各種管道?大連 “雍景臺 ”項目、成都 “河濱印象 ”Townhouse項目、吉林 “江畔人家 ”項目戶型設計上各有創(chuàng)新3/22/2023 27創(chuàng)新已成為 xx文化的核心內容q 創(chuàng)新是 xx企業(yè)的核心競爭力q 創(chuàng)新是一個持續(xù)完善的過程，不是點子主義q 創(chuàng)新最根本的是思想創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新q 創(chuàng)新要適度，不能過渡創(chuàng)新，不能為創(chuàng)新而創(chuàng)新（摘自 xx2023年工作總結）在 xx，對創(chuàng)新的認識很深刻，已上升到理論層面創(chuàng)新被定義為 xx的核心競爭力創(chuàng)新已成為 xx文化的核心內容之一完全符合 47%一般 19%基本符合 31%問卷調查表明：高達 78%的員工認為xx是一個具有創(chuàng)新文化氛圍的企業(yè)3/22/2023 28勤奮、敬業(yè)是 xx人基本的工作態(tài)度完全符合 52%基本符合 36%一般 11%xx員工是積極進取、勤奮敬業(yè)的0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%創(chuàng)新誠信團隊節(jié)約敬業(yè)勤學自律其他您對 xx文化氛圍的主要感受是理念表率工作氛圍“天道酬勤 ”， “勤能補拙 ”xx高層領導以身作則，身體力行業(yè)務發(fā)展快，工期緊，工作量壓力大xx已培養(yǎng)出一支勤奮敬業(yè)的團隊xx利益是員工做事的基本出發(fā)點完全符合 52%基本符合 36%一般 11%3/22/2023 29誠信是 xx人的可貴品質 q1991年 民政街小區(qū)是大連歷史上第一個工程質量全優(yōu)小區(qū)q1992年 民政街小區(qū)在全國質量萬里行活動中被授予 “優(yōu)質住宅工程 ”稱號q1992年 高爾基路小區(qū)被評為東北唯一的“ 國家示范住宅小區(qū) ” q1995年 大連海關業(yè)務樓項目榮獲建設部頒發(fā)的 “ 中國建筑工程魯班獎 ”q1998年 香?；▓@小區(qū)入選聯(lián)合國人居大會唯一的商品房示范小區(qū) q2023年 長春明珠在長春市舉辦的 “ 市民喜愛的十佳新人居樓盤 ” 評比中榮登榜首q2023年 被消費者協(xié)會評為國家級誠信企業(yè) xx外部誠信就是這樣建立的q誠信是 xx做人的基本理念。q誠信不僅表現(xiàn)為員工對公司的誠信，更表現(xiàn)為 xx對客戶的誠信。qxx就是憑借這份誠信，對內取得了員工的信任，強化了公司的凝聚力；對外贏得了客戶的信任，獲得了極好的市場口碑，提升了 xx品牌的市場形象和美譽度。員工誠信是外部誠信的基礎“老實做人、精明做事 ”，是 xx人的倡導，也是 xx人行為的注解。3/22/2023 30xx推崇健康、簡單的人際關系xx內部人際關系簡單完全符合 52%基本符合 36%一般 11%0% 10% 20% 30% 40% 50%關系其他學歷能力業(yè)績在 xx，員工晉升、獎勵的主要依據(jù)是q “內部關系簡單化 ”使 xx擺脫了困擾許多國內企業(yè)的裙帶關系問題，大大提高了管理效率，凈化了組織空氣；q “內部關系簡單化 ”培養(yǎng)了 xx的團隊精神、協(xié)作精神，增強了員工對企業(yè)前途的信心；q 調查問卷顯示：員工晉升、獎勵的主要依據(jù)是：– 業(yè)績（ 40%）– 能力（ 33%）– 學歷（ 14%）xx業(yè)績、能力導向文化氛圍已經(jīng)確立；q 訪談中，員工對個人前途普遍看好，精神面貌積極向上。“內部關系簡單化 ”。 xx確立了業(yè)績、能力導向性的組織文化基調，這是對傳統(tǒng)的企業(yè)政治、復雜人際關系的重要突破。3/22/2023 31xx關愛員工，積極成就員工0% 10% 20% 30% 40%EDCBAA. 能直接與上級溝通，并得到及時答復B. 能夠雙向充分溝通C. 溝通基本上是至上而下的命令式D. 能直接與上級溝通，但通常不能得到及時答復E. 缺乏與上級直接溝通的渠道在工作中，當遇到困難或發(fā)表意見時，我在職權范圍內能充分參與經(jīng)營決策我在工作中能夠得到領導、同事尊重、認可完全符合 21%基本符合 41%一般 28%完全符合 42%基本符合 46%一般 10%民主、寬松的工作環(huán)境有助于發(fā)揮員工的聰明才智。3/22/2023 32對內 ,xx文化表現(xiàn)出了極高的人性關懷和凝聚力完全符合 52%基本符合 36%一般 11%對于 xx目標實現(xiàn)，我有充分信心“結束了難熬的賓館生活，在我終于領到宿舍的鑰匙，飄蕩的心終于可以安定下來了，我有宿舍了。當我迫不及待打開宿舍門時，我呆了，眼淚下來，從床上嶄新的被褥，到廚房一應俱全的用具，我只期望一間宿舍， xx給了我一個家…...”訪談中的一個小故事如果讓我重新選擇就業(yè)，我會選擇 xx完全符合 54%基本符合 29%一般 13%我為自己是一名 xx人而感到自豪完全符合 58%基本符合 31%一般 10%3/22/2023 33對外 ,xx代表著誠信、優(yōu)質、服務、嚴謹、正直、敬業(yè)xx業(yè)主如是說 xx供應商如是說1. 購房前有明確目標：準備買 xx的房子；因為 xx的聲譽好，買 xx的房子放心，品質有保障，景觀環(huán)境、物業(yè)服務好，總之花錢買放心房。2. 實際入住后感覺非常好，景觀環(huán)境設計比樓書承諾的還好，房屋質量、設計比較滿意，供暖、燃氣、寬帶入戶，商店、幼兒園、健身設施一應俱全，生活很方便。3. xx物業(yè)是個好牌子，小區(qū)管理到位，保潔工作、保安工作讓住戶很滿意，維護服務隨叫隨到，讓人有一種親情感。1. xx員工嚴謹、正直、敬業(yè)，做事很專業(yè)，沒有盛氣凌人、客大欺店的作風，合作很愉快。2. xx信譽好，不必擔心貨款回收問題，做了幾年生意沒有發(fā)生拖欠貨款事情。3. xx文化很有吸引力，員工把企業(yè)當成自己的，作為外人有種很想融入其中的感覺。4. 采購人員不吃請，難能可貴。3/22/2023 34主 要 議 題1. 前言2. xx集團發(fā)展回顧3. xx集團戰(zhàn)略與管理分析4. xx文化狀況評估? xx文化的背景? xx文化的優(yōu)勢? xx文化的不足? 對 xx文化評估的總結5. xx