如何提升效率課件分析(編輯修改稿)
2025-02-24 16:29 本頁面
【文章內容簡介】 B﹒ 提案改善 2023/2/25 17 目的 ﹔ A﹒ 沒有故障 B﹒ 易于維護 C﹒ 使用安全 4﹒ 設備利用率之改善 . （ 1）不落地生根 （ 2）不寄人籬下 （ 3）不離群索居 讓設備流動起來 ﹐ 要做到 ﹔ 2023/2/25 18 ?模治具開發(fā)及使用 1﹒ 模具使用狀況的統(tǒng)計 模具履歷表 2﹒ 模具保養(yǎng)周期 ﹑ 保養(yǎng)計劃的制定 模具保養(yǎng)紀錄卡 3﹒ 模具拆卸 ﹑ 安裝手法的改進 標準化 ﹑ 文件化 4﹒ 防呆治具的開發(fā)及投入使用 防止漏裝 ﹑ 反裝 2023/2/25 19 ?生產自動化程度 1﹒ 生產流水線設備之開發(fā) ﹑ 引用與改善 例如 ﹔ M/T(II)移印線 ,使用 輸送帶代替人工 運 送產品 ,把產品直接從成型機臺輸送到移印機 臺邊 ﹐ 節(jié)省了 每班 1個物流 (成型生產在 1樓 ,移 印生產在 ). 2023/2/25 20 2﹒ 成型設備連接成一體 ﹐ 從原料到成品 ﹐ 一人就可以完成多人的工作 ? 例如 ﹔ 把 打料機 和 混料機 與 干燥桶連 接 起來 ,本來 3人的工作 1人就可以完成 ,節(jié) 省人力 2人 ,減少物流的時間 ,提高了效率 . 2023/2/25 21 ? 法的效率 ?生產合理排配 ?人力合理排配 ?時間合理排配 2023/2/25 22 ?生產合理排配 1﹒ 生產線平衡 (組 ﹑ 工作站 ﹑ 課 ) 選擇適合實際情況的方法 方法一 ﹔ 全自動生產 ﹐ 採用機械手夾取生產 ﹐ 周期 25秒 ﹐ 但產品鏡面損傷較多 ﹐ 不良率 30％ ﹐ 每日良品 9K? 方法二 ﹔ 半自動生產 ﹐ 人工取產品 ﹐ 周期 30秒 ﹐ 不良率 5％ 以下 ﹐ 每日良品 10K? 比較兩種方法 ﹐ 取方法二 如 ﹔ NEW M/T HOUSING的生產方法 2023/2/25 23 動作分析目的 :解決以下的不合理現象
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