【總結(jié)】年度生產(chǎn)計劃計劃是管理的首要職能,任何一項活動,都必須在合理的計劃下才能很好的進(jìn)行。一計劃管理二MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定三MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定按照計劃來管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動叫做計劃管理。計劃管理是一個過程包括四個階段:編制計劃
2025-02-28 09:27
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計劃的層次?生產(chǎn)計劃的層次?制定計劃的一般步驟及滾動式計劃方法?生產(chǎn)能力一、企業(yè)計劃的層次計劃的層次
2025-02-12 16:41
【總結(jié)】第四章主生產(chǎn)計劃?4.1主生產(chǎn)計劃定義與作用?4.2粗能力計劃?4.3主生產(chǎn)計劃理論4.1主生產(chǎn)計劃定義與作用?主生產(chǎn)計劃定義主生產(chǎn)計劃(MasterProductionSchedule,簡稱為MPS)是確定每一個具體的產(chǎn)品在每一個具體的時間段的生產(chǎn)計劃。
2025-03-12 23:25
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)計劃慨述第二節(jié)生產(chǎn)能力第三節(jié)年度生產(chǎn)計劃的制定第四節(jié)計劃技術(shù)第五節(jié)服務(wù)業(yè)計劃的特殊性第六節(jié)優(yōu)化方法的討論第一節(jié)生產(chǎn)計劃慨述一、計劃的作用二、生產(chǎn)計劃的體系1、長期計劃:企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)等方面重大問題的規(guī)劃,提出了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)以及為了實(shí)
2025-02-12 20:16
【總結(jié)】生產(chǎn)效率改善的途徑1課前啟迪:學(xué)習(xí)是快樂的一.懂與不懂的四種境界1.不知道自己不懂。2.知道自己不懂。3.知道自己懂了。4.不知道自己懂了。百聞不如一見,一見不如練2二.管理資訊傳播的六種工具:資訊不對等于是一切痛苦的源頭。比語言更有
2025-03-05 01:17
【總結(jié)】財務(wù)報表分析-讀書報告書名:效率決定競爭力經(jīng)營管理研究所教授:高玉芬教授學(xué)生:周美珠學(xué)號:9835350015/16/20231大綱一、書名簡介二、提升工作效率黃金策略三、提升工作成果產(chǎn)出效率四、提升工作計畫與思考效率五、提升執(zhí)行力與處理效率六、提升文書與報告效
2025-02-06 16:25
【總結(jié)】如何提升效率2023/4/11?人的效率?機(jī)的效率?法的效率總綱2023/4/12?人力成本管控?人力主觀能動?人力教育訓(xùn)練?打造高效團(tuán)隊?人的效率2023/4/13?人力成本管控管控適量適度﹑去庸存精廣納精英﹑適人適任
2025-03-13 06:08
【總結(jié)】如何提升效率2023/2/251?人的效率?機(jī)的效率?法的效率總綱2023/2/252?人力成本管控?人力主觀能動?人力教育訓(xùn)練?打造高效團(tuán)隊?人的效率2023/2/253?人力成本管控管控適量適度﹑去庸存精廣納精
2025-02-06 16:29
【總結(jié)】如何提昇推銷效率1478江清風(fēng)為何要提昇推銷效率?精進(jìn)你的推銷技術(shù)(A級客戶用完)讓你有時間可以分配去做增員(30天5C)讓你的推銷方式可以從星形變成方形(一致性/一貫性)讓你的推銷變成習(xí)慣(刻意),而不是幸運(yùn)精進(jìn)你的推銷技術(shù)(A級客戶用完)客戶分級:A:有錢有觀念B:有錢沒觀念C:沒錢
2025-02-20 02:36
【總結(jié)】生產(chǎn)效率提升集團(tuán)要求2023202320232023以10年為基礎(chǔ),每年效率提升30%30%30%30%1項目背景0.0020.0040.0060.0080.00100.00120.00140.00廣州
2025-01-26 13:11
【總結(jié)】KUNSHANYINTEELECTRONICCO.,LTD1/30如何調(diào)配安排生產(chǎn)計劃KUNSHANYINTEELECTRONICCO.,LTD2/30序言KUNSHANYINTEELECTRONICCO.,LTD3/301.人(Man)2.機(jī)器設(shè)備(Machine)3.
2025-02-20 03:57
【總結(jié)】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道生產(chǎn)計劃控制篇ProductionControlDept.Made:XiaochunlinTel:86-769-2453478ext:737Email:中管網(wǎng)制造業(yè)頻道生產(chǎn)計劃控制概論中管網(wǎng)制造業(yè)頻道一、什麼是生產(chǎn)與物料控制(PMC)?
2025-02-23 12:10
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃§生產(chǎn)計劃的編制步驟§生產(chǎn)作業(yè)計劃概述§生產(chǎn)計劃及其指標(biāo)體系1一生產(chǎn)計劃概念生產(chǎn)計劃又稱生產(chǎn)大綱,它是根據(jù)銷售計劃所確定的銷售量,在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上,對企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度等
2025-03-08 18:42
【總結(jié)】主生產(chǎn)計劃(MPS)主生產(chǎn)計劃(MasterProductionSchedule,簡稱為MPS)是確定每一個具體的產(chǎn)品在每一個具體的時間段的生產(chǎn)計劃。計劃的對象一般是最終產(chǎn)品,即企業(yè)的銷售產(chǎn)品,但有時也可能是組件的MPS計劃,然后再下達(dá)最終裝配計劃。主生產(chǎn)計劃是一個重要的計劃層次。
2025-03-13 18:26
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)計劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計劃的層次?生產(chǎn)計劃的層次?制定計劃的一般步驟及滾動式計劃方法?生產(chǎn)能力一、企業(yè)計劃的層次計劃的層次
2025-02-12 16:43