【總結(jié)】五項(xiàng)管理——讓效率改變中國(guó)本節(jié)綱要一、公司的優(yōu)勢(shì)二、產(chǎn)品的特色三、伙伴的品格四、總結(jié)作業(yè)一、公司的優(yōu)勢(shì)互動(dòng):1、我們的優(yōu)勢(shì)是什么?2、我們區(qū)隔于同行業(yè)的是什么?(請(qǐng)AB搭檔相互各分享5條以上)(一)五項(xiàng)管
2025-01-25 22:57
【總結(jié)】第九部分如何從管理層面提升業(yè)績(jī)組織優(yōu)化與運(yùn)營(yíng)效率篇你可以買(mǎi)到一個(gè)人的時(shí)間,你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位,你可以買(mǎi)到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作,但你買(mǎi)不到熱情,你買(mǎi)不到創(chuàng)造性,你買(mǎi)不到全身心的投入,你不得不設(shè)法爭(zhēng)取這些,但當(dāng)你根據(jù)事實(shí)情形進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)組織優(yōu)化和運(yùn)營(yíng)效率的提升工作,并加強(qiáng)關(guān)鍵考核機(jī)制和有效的激勵(lì)機(jī)制,這一切對(duì)你的企業(yè)來(lái)說(shuō)都根本不是問(wèn)題。
2025-01-14 14:17
【總結(jié)】 第1頁(yè)共8頁(yè) 如何提升工作效率 在工作中,我們每天都會(huì)有不同的工作量,如果頭一天的工 作沒(méi)有做完的話(huà),第二天過(guò)來(lái)還需要將它不過(guò)來(lái),這是很令人頭 疼的一件事,我們?cè)鯓硬拍芴岣吖ぷ餍誓亍? ...
2025-08-29 01:33
【總結(jié)】服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值!如何運(yùn)用IE技術(shù)提升效率服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值!1、工業(yè)工程(IE,IndustrialEngineering)定義工業(yè)工程是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng),進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門(mén)學(xué)科。它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)、社會(huì)科學(xué)的專(zhuān)門(mén)知識(shí)、技術(shù)以及工程分析與設(shè)計(jì)
2025-01-06 17:32
【總結(jié)】如何運(yùn)用如何運(yùn)用IE技術(shù)提升效率技術(shù)提升效率繃帶工程科繃帶工程科傳統(tǒng)的方法銷(xiāo)售價(jià)格=成本+利潤(rùn)對(duì)成本的認(rèn)識(shí)淺談提升效率的意義新的方法利潤(rùn)=銷(xiāo)售價(jià)格–成本材料成本50–70%直接人工5–15%分?jǐn)傎M(fèi)用20–30%淺談提升效率的意義§例子
2025-01-08 13:02
【總結(jié)】南京東方智業(yè)管理顧問(wèn)公司二零零七年六月改善個(gè)人責(zé)任意識(shí)提升組織效率有責(zé)任感的人會(huì)抱怨誰(shuí)?誰(shuí)都不會(huì),包括自己在內(nèi)。1推諉、抱怨、執(zhí)行不力,是很多組織內(nèi)部的通病。提高個(gè)人責(zé)任意識(shí),是解決所有問(wèn)題的核心?遇到難題后抱怨和指責(zé)別人、坐等觀望,而不是積極尋找解決辦法?習(xí)慣于把問(wèn)題和矛盾上交,導(dǎo)致組織內(nèi)出現(xiàn)“主管沒(méi)時(shí)間、下屬
2025-02-11 17:50
【總結(jié)】2023/09/24生產(chǎn)計(jì)劃?將產(chǎn)品一切的生產(chǎn)所需活動(dòng),自物料需求起至出貨止各階段工作經(jīng)過(guò)詳細(xì)的計(jì)算及規(guī)劃設(shè)計(jì),以作為後續(xù)執(zhí)行依據(jù)者。生產(chǎn)計(jì)劃之功能?生產(chǎn)稽核?交期控制?產(chǎn)能規(guī)劃生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)?人力?設(shè)備?治、檢具?可允許之生產(chǎn)時(shí)間?加工計(jì)畫(huà)
2025-01-06 17:49
【總結(jié)】如何運(yùn)用IE技術(shù)提升效率1一.效率提升的基礎(chǔ)與改善方向?1學(xué)會(huì)觀察?2深入分析?3識(shí)別問(wèn)題(連問(wèn)5個(gè)為什么)?4改善(針對(duì)根本問(wèn)題)2二、工業(yè)工程的原理?科學(xué)管理的起源:?1泰勒的鏟煤研究?2吉爾布雷斯的砌磚研究3二、工業(yè)工程的原理?工業(yè)工程的原理:
2025-01-06 17:46
【總結(jié)】微利時(shí)代下.如何提升間接人員工作效率.全面降低間接人員成本隆騰國(guó)際管理機(jī)構(gòu)單連勛老師1當(dāng)前制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析?全面競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨:?特點(diǎn):精細(xì)化管理(斤斤計(jì)較式管理)全方位競(jìng)爭(zhēng),不再是質(zhì)量、價(jià)格等幾個(gè)要素,還包括品牌、商譽(yù)、技術(shù)能力、設(shè)備能
2025-02-20 13:23
【總結(jié)】服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值!如何運(yùn)用IE技術(shù)提升效率主講:杜方平服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值!1、工業(yè)工程(IE,IndustrialEngineering)定義工業(yè)工程是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng),進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門(mén)學(xué)科。它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)、社會(huì)科學(xué)的專(zhuān)門(mén)知識(shí)、技
2025-01-04 09:37
【總結(jié)】生產(chǎn)效率改善的途徑1課前啟迪:學(xué)習(xí)是快樂(lè)的一.懂與不懂的四種境界1.不知道自己不懂。2.知道自己不懂。3.知道自己懂了。4.不知道自己懂了。百聞不如一見(jiàn),一見(jiàn)不如練2二.管理資訊傳播的六種工具:資訊不對(duì)等于是一切痛苦的源頭。比語(yǔ)言更有
2025-03-05 01:17
【總結(jié)】1有如何提升工作效率練習(xí)題:日程排序23A排序B排序C排序D排序E排序F排序12345一大堆便條,張張都貼著“緊急”;電話(huà)鈴響個(gè)不停,差不多個(gè)個(gè)都要馬上處理;報(bào)告、表單和各種資料,堆滿(mǎn)了桌子;再過(guò)三分鐘就要開(kāi)會(huì)了,可還是一點(diǎn)準(zhǔn)備都沒(méi)有;越忙越添亂,好多
2025-03-04 13:01
2025-02-20 12:44
【總結(jié)】生產(chǎn)效率提升集團(tuán)要求2023202320232023以10年為基礎(chǔ),每年效率提升30%30%30%30%1項(xiàng)目背景0.0020.0040.0060.0080.00100.00120.00140.00廣州
2025-01-26 13:11
【總結(jié)】“效?率”提升工程之——作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的效率提升分享:苗澤世討論與分享1.我的工作現(xiàn)狀如何?2.現(xiàn)狀是我想要的嗎?3.我是否對(duì)現(xiàn)狀滿(mǎn)意?4.不改變現(xiàn)狀會(huì)對(duì)我造成什么結(jié)果?5.我認(rèn)為形成現(xiàn)狀的原因是什么?6.請(qǐng)列出改變現(xiàn)狀的途徑、方法和要素。7.我準(zhǔn)備如何改變?成功之道不
2025-03-08 15:09