【文章內(nèi)容簡介】 數(shù) 循環(huán)時間平衡損失率 = 1 線平衡率 = %【一般來說，平衡損失率在 5%以內(nèi)是可以接受的，否則就要進(jìn)行改善】線不平衡造成中間在庫，降低整體效率項目 工序 1 工序 2 工序 3 工序 4能力 100件 /H 125件 /H 80件 /H 100件 /H達(dá)成率 100% 125% 80% 80%獎金 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量獎金125%獎金 0 0效率 個別效率合格個別效率高 個別效率低 個別效率低能力需求： 100件 /H例瓶頸改善的方法作業(yè)方法改善作業(yè)拆解分割改進(jìn)工具夾具提高設(shè)備效率提高作業(yè)技能調(diào)整作業(yè)人員增加作業(yè)人員瓶頸改善合并微小動作取消不必要動作重排作業(yè)工序簡化復(fù)雜動作線平衡改善的方法分擔(dān)轉(zhuǎn)移 作業(yè)改善 增加人員1人 →2 人拆解去除 重新分配 改善合并六、 JIT之切換效率改善月度機(jī)型切換時間月度總出勤時間機(jī)型切換率 = 100%機(jī)型切換效率 =1 機(jī)型切換率 機(jī)型切換效率與切換方式、熟練程度、計劃安排合理性等密切相關(guān)。 切換管理是工序管理的重要方面。切換率越低越好四種切換形態(tài)材料切換（材料、零部件等）生產(chǎn)準(zhǔn)備（整理、條件確認(rèn)等）夾具切換（模具、刀具、夾具等）標(biāo)準(zhǔn)變更（技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝程序等）快速切換的 4個階段縮短一半個位分鐘一觸即發(fā) 零切換n*10分鐘將切換時間縮短一半切換時間縮短到 9分 59秒之內(nèi)3分鐘內(nèi)完成切換1分鐘內(nèi)完成切換 快速切換的改善著眼點(diǎn)減少切換時生產(chǎn)線停頓的時間 —— 停線時間越短越好作業(yè)分離內(nèi) 外變 作業(yè)為 作業(yè)內(nèi) 外縮短外作業(yè)縮短內(nèi)作業(yè)快速切換的改善思路內(nèi)作業(yè) 外作業(yè)將 轉(zhuǎn)化為 設(shè)法將內(nèi)作業(yè)轉(zhuǎn)化為外作業(yè)，這樣就直接減少了停線時間。 例： 模具安裝后的行程調(diào)整（內(nèi)作業(yè)）↓模具安裝前的標(biāo)準(zhǔn)高度設(shè)定（外作業(yè)）內(nèi)作業(yè)內(nèi)作業(yè)縮短內(nèi)作業(yè)時間設(shè)法將內(nèi)作業(yè)的動作簡單化。外作業(yè)外作業(yè)縮短外作業(yè)時間 設(shè)法將外作業(yè)的動作簡單化?？s短外作業(yè)時間對縮短切換時間沒有直接幫助，卻能節(jié)省工時，有利于集中力量做好內(nèi)切換?？焖偾袚Q的實施法則平行作業(yè)手可動腳勿動使用道具不用工具盡量不用螺栓不要取下螺栓標(biāo)準(zhǔn)不要變動事前充分準(zhǔn)備快速切換7法則七、動 作分析167。 動作分析是對人的作業(yè)動作進(jìn)行細(xì)微的分析，省去不合理的和浪費(fèi)的動作，制定出輕松、安全、正確、高效率的動作序，形成最經(jīng)濟(jì)的作業(yè)方法的一種分析技術(shù)。167。 模型演練 動作要素的分類 167。 基本動作要素 (動素 )分析：將操作者的動作細(xì)分為 “動作要素 ”，以各個 “動素 ”為對象所進(jìn)行的分析。 167。 影像分析：利用影像、攝影、錄像技術(shù)所進(jìn)行的分析。 基本動作要素及其符號表第一類 動 素名 稱 形象 符號代 號 定 義伸手 RE 接近或 離開 目的物的 動作。抓 G 握取目的物的 動作 。移動 TL 保持目的物由某位置移至另一位置的 動 作。裝配 A 使 兩個 以上目的物相 結(jié)合的 動作 ?；緞幼饕丶捌浞柋淼谝活? 動 素名 稱 形象 符號代 號 定 義使用 U 藉器具或 設(shè)備改變 目的物的 動 作。拆卸 DA 將 一物分解 為兩個 以上目的物的 動 作。放開 TL 保持目的物由某位置移至另一位置的 動 作。檢查 I 將 目的物 與規(guī)定標(biāo)準(zhǔn) 相比 較的動作 ?；緞幼饕丶捌浞柋?(第二類 )動 素名 稱 形象 符號代 號 定 義尋找 SH 為確定 目的物的位置而進(jìn)行 的 動作 。選擇 ST 為選 定目的物 而進(jìn)行 的動作 。思考 PN 為考慮作業(yè)方法 而 延遲的 動作 。對準(zhǔn) P 為 便於使用目的物而校正位置的 動作 。基本動作要素及其符號表第二類動 素名 稱 形象 符號代 號 定 義預(yù)置 PP 調(diào)整對象 物使之 與 某一軸線 或方向相 適合 ?；緞幼饕丶捌浞柋淼谌悇?素名 稱 形象 符號代 號 定 義拿住 H 保持目的物的 狀態(tài) 。休息 R 不含有用 動作 而以休息為 目的的 動作 。不可避免的 延遲UD 不含有用 動作 但 作業(yè)者本身所不能控制可以避免的 耽擱AD 不含有用 動作作業(yè) 者本身可以控制的 延遲167。 第一類：有效動素，即進(jìn)行工作所必要的動素。在對操作者的動作進(jìn)行分析時，這類動素應(yīng)該取消的不會很多，分析、改進(jìn)的重點(diǎn)是如何縮短其時間。 167。 第二類：輔助性動素，它雖然有時是必要的，但這類動素會使作業(yè)時間消耗過多，降低作業(yè)效率，除了非用不可的之外應(yīng)盡量取消。 167。 第三類：無效動素，屬于不進(jìn)行任何工作的動素，這一定要設(shè)法取消的。 動作經(jīng)濟(jì)原則167。 是通過對人體動作能力的研究，創(chuàng)立的一系列能最有效地發(fā)揮人的能力的動作原則，由于它能使工作者的疲勞最少、動作迅速而容易、增加有效的工作量，因而被稱為經(jīng)濟(jì)原則。 身體使用原則 167。 雙手同時開始并同時完成其動作167。 除規(guī)定的休息時間外，雙手不應(yīng)同時空閑167。 雙臂的動作應(yīng)對稱、反向并同時動作 167。 手的動作應(yīng)以最低等級 (如手指動 )而又能獲得滿意的結(jié)果為好 167。 盡量利用物體的慣性、重力等，如需用體力加以阻止時，應(yīng)將其減至最小程度 167。 變急劇轉(zhuǎn)換方向為連續(xù)曲線運(yùn)動 167。 彈道式的運(yùn)動路線，比受限制、受控制的運(yùn)動輕快167。 輕松自然的動作節(jié)奏 (節(jié)拍 )，可使動作流利、自發(fā) 工作場所布置原則167。 工具物料應(yīng)放在固定位置，使作業(yè)者形成習(xí)慣，可用較短時間自動拿到身邊 167。 運(yùn)用各種方法使物料自動到達(dá)工作者身邊 167。 盡量利用 “墜落 ”的方法 167。 工具、物料應(yīng)按最佳次序排列 167。 照明應(yīng)適當(dāng)，使視覺滿意、舒適 167。 工作臺和坐椅的高度要適宜 ,使工作者坐 /立時都感到方便舒適 167。 工作椅的式樣 /高度，應(yīng)使工作者持良好姿勢 工具、設(shè)備的設(shè)計原則167。 盡量解除手的動作，用夾具或腳踏工具代替 167。 倘有可能，應(yīng)將兩種以上的工具組合成一種多功能的工具 167。 工具、物料盡可能預(yù)先放在規(guī)定的位置 167。 每個手指都進(jìn)行特定的動作時，應(yīng)按固有的能力分工 167。 設(shè)計手柄時應(yīng)使之與手的接觸面盡量大 167。 機(jī)器上的杠桿、手輪及其它操作的位置和機(jī)構(gòu)的設(shè)計，要能做到使操作者極少變動其姿勢就能以最高的效率操作八、時間研究時間研究的用途 :? 決定工作時間標(biāo)準(zhǔn)，用于控制人工成本? 制定時間標(biāo)準(zhǔn)作為工資制度的依據(jù)? 決定工作日程和工作計劃? 決定標(biāo)準(zhǔn)成本，并作為標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算的依據(jù)? 決定機(jī)器的使用效率，實現(xiàn)生產(chǎn)線平衡時間研究的步驟和方法 :（ 1）工具準(zhǔn)備 : 秒表（ 2）單元劃分（ 3）確定觀測次數(shù)（ 1020次）（ 4）測定167。 （ 5）數(shù)據(jù)分析167。 標(biāo)準(zhǔn)差：167。 平均值167。 上界限：平均值 +3*S167。 下界限：平均值 3*S167。 超出界限的觀測數(shù)據(jù)應(yīng)作為異常值剔除，界限內(nèi)的觀測數(shù)據(jù)平均值作為標(biāo)準(zhǔn)時間基準(zhǔn)。167。 （ 6）寬放時間167。 原因：操作中疲勞，需要休息167。 生理需要（喝水、擦汗、上廁所）167。 操作者聽取班長訓(xùn)示167。 操作中等待檢驗，待機(jī)167。 操作前準(zhǔn)備工作167。 更換工具，調(diào)整機(jī)器寬放幅度：（ 1）私事寬放：? 輕松工作： 25% ? 較重工作 /不良環(huán)境：大于 5%? 舉重工作 /天氣炎熱： 7%? 一般以 5%計算（ 2）疲勞寬放幅度 %（參考值）? 基本疲勞寬放時間 4（男） 5（女）? 站立工作或工作不方便 2 2? 通風(fēng)不良 5 5 ? 精密或精確工作 2 2? 間歇式大聲噪音 2 2? 高度單調(diào) 4 4 標(biāo)準(zhǔn)時間 =觀測平均值 *（ 1+寬放率）預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法（ PTS）167。 原理：在實際條件的范圍內(nèi)，所有熟練人員完成真正基本動作所需要的時間基本相等。167。 PTS法利用預(yù)先為各種動作制定的時間標(biāo)準(zhǔn)來確定進(jìn)行各種操作所需要的時間，而不是通過直接觀察來測定。167。 PTS法中最簡便最常用的是模特法。預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法（ PTS）167。 模特法的原理： 所有人力操作動作，均包括一些基本動作，可以歸納為 21種。 不同的人做同一動作（操作條件相同時）所需的時間值基本相等（針對大多數(shù)人而言）。 使人體不同部分動作時，其動作所用的時間值互成比例。以手指的動作為 1MOD=，其余動作均可以以整數(shù)倍數(shù)表示。預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法（ PTS）167。 基本動作（ 11種）167。 移動動作：167。 手指 M1（ M表示移動， 1表示耗時 1MOD）167。 手腕 M2167。 小臂 M3167。 大臂 M4167。 伸直臂 M5預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法（ PTS）167。 基本動作（ 11種）167。 終結(jié)動作：167。 其中前兩列是不太需要注意力時的情形，后三列為需要注意力的情形。抓取 G G0 G1 G3放置 P P0 P2 P5預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法（ PTS）167。 身體及其他動作（ 10種）：167。 重量因素 L1167。 用眼 E2167。 判斷 D3167。 加壓力 A4167。 走步 W5167。 校正 R2167。 腳踏板 F3167。 圓周運(yùn)動 C4167。 彎曲