【總結(jié)】LOGO第二節(jié)個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)分析LOGO風(fēng)險(xiǎn)是指那些或然發(fā)生的、導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)或生命的損失,并產(chǎn)生與人們的期望有所偏差且?guī)?lái)經(jīng)濟(jì)損失后果的事件。LOGO風(fēng)險(xiǎn)的共同特征LOGO逆選擇LOGO一、人身風(fēng)險(xiǎn)分析死亡損失風(fēng)險(xiǎn)1退休后的風(fēng)險(xiǎn)2健康損失風(fēng)險(xiǎn)3失業(yè)損失風(fēng)險(xiǎn)4LOGO生
2025-01-08 01:58
【總結(jié)】第一節(jié)施工風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)措施風(fēng)險(xiǎn)管理是本工程建設(shè)項(xiàng)目管理中的重要內(nèi)容之一。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指所有影響該項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素的綜合,任何一項(xiàng)工程從項(xiàng)目立項(xiàng)及各種分析、研究、設(shè)計(jì)、計(jì)劃等都是基于對(duì)未知因素預(yù)測(cè)之上的,基于正常的技術(shù)、管理、組織之上的。而在工程施工過(guò)程中這些預(yù)測(cè)的因素有可能發(fā)生變化,這些變化使得原定的方案受到干擾。我們把這些事先不能確定的內(nèi)部和外部的干擾因素稱之為風(fēng)險(xiǎn)。天
2025-06-25 13:23
【總結(jié)】IT項(xiàng)目管理InformationTechnologyProjectManagement王如龍第十章第十章應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)Date第10章應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)第五級(jí)?“超越自我”是溝通的最高境界。7指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行4整體變更控制6監(jiān)控項(xiàng)目
2025-05-05 18:43
【總結(jié)】第六章客戶風(fēng)險(xiǎn)管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632廣東金融學(xué)院金融系?金融客戶風(fēng)險(xiǎn)管理概述?金融客戶風(fēng)險(xiǎn)的分析與識(shí)別?金融客戶風(fēng)險(xiǎn)防范與控制天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632廣東金融學(xué)院金融系第一節(jié)
2025-01-03 00:15
【總結(jié)】第二章風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)分析,,第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)要素與風(fēng)險(xiǎn)分類,一、風(fēng)險(xiǎn)要素1、后果:風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)取得的特定的值。2、風(fēng)險(xiǎn)事件:導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)取得特定水平的事件。3、風(fēng)險(xiǎn)事件原因:直接導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的特定行為、條件...
2024-11-19 23:21
【總結(jié)】購(gòu)房客戶分類及應(yīng)對(duì)策略培訓(xùn)執(zhí)行白倉(cāng)海二〇一二年十二月十六日為什么要對(duì)購(gòu)房客戶進(jìn)行分類及心里分析?只有全面掌握購(gòu)房客戶的類型特點(diǎn)才能有針對(duì)性的使用相應(yīng)的談客技巧?隨著信息越來(lái)越發(fā)達(dá)客戶的專業(yè)程度越來(lái)越高甚至高過(guò)專業(yè)的置業(yè)顧問(wèn),因此對(duì)客戶進(jìn)行歸納分類,有助于提高我們現(xiàn)實(shí)談客能力和水平。?曾經(jīng)的一招走遍天下在當(dāng)今社會(huì)很難得到發(fā)展
2025-01-13 22:42
【總結(jié)】LOGO京能集團(tuán)采購(gòu)招標(biāo)管理與實(shí)務(wù)培訓(xùn)主講:岳小川2岳小川,中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)專家,中國(guó)通用咨詢投資有限公司高級(jí)工程師。參加《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》和《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》編寫工作。全國(guó)招標(biāo)師職業(yè)水平考試輔導(dǎo)教材《招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)實(shí)務(wù)》常務(wù)副主編,中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)指定的全國(guó)招標(biāo)師職業(yè)水平考試輔導(dǎo)師資培
2025-01-07 19:58
【總結(jié)】青島航空信息室項(xiàng)目管理培訓(xùn)(一)講師:邢志宇青島航空信息室自我介紹–邢志宇青島航空信息室青島航空信息室第一部分什么是項(xiàng)目議程5?2023HayGroup.AllRightsReserved項(xiàng)目管理-什么是項(xiàng)目項(xiàng)目的定義:指在一定時(shí)間、成本、品質(zhì)、范圍限制下,(短時(shí)期的)努力
2025-01-06 03:30
【總結(jié)】本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))題目:我國(guó)商業(yè)銀行集團(tuán)客戶授信風(fēng)險(xiǎn)管理淺析姓名:史婉婷班號(hào):084092院(系):經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院專業(yè):會(huì)計(jì)學(xué)指導(dǎo)教師:李斌職稱:講師評(píng)閱人:李月娥
2025-04-18 05:20
【總結(jié)】企業(yè)稅務(wù)稽查與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)稅務(wù)警戒線??預(yù)警指數(shù)==稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅務(wù)警戒線和警戒率:三個(gè)數(shù)值:同地區(qū)、行業(yè)稅負(fù)率、你的稅負(fù)指數(shù)、兩者間的比例?稅負(fù)率==當(dāng)期你繳納的稅與你收入的比例比如從事面粉行業(yè)稅負(fù)率15%,而你的稅負(fù)率是5%,如果稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)面粉業(yè)在系統(tǒng)中預(yù)設(shè)的境界線為10%,那你的稅負(fù)率低于警戒線50%,屬于重點(diǎn)監(jiān)
2025-03-09 15:13
【總結(jié)】授課人:黨保元二○一二年一月井控風(fēng)險(xiǎn)因素分析與削減控制措施22022年12月23日,羅家16井“12·23”特大井噴事故,243人死亡,4000多人受傷,上萬(wàn)人大逃亡。32022年4月,BP公司位于墨西哥灣的“深水地平線(DeepwaterHorizon)”鉆井
2025-02-21 15:21
【總結(jié)】中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)客戶銷售謀略培訓(xùn)1關(guān)于集團(tuán)客戶銷售2集團(tuán)客戶是中國(guó)聯(lián)通未來(lái)市場(chǎng)擴(kuò)張的戰(zhàn)略環(huán)節(jié),應(yīng)該進(jìn)行系統(tǒng)而有效的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)1234價(jià)值高,潛力大進(jìn)入壁壘低,客戶鞏固效果強(qiáng)將構(gòu)成未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的重要環(huán)節(jié)是未來(lái)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的主要市場(chǎng)基礎(chǔ)集團(tuán)客戶的4大關(guān)鍵特征3從橫向而言,集團(tuán)客戶的生命周期可以分為四個(gè)階段集團(tuán)客戶的
2025-02-20 16:31
【總結(jié)】2021審計(jì)1第七章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)2021審計(jì)2?重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與應(yīng)對(duì)的總體思路:了解被審計(jì)單位及其環(huán)境識(shí)別和評(píng)估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)2021審計(jì)3第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估2021審計(jì)4一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序的概念與種類:
2025-05-13 15:12
【總結(jié)】第五章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)審計(jì)學(xué)教學(xué)目標(biāo):通過(guò)本章的學(xué)習(xí),掌握如何了解被審計(jì)單位及其環(huán)境,如何評(píng)估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)內(nèi)部控制制度的有關(guān)理論及控制風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、財(cái)務(wù)報(bào)表層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的總體應(yīng)對(duì)措施,如何設(shè)計(jì)進(jìn)一步審計(jì)程序的性質(zhì)、時(shí)間和范圍。審計(jì)學(xué)導(dǎo)入案例A會(huì)計(jì)師事務(wù)所是國(guó)內(nèi)一家知名的會(huì)計(jì)師事務(wù)所
【總結(jié)】SINOTRUST1信用風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)為華藥集團(tuán)制作介紹我自己?姓名:董偉?工作經(jīng)歷:?中國(guó)海外貿(mào)易總公司?北方電訊公司?高致(中國(guó))公司?新華信商業(yè)信息咨詢公司SINOTRUST3經(jīng)過(guò)研討后您應(yīng)能:?明確信用管理的概念和范疇?深入
2025-01-23 19:19