施工風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對措施(編輯修改稿)
2025-07-22 13:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 本，項(xiàng)目的總成本才能降下來。2) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，把風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的各種不利后果減少到最低程度，這符合各項(xiàng)目有關(guān)方在時(shí)間和質(zhì)量方面的要求。2從項(xiàng)目的范圍管理來看1) 風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目范圍管理主要內(nèi)容之一，是審查項(xiàng)目和項(xiàng)目變更所必需的。通過風(fēng)險(xiǎn)分析，對這種需求進(jìn)行預(yù)測，指出市場和社會(huì)需求的可能變動(dòng)范圍，計(jì)算出需求變動(dòng)時(shí)項(xiàng)目的盈虧大小。2) 項(xiàng)目在進(jìn)行過程中，各種各樣的變更是不可避免的，變更之后會(huì)帶來某些新的不確定性；風(fēng)險(xiǎn)管理正是通過風(fēng)險(xiǎn)分析來識別、估計(jì)和評價(jià)這些不確定性，向項(xiàng)目范圍管理提出任務(wù)。3從項(xiàng)目的管理計(jì)劃職能來看1) 風(fēng)險(xiǎn)管理為項(xiàng)目計(jì)劃的制定提供了依據(jù)；項(xiàng)目計(jì)劃考慮的是未來，而未來充滿著不確定因素。2) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的職能之一，恰恰是減少項(xiàng)目整個(gè)過程中的不確定性；這顯然對提高項(xiàng)目計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可行性，有極大的幫助。4從項(xiàng)目的成本管理職能來看1) 通過風(fēng)險(xiǎn)分析，指出有哪些可能的意外費(fèi)用，并估計(jì)出意外費(fèi)用的多少；對于不能避免但能夠接受的損失，也計(jì)算出數(shù)量列為一項(xiàng)成本，為在項(xiàng)目預(yù)算中列入必要的應(yīng)急費(fèi)用提供依據(jù)，從而增強(qiáng)項(xiàng)目成本預(yù)算的準(zhǔn)確性和現(xiàn)實(shí)性，避免因項(xiàng)目超支而造成項(xiàng)目各有關(guān)方的不安，有利于堅(jiān)定對項(xiàng)目的信心。2) 因此風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目成本管理的一部分，沒有風(fēng)險(xiǎn)管理，項(xiàng)目成本管理則不完整。4) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容(1) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括：風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分析與評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)處理和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督。 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程風(fēng) 險(xiǎn) 識 別風(fēng)險(xiǎn)分析與評價(jià)風(fēng) 險(xiǎn) 處 理風(fēng) 險(xiǎn) 監(jiān) 督 (2) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的具體內(nèi)容。 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容序號風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容具 體 方 法1風(fēng)險(xiǎn)識別包括：識別問詢法；財(cái)務(wù)報(bào)表法；流程分析法；現(xiàn)場勘察法；相關(guān)部門配合法；索賠統(tǒng)計(jì)法；環(huán)境分析法。2風(fēng)險(xiǎn)分析與 評 價(jià)包括：風(fēng)險(xiǎn)概率分布；歷史資料統(tǒng)計(jì)；理論分布分析；
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