【總結(jié)】管理精髓—企業(yè)管理案例分析的方法與示例吳忠培博士、副教授華南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院工商管理系內(nèi)容介紹?案例是什么?案例有什么作用?如何分析企業(yè)管理案例一、案例是什么?案例是一個組織的書面說明。包括與組織有關(guān)的多方面信息,諸如組織的歷史、影響組織的環(huán)境力量、當(dāng)前的經(jīng)營數(shù)
2025-01-18 11:03
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理案例分析,開發(fā)教學(xué)管理案例最具價值的功能培養(yǎng)學(xué)生分析和解決現(xiàn)實問題能力,,,專題一:管理案例和管理案例分析教學(xué),(一)什么是管理案例和管理案例分析1、管理案例即是對一個組織及其某一特定管理...
2024-10-28 20:24
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理案例分析開發(fā)教學(xué)管理案例最具價值的功能培養(yǎng)學(xué)生分析和解決現(xiàn)實問題能力專題一:管理案例和管理案例分析教學(xué)?(一)什么是管理案例和管理案例分析?1、管理案例即是對一個組織及其某一特定管理情景的客觀書面描述或介紹。?2、案例分析即是分析者以既定的管理案例為直接對像,運用自己的理論知識和
2025-02-26 21:50
【總結(jié)】管理精髓—企業(yè)管理案例分析的方法與示例內(nèi)容介紹?案例是什么?案例有什么作用?如何分析企業(yè)管理案例一、案例是什么?案例是一個組織的書面說明。包括與組織有關(guān)的多方面信息,諸如組織的歷史、影響組織的環(huán)境力量、當(dāng)前的經(jīng)營數(shù)據(jù)、對管理隊伍的分析、組織結(jié)構(gòu),以及其他一般性信息。?案例不是對理論的系統(tǒng)闡
2025-01-18 11:02
【總結(jié)】《小企業(yè)管理》案例分析藍(lán)色小冊子上的案例分析(P24-27)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)(小藍(lán)冊子上的樣題(P5))自主創(chuàng)業(yè),……王永強(qiáng)是某高校的文藝尖子,……畢業(yè)不久,他與朋友一起開了一家文化公司…………免費給人家策劃節(jié)目、活動,目的只有一個:東山再起。問題:(1)關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè),本案例給我們帶來哪些啟示?答:國家出臺了減免稅收等優(yōu)惠政策,鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。但創(chuàng)業(yè)畢竟不
2025-05-12 01:34
【總結(jié)】企業(yè)知識管理案例分析??案例1???安達(dá)信????安達(dá)信(ArthurAnderson,AA)公司主要從事會計與審計、稅務(wù)、商務(wù)顧問、咨詢服務(wù)等業(yè)務(wù),%基于知識,因此,知識是企業(yè)最重要的資源,貫穿于決策和管理過程的始終。公司面臨的最大挑戰(zhàn)是如何將所有信息組合成一個中心知識庫。該公司對知識
2025-04-16 13:18
【總結(jié)】-1-1管理咨詢的作用:1.預(yù)防作用2.糾錯作用3.改善作用4.創(chuàng)新作用2管理咨詢的特點:1.科學(xué)性2.創(chuàng)新性3.有效性4.獨立性5.合作性3咨詢始于19世紀(jì)90年代英國建筑家約翰?斯梅頓組織的―土木工程協(xié)會‖的工程技術(shù)咨詢。有組織的企業(yè)管理咨詢起源于自由經(jīng)濟(jì)時代的美國。4管理咨詢的基本程序:業(yè)務(wù)洽談階
2024-11-13 14:13
【總結(jié)】1LG自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的SWOT分析市場上沒有永遠(yuǎn)暢銷的產(chǎn)品,任何一種產(chǎn)品在市場上的存在都有時間長短之分,這是由產(chǎn)品生命周期理論決定的。產(chǎn)品是為了滿足市場上消費者的需求而產(chǎn)生的,不同時期的消費者存在不同的消費傾向,所以對產(chǎn)品也就提出了不同的要求。能夠適應(yīng)消費者需求的產(chǎn)品會在市場上存在;過時的,不能滿足消費者需求的產(chǎn)品,會失去在市場上存在的理由而被市場所淘汰。一個
2024-09-11 11:54
【總結(jié)】1《中外企業(yè)管理經(jīng)典案例》解讀(戰(zhàn)略管理部分)北京市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院(北京經(jīng)理學(xué)院)李啟明教授同志們,大家好!今天輔導(dǎo)的教材是:《中外企業(yè)管理經(jīng)典案例》,這是全國干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材之一,主要適用于大中型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)之用.這本教材一共講了6章內(nèi)容,包括:●戰(zhàn)略管理●公司理財與資本運作●人力資
2024-11-16 16:09
【總結(jié)】....《小企業(yè)管理案例》分析及答案案例1:一位富于理想的企業(yè)家 一位富有理想的工匠正打算開辦一家自己的企業(yè)。他喜歡木工并想生產(chǎn)工藝桌、柜架和其他家具。在這之前,他和三個合作者曾為他所在城市的一些大型企業(yè)生產(chǎn)了花梨木和核
2025-06-28 18:20
【總結(jié)】WORD資料可編輯案例分析案例1:一位富于理想的企業(yè)家一位富有理想的工匠正打算開辦一家自己的企業(yè)。他喜歡木工并想生產(chǎn)工藝桌、柜架和其他家具。在這之前,他和三個合作者曾為他所在城市的一些大型企業(yè)生產(chǎn)了花梨木和核桃木會議桌。這位有志于成為企業(yè)家的人表達(dá)了他的思想,這看
2025-05-12 01:14
【總結(jié)】)管理咨詢有限公司北京銘略遠(yuǎn)迅管理咨詢有限公司理實國際咨詢集團(tuán)華嘉企劃有限公司北京中電力企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司北京多星管理咨詢有限公司目錄第一章管理咨詢概論第一節(jié)管理咨詢概述一、管理咨詢的含義和作用(一)管理咨詢的含義(二)管理咨詢的作用二、管理咨詢的特點及分類(一)管理咨詢的特點(二)管理咨詢的業(yè)務(wù)分類
2024-08-18 23:35
【總結(jié)】11/12“快魚”這么做(發(fā)表日期:2004年11月02日)自下而上領(lǐng)導(dǎo),內(nèi)部營銷變革,簡化服務(wù)流程,化整為零擊破。JenniferPellet著那些漫不經(jīng)心的商業(yè)觀察家們可能會認(rèn)為,歷經(jīng)了十年的重建、重構(gòu)和重組后,CEO們想必已經(jīng)找到了他們所追求的完美的經(jīng)營模式。然而事實卻是---"路漫漫其修遠(yuǎn)兮"。企業(yè)
2025-05-11 22:33
【總結(jié)】----某鋁制品廠是一個不足700名職工的小廠,年產(chǎn)值200萬元。今年年初,該廠與有關(guān)部門簽訂了為期五年的租賃合同。廠長李某為了更好地發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢,決心在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上,選擇較為適宜的服務(wù)對象。所以,對鋁制品市場進(jìn)行了細(xì)分:首先,把鋁制品市場分為汽車制造業(yè)、住宅建筑業(yè)和飲料容器制造業(yè)三個亞市場;然后,又把住宅建筑業(yè)市場進(jìn)一步細(xì)分為半制原
2024-07-22 14:45
【總結(jié)】——第2小組企業(yè)管理案例分析小組成員:第一部分寶潔公司總體介紹寶潔公司簡介?基本信息?產(chǎn)品?核心競爭力?廣告策略?目標(biāo)消費群?公益事業(yè)基本信息?建立時間1837年?總部美國俄亥俄州辛辛那提市
2025-02-26 08:39