【總結(jié)】管理精髓—企業(yè)管理案例分析的方法與示例吳忠培博士、副教授華南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院工商管理系內(nèi)容介紹?案例是什么?案例有什么作用?如何分析企業(yè)管理案例一、案例是什么?案例是一個(gè)組織的書面說明。包括與組織有關(guān)的多方面信息,諸如組織的歷史、影響組織的環(huán)境力量、當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)數(shù)
2025-01-18 11:03
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理案例分析,開發(fā)教學(xué)管理案例最具價(jià)值的功能培養(yǎng)學(xué)生分析和解決現(xiàn)實(shí)問題能力,,,專題一:管理案例和管理案例分析教學(xué),(一)什么是管理案例和管理案例分析1、管理案例即是對(duì)一個(gè)組織及其某一特定管理...
2024-10-28 20:24
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理案例分析開發(fā)教學(xué)管理案例最具價(jià)值的功能培養(yǎng)學(xué)生分析和解決現(xiàn)實(shí)問題能力專題一:管理案例和管理案例分析教學(xué)?(一)什么是管理案例和管理案例分析?1、管理案例即是對(duì)一個(gè)組織及其某一特定管理情景的客觀書面描述或介紹。?2、案例分析即是分析者以既定的管理案例為直接對(duì)像,運(yùn)用自己的理論知識(shí)和
2025-02-26 21:50
【總結(jié)】管理精髓—企業(yè)管理案例分析的方法與示例內(nèi)容介紹?案例是什么?案例有什么作用?如何分析企業(yè)管理案例一、案例是什么?案例是一個(gè)組織的書面說明。包括與組織有關(guān)的多方面信息,諸如組織的歷史、影響組織的環(huán)境力量、當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、對(duì)管理隊(duì)伍的分析、組織結(jié)構(gòu),以及其他一般性信息。?案例不是對(duì)理論的系統(tǒng)闡
2025-01-18 11:02
【總結(jié)】《小企業(yè)管理》案例分析藍(lán)色小冊(cè)子上的案例分析(P24-27)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)(小藍(lán)冊(cè)子上的樣題(P5))自主創(chuàng)業(yè),……王永強(qiáng)是某高校的文藝尖子,……畢業(yè)不久,他與朋友一起開了一家文化公司…………免費(fèi)給人家策劃節(jié)目、活動(dòng),目的只有一個(gè):東山再起。問題:(1)關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè),本案例給我們帶來哪些啟示?答:國(guó)家出臺(tái)了減免稅收等優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。但創(chuàng)業(yè)畢竟不
2025-05-12 01:34
【總結(jié)】企業(yè)知識(shí)管理案例分析??案例1???安達(dá)信????安達(dá)信(ArthurAnderson,AA)公司主要從事會(huì)計(jì)與審計(jì)、稅務(wù)、商務(wù)顧問、咨詢服務(wù)等業(yè)務(wù),%基于知識(shí),因此,知識(shí)是企業(yè)最重要的資源,貫穿于決策和管理過程的始終。公司面臨的最大挑戰(zhàn)是如何將所有信息組合成一個(gè)中心知識(shí)庫。該公司對(duì)知識(shí)
2025-04-16 13:18
【總結(jié)】-1-1管理咨詢的作用:1.預(yù)防作用2.糾錯(cuò)作用3.改善作用4.創(chuàng)新作用2管理咨詢的特點(diǎn):1.科學(xué)性2.創(chuàng)新性3.有效性4.獨(dú)立性5.合作性3咨詢始于19世紀(jì)90年代英國(guó)建筑家約翰?斯梅頓組織的―土木工程協(xié)會(huì)‖的工程技術(shù)咨詢。有組織的企業(yè)管理咨詢起源于自由經(jīng)濟(jì)時(shí)代的美國(guó)。4管理咨詢的基本程序:業(yè)務(wù)洽談階
2024-11-13 14:13
【總結(jié)】1LG自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的SWOT分析市場(chǎng)上沒有永遠(yuǎn)暢銷的產(chǎn)品,任何一種產(chǎn)品在市場(chǎng)上的存在都有時(shí)間長(zhǎng)短之分,這是由產(chǎn)品生命周期理論決定的。產(chǎn)品是為了滿足市場(chǎng)上消費(fèi)者的需求而產(chǎn)生的,不同時(shí)期的消費(fèi)者存在不同的消費(fèi)傾向,所以對(duì)產(chǎn)品也就提出了不同的要求。能夠適應(yīng)消費(fèi)者需求的產(chǎn)品會(huì)在市場(chǎng)上存在;過時(shí)的,不能滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,會(huì)失去在市場(chǎng)上存在的理由而被市場(chǎng)所淘汰。一個(gè)
2024-09-11 11:54
【總結(jié)】1《中外企業(yè)管理經(jīng)典案例》解讀(戰(zhàn)略管理部分)北京市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院(北京經(jīng)理學(xué)院)李啟明教授同志們,大家好!今天輔導(dǎo)的教材是:《中外企業(yè)管理經(jīng)典案例》,這是全國(guó)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材之一,主要適用于大中型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)之用.這本教材一共講了6章內(nèi)容,包括:●戰(zhàn)略管理●公司理財(cái)與資本運(yùn)作●人力資
2024-11-16 16:09
【總結(jié)】....《小企業(yè)管理案例》分析及答案案例1:一位富于理想的企業(yè)家 一位富有理想的工匠正打算開辦一家自己的企業(yè)。他喜歡木工并想生產(chǎn)工藝桌、柜架和其他家具。在這之前,他和三個(gè)合作者曾為他所在城市的一些大型企業(yè)生產(chǎn)了花梨木和核
2025-06-28 18:20
【總結(jié)】WORD資料可編輯案例分析案例1:一位富于理想的企業(yè)家一位富有理想的工匠正打算開辦一家自己的企業(yè)。他喜歡木工并想生產(chǎn)工藝桌、柜架和其他家具。在這之前,他和三個(gè)合作者曾為他所在城市的一些大型企業(yè)生產(chǎn)了花梨木和核桃木會(huì)議桌。這位有志于成為企業(yè)家的人表達(dá)了他的思想,這看
2025-05-12 01:14
【總結(jié)】)管理咨詢有限公司北京銘略遠(yuǎn)迅管理咨詢有限公司理實(shí)國(guó)際咨詢集團(tuán)華嘉企劃有限公司北京中電力企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司北京多星管理咨詢有限公司目錄第一章管理咨詢概論第一節(jié)管理咨詢概述一、管理咨詢的含義和作用(一)管理咨詢的含義(二)管理咨詢的作用二、管理咨詢的特點(diǎn)及分類(一)管理咨詢的特點(diǎn)(二)管理咨詢的業(yè)務(wù)分類
2024-08-18 23:35
【總結(jié)】11/12“快魚”這么做(發(fā)表日期:2004年11月02日)自下而上領(lǐng)導(dǎo),內(nèi)部營(yíng)銷變革,簡(jiǎn)化服務(wù)流程,化整為零擊破。JenniferPellet著那些漫不經(jīng)心的商業(yè)觀察家們可能會(huì)認(rèn)為,歷經(jīng)了十年的重建、重構(gòu)和重組后,CEO們想必已經(jīng)找到了他們所追求的完美的經(jīng)營(yíng)模式。然而事實(shí)卻是---"路漫漫其修遠(yuǎn)兮"。企業(yè)
2025-05-11 22:33
【總結(jié)】----某鋁制品廠是一個(gè)不足700名職工的小廠,年產(chǎn)值200萬元。今年年初,該廠與有關(guān)部門簽訂了為期五年的租賃合同。廠長(zhǎng)李某為了更好地發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì),決心在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,選擇較為適宜的服務(wù)對(duì)象。所以,對(duì)鋁制品市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)分:首先,把鋁制品市場(chǎng)分為汽車制造業(yè)、住宅建筑業(yè)和飲料容器制造業(yè)三個(gè)亞市場(chǎng);然后,又把住宅建筑業(yè)市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分為半制原
2024-07-22 14:45
【總結(jié)】——第2小組企業(yè)管理案例分析小組成員:第一部分寶潔公司總體介紹寶潔公司簡(jiǎn)介?基本信息?產(chǎn)品?核心競(jìng)爭(zhēng)力?廣告策略?目標(biāo)消費(fèi)群?公益事業(yè)基本信息?建立時(shí)間1837年?總部美國(guó)俄亥俄州辛辛那提市
2025-02-26 08:39