淺論投資公司財務管理的有效方法財務分析論文(編輯修改稿)
2024-12-22 16:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 采用會計主管委派制，即投資公司通過投資協(xié)議或控制被投公司董事會對被投企業(yè)派出財務主管人員，委派的財務主管納入投資公司財務部門人員編制并進行統(tǒng)一管理與考核獎罰，全面負責被投企業(yè)的財務事務，直接進入被投企業(yè)的管理層。為了避免會計主管在面臨兩級公司雙重領導時無法有效處理 投資公司、被投企業(yè)和個人利益之間的矛盾沖突問題，一方面應賦予財務主管較高的權力，如果只是作為被投企業(yè)的中層管理人員，其參與決策的作用難以發(fā)揮；另一方面應細化對財務主管的業(yè)績考核與獎懲，避免其處于游離狀態(tài)，既無壓力，也無動力。被委派財務人員應定期向投資公司述職，年度終了應提交正式述職報告，并由所在單位領導和投資公司主管部門簽署意見，作為考核依據(jù)。 對于具有完善的財務企業(yè)，可推行財務負責人聯(lián)簽制度。財務負責人聯(lián)簽制度是通過向所授項目企業(yè)直接委派財務人員來監(jiān)督或掌握其財務活動。實際工作中投資公司根據(jù)投資協(xié)議的 規(guī)定，對被投資企業(yè)的各項資金運轉由投資公司派駐的財務管理人員與企業(yè)總經(jīng)理或董事長實行聯(lián)簽制，對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行動態(tài)跟蹤管理，確保投資公司的經(jīng)濟利益。派出的財務人員納入投資公司財務部門人員編制，并進行統(tǒng)一管理與考核獎罰。財務負責人聯(lián)簽制對被投資企業(yè)的重大經(jīng)營決策、財務信息及其他情況享有知情權、檢查權、建議權、報告權及評價權，一般不直接干預經(jīng)營者的經(jīng)營管理。派出財務人員的職責是產(chǎn)權代表在財務管理方面職責的體現(xiàn)，其職責定位具體有三：一是監(jiān)督，二是服務，三是溝通。作為投資公司的代表，財務負責人的主要作用是監(jiān)督職能 。凡屬聯(lián)簽事項，必須在醞釀階段就讓派駐財務負責人介入，并與公司負責人聯(lián)合簽署；凡屬報告?zhèn)浒甘马椩诼?lián)簽時，均由派駐財務人員填寫聯(lián)簽表
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