【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)中順紙業(yè)行政總經(jīng)理 審核、總裁批準(zhǔn)后，以中順紙業(yè)文件的形式下發(fā)到各部門。 第十三條 部門內(nèi)部組織的、不在中順紙業(yè)年度培訓(xùn)計劃內(nèi)的培訓(xùn)，應(yīng)由所在部門填寫《計劃外部門培訓(xùn)申請表》（詳見 附件 2）報人力資源部，經(jīng)主管總經(jīng)理批準(zhǔn)后，在人力資源部指導(dǎo)下由相關(guān)部門組織實施。 第十四條 對于臨時提出參加各類外派培訓(xùn)或進修的員工，均要經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人同意，填報《員工外派培訓(xùn)申請表》（詳見 附件 3），人力資源部核準(zhǔn)，總裁審批。 第十五條 培訓(xùn)實施過程原則上依據(jù)人力資源部制定的年度培訓(xùn)計劃進行，如果需要調(diào)整，應(yīng)該向人力資源部提出申請，上報行政總經(jīng)理審核，總裁審批。 第十六條 人力資源部負(fù)責(zé)對培訓(xùn)過程進行管理，包括培訓(xùn)記錄、監(jiān)督員工出勤情況、保存過程資料如電子文檔、錄音、錄像、幻燈片等。培訓(xùn)結(jié)束后以此為依據(jù)建立中順紙業(yè)培訓(xùn)檔案。 第十七條 培訓(xùn)實施 人力資源部或指定的培訓(xùn)組織部門應(yīng)依培訓(xùn)實施計劃按期實施并負(fù)責(zé) 該項培訓(xùn)全盤事宜，如培訓(xùn)場地安排、教材分發(fā)、通知培訓(xùn)師及受訓(xùn)單位； 培訓(xùn)師應(yīng)于開課前一周將講義送至人力資源部統(tǒng)一印刷，以便上課時發(fā)給員工； 各項培訓(xùn)結(jié)束時，根據(jù)情況舉行測驗或考核。如測驗或考核，由培訓(xùn)組織者負(fù)責(zé)主持； 各項培訓(xùn)課程實施時，參加受訓(xùn)人員應(yīng)簽到，人力資源部對員工上課、出席狀況進行備案、考核； 受訓(xùn)人員應(yīng)準(zhǔn)時出席，因故不能參加者應(yīng)提前辦理請假手續(xù)； 人力資源部應(yīng)定期召開評估會議，以評估各項培訓(xùn)課程實施成果并記錄，送交各有關(guān)單位參考予以改進； 各項培訓(xùn)測驗或考核缺席者，事后一律補考；補考不列席者，一 律以零分計算； 培訓(xùn)測驗或考核成績成果報告，列入考核及升遷參考。 第六章 培訓(xùn)成果呈報 第十八條 每項培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，人力資源部應(yīng)統(tǒng)計員工的成績，登記在《員工培訓(xùn)考核記錄》（詳見 附件 4），連同試卷存檔，以建立個人完善的培訓(xùn)資料。 第十九條 每季度末各部門應(yīng)填寫《在職培訓(xùn)總結(jié)表》（詳見 附件 5） 呈送人力資源部，以反饋該部門近階段員工在職培訓(xùn)實施情況。 第七章 培訓(xùn)評估 第二十條 人力資源部負(fù)責(zé)組 織培訓(xùn)結(jié)束后的評估工作，以判斷培訓(xùn)是否取得預(yù)期培訓(xùn)效果。 第二十一條 培訓(xùn)評估對象包括培訓(xùn)師、受訓(xùn)人員、培訓(xùn)組織者。 第二十二條 對培訓(xùn)師、培訓(xùn)組織者的評估可以采取調(diào)查表的形式；對受訓(xùn)人員的評估形式包括測驗式評估、演練式評估等多種定量和定性評估形式。 第二十三條 培訓(xùn)結(jié)束后的評估要結(jié)合受訓(xùn)人員的表現(xiàn)，做出總的鑒定。每位受訓(xùn)人員寫出培訓(xùn)小結(jié)，總結(jié)在思想作風(fēng)、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能、中順紙業(yè)認(rèn)同感等方面的進步。 第二十四條 每項培訓(xùn)結(jié)束時，主辦部門應(yīng)視實際需要組織員工填寫《培訓(xùn)工作評價表 》（詳見 附件 6） ，員工填寫后與測驗卷一并收回，并匯總員工意見，反饋給人力資源部備案，作為以后舉辦類似培訓(xùn)的參考。 第八章 培訓(xùn)費用 第二十五條 中順紙業(yè)每年投入一定收入比例的經(jīng)費用于培訓(xùn)。培訓(xùn)經(jīng)費?？顚Ｓ?，根據(jù)中順紙業(yè)效益狀況可以適當(dāng)調(diào)整數(shù)額。 第二十六條 參加外部培訓(xùn)（進修）的中順紙業(yè)員工，其學(xué)費、報名費、資料教材費用等一律先由本人支付，待獲得合格證書后，方可回中順紙業(yè)報銷，否則不予報銷（政府主管部門指令參加的培訓(xùn)除外）。 第二十七條 培訓(xùn)人員發(fā)生的交通費、食宿費，按照中順紙業(yè)相關(guān)規(guī)定核準(zhǔn)報銷。 第二十八條 在崗培訓(xùn)如需支付教材編撰費用時，培訓(xùn)組織部門應(yīng)向 人力資源部提交《在崗培訓(xùn)費用申請單》（詳見 附件 7） ，經(jīng)核批后憑此予以支付。 第九章 員工培訓(xùn)出勤管理 第二十九條 員工培訓(xùn)出勤管理由人力資源部負(fù)責(zé)。 第三十條 培訓(xùn)期間不得隨意請假，如確因公請假，須 填寫培訓(xùn)員工請假單，并呈請相關(guān)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，交至人力資源部備查， 否則以曠工對待。 因特殊情況不能及時請假者，必須向人力資源部申明，并補辦請假手續(xù)。 第三十一條 上課期間遲到、早退情況依照考勤規(guī)定進行處理。若缺勤時數(shù)超過課程總時數(shù)三分之一者，需重新補修全部課程。 第三十二條 員工參加培訓(xùn)， 必須在《員工培訓(xùn)簽到表》（詳見 附件 8） 上親筆簽名以示出勤，嚴(yán)禁其他員工代簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，代簽員工和被代簽員工均按曠課處理。培訓(xùn)單位以簽到及課上點名為依據(jù)，將參訓(xùn)員工的上課記錄登記在員工培訓(xùn)記錄上，并由人力資源部歸入員工培訓(xùn)檔案中保存。 第二部分 新員工培訓(xùn)管理辦法 第一章 總則 第一條 本辦法適用于中順紙業(yè)全體新員工。 第二條 培訓(xùn)原則：“先培訓(xùn)、后上崗”。 第三條 培訓(xùn) 目的：向新員工介紹有關(guān)中順紙業(yè)的基本背景情況，使他們了解所從事的工作的基本內(nèi)容與方 法，幫助新員工明確自己的工作職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)，并使他們初步了解中順紙業(yè)及部門對其期望的態(tài)度、規(guī)范、價值觀和行為模式等，從而幫助其順利地適應(yīng)中順紙業(yè)環(huán)境和新的工作崗位，提高工作績效。 第四條 培訓(xùn)的主要內(nèi)容：新員工通識訓(xùn)練、部門內(nèi)工作引導(dǎo)。 第二章 培訓(xùn)管理 第五條 新員工培訓(xùn)是員工所在部門及人力資源部的共同責(zé)任，最遲不應(yīng)超過報到后一個星期內(nèi)執(zhí)行。 第六條 凡正式報到的員工試用期滿，由于個人原因尚未參加新員工培訓(xùn)，不得轉(zhuǎn)為正式員工。 第七條 參加新員工培訓(xùn)的員工在培訓(xùn)期間如遇特殊情況需請假者，請按員工培訓(xùn)出勤管理規(guī)定執(zhí)行。并在試用 期內(nèi)補修請假期間課程，否則，不得轉(zhuǎn)為正式員工。 第八條 培訓(xùn)結(jié)束后進行考核，培訓(xùn)合格者方可轉(zhuǎn)為正式員工。 第三章 通識訓(xùn)練 第九條 通識訓(xùn)練是指對員工進行有關(guān)工作認(rèn)識、觀念方面的訓(xùn)練，以及培養(yǎng)員工 掌握基本 的 工作技巧 和基礎(chǔ)知識 。 第十條 新員工通識訓(xùn)練由人力資源部及各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人共同組織，人力資源部負(fù)責(zé)實施。 第十一條 人力資源部向每位正式報到的新員工發(fā)放相關(guān)通用培訓(xùn)材料。 第十二條 培訓(xùn)內(nèi)容：中順紙業(yè)歷史 、規(guī)模、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營 理念、組織結(jié)構(gòu)、相關(guān)制度、政策及職業(yè)道德教育 等。 第四章 部門內(nèi)工作引導(dǎo) 第十三條 部門內(nèi)工作引導(dǎo)應(yīng)該在新員工通識訓(xùn)練結(jié)束后進行 ，其責(zé)任人為部門負(fù)責(zé)人。 第十四條 部門內(nèi)工作引導(dǎo)主要包括：介紹部