hr員工培訓管理制度(編輯修改稿)
2025-09-12 11:57 本頁面
【文章內容簡介】 知識，以便較快地適應工作。員工在職培訓的主要內容是干什么學什么，從實際出發(fā)，更新專業(yè)知識，學習新的業(yè)務和技術。第二條 員工培訓要按計劃、分批分階段，按不同的工種和崗位需要進行培訓，要結合實際，注重實用性，逐步提高員工隊伍素質。第三條 培訓內容：1．員工培訓主要應根據其所從事的實際工作需要，以崗位培訓和專業(yè)培訓為主。 2．管理人員應學習和掌握現代管理理論和技術，充分了解政府的有關方針、政策和法規(guī)，提高市場預測能力、決策能力、控制能力。 3．專業(yè)技術人員如財會人員、工程師、工程技術人員等，應接受各自的專業(yè)技術培訓，了解政府有關政策，掌握本專業(yè)的基礎理論和業(yè)務操作方法，提高專業(yè)技能。 4．基層管理人員應通過培訓充實自己的知識，提高自己的實際工作能力。 5．基層工作人員須學習公司及本部門各項規(guī)章制度，掌握各自崗位責任制和要求，熟悉賓客心理，學會業(yè)務知識和操作技能。6．公司的其他人員也應根據本職工作的實際需要參加相應的培訓。 第四條 培訓方法： 1．專業(yè)教師講課，系統(tǒng)地講授專業(yè)基礎理論知識、業(yè)務知識，提高專業(yè)人員的理論水平和專業(yè)素質。 2．本公司業(yè)務骨干介紹經驗，傳幫帶。3．組織員工到優(yōu)秀企業(yè)參觀學習，實地觀摩。 第五條 培訓形式：
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