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正文內(nèi)容

企業(yè)員工培訓(xùn)管理制度(編輯修改稿)

2025-02-25 17:47 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部門(mén)依照培訓(xùn)實(shí)際需要,擬定 “ 培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)表 ” ,送培訓(xùn)中心審核,作為培訓(xùn)實(shí)施的依據(jù)。 培訓(xùn)中心應(yīng)就各部門(mén)所提出的培訓(xùn)計(jì)劃匯編 “ 年度培訓(xùn)計(jì)劃匯總表 ” ,呈報(bào)人力資源部領(lǐng)導(dǎo)審核。 各項(xiàng)培訓(xùn)課程主辦單位應(yīng)于定期內(nèi),填寫(xiě): “ 培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表 ” ,呈報(bào)審核后,通知有關(guān)部門(mén)及人員。 臨時(shí)性培訓(xùn)課程,也需要填寫(xiě) “ 培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表 ” ,呈報(bào)審核后實(shí)施。 第七條培訓(xùn)的實(shí)施 培訓(xùn)主辦部門(mén)應(yīng)依 “ 培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表 ” 按期實(shí)施并負(fù)責(zé)培訓(xùn)的全盤(pán)事宜,如培訓(xùn)場(chǎng)地安排,、教材分發(fā)、教具借調(diào)、通知講師及受訓(xùn)單位等。 如有補(bǔ)充教材、講師應(yīng)于開(kāi)課前一周將講義原稿送培訓(xùn)中心統(tǒng)一印刷,以便上課時(shí)發(fā)給學(xué)員。 各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束時(shí),應(yīng)舉行測(cè)試,由主辦部門(mén)或講師負(fù)責(zé)監(jiān)考,測(cè)試題目由講師于開(kāi)課前送交主辦部門(mén)。 各項(xiàng)在職培訓(xùn)實(shí)施時(shí),參加受訓(xùn)學(xué)員應(yīng)簽到,培訓(xùn)中心應(yīng)確實(shí)了解上課,出勤狀況。 受訓(xùn)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席,因故不能參加者應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)。 培訓(xùn)中心應(yīng)定期召開(kāi)總結(jié)會(huì),以評(píng)估各項(xiàng)培訓(xùn) 課程實(shí)施成果,并紀(jì)錄,送交各有關(guān)單位參考予以改進(jìn)。 各項(xiàng)培訓(xùn)的測(cè)試缺席者,事后一律補(bǔ)考,補(bǔ)考不列席者,一律以零分算。 培訓(xùn)測(cè)試成績(jī),列入考核及升遷的參考。 第八條培訓(xùn)成果的呈報(bào) 每期培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi),講師應(yīng)將學(xué)員的成績(jī)?cè)u(píng)定出來(lái),登錄于 “ 培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)成績(jī)表 ” ,連同試卷送人力資源部,以建 立個(gè)人完善的培訓(xùn)資料。 主辦單位應(yīng)于每期培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)填報(bào) “ 培訓(xùn)結(jié)報(bào)表 ” 及 “ 講師鐘點(diǎn)費(fèi)用申請(qǐng)表 ” ,連同 “ 成績(jī)表 ” 及 “ 培訓(xùn)評(píng)估表 ” ,送培訓(xùn)中心,憑以支付各項(xiàng)費(fèi)用及歸檔。 每三個(gè)月,各部門(mén) 應(yīng)填寫(xiě) “ 培訓(xùn)實(shí)施結(jié)果報(bào)告 ” 呈人力資源部門(mén)與培訓(xùn)單位,以了解該部門(mén)最近在職培訓(xùn)實(shí)施狀況。 第九條培訓(xùn)的評(píng)估 每期培訓(xùn)班結(jié)束時(shí),主辦部門(mén)應(yīng)視實(shí)際需要分發(fā) “ 培訓(xùn)評(píng)估表 ” ,供學(xué)員填寫(xiě)后與測(cè)試卷一起收回,并匯總學(xué)員意見(jiàn),作為以后再舉辦類(lèi)似培訓(xùn)的參考。 培訓(xùn)中心應(yīng)對(duì)各部門(mén)評(píng)估培訓(xùn)的成效,定期分發(fā) “ 培訓(xùn)成效調(diào)查表 ” ,供各單位主管填寫(xiě)后匯總意見(jiàn),并結(jié)合業(yè)績(jī)分析評(píng)估培訓(xùn)的成效,做成書(shū)面報(bào)告,并呈核后,分送各部門(mén)及有關(guān)人員作為再舉辦培訓(xùn)的參考。 外派培訓(xùn) 對(duì)因升遷、儲(chǔ)備需要,于任職前可集中委托培 訓(xùn)中心辦理相關(guān)培訓(xùn),但以每年二次為限。 第十條附則 另有因?yàn)楣ぷ餍枰獏⒓油獠颗嘤?xùn)的員工,應(yīng)盡量以不影響工作為原則,正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系。在職員工經(jīng)批準(zhǔn)后學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間,要妥善處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,不能因?qū)W習(xí)影響和延誤工作。造成不良影響者,按公司有關(guān)考核辦法處理考試時(shí)間時(shí),在保證完成工作任務(wù)前提下,有部門(mén)負(fù)責(zé)人同意給考試時(shí)間 。部門(mén)負(fù)責(zé)人考試時(shí)間,由分管經(jīng)理批準(zhǔn)。 (參加考試時(shí),憑準(zhǔn)考證由主管領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)假。 在職員工自費(fèi)參加業(yè)余進(jìn)修學(xué)習(xí),成績(jī)突出被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員者,公司可考慮給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。 所有受訓(xùn)人員的成績(jī)及資歷,可提供給人力資源部作為年度考核、晉升的參考。 部門(mén)組織結(jié)構(gòu)變動(dòng)或引進(jìn)新技術(shù)使工作流程等變化時(shí),培訓(xùn)中心應(yīng)配合實(shí)際需要修改培訓(xùn)規(guī)范。 基本工作程序: 培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施程序: 培訓(xùn)中心根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃,調(diào)整確定月度培訓(xùn)方案 培訓(xùn)實(shí)施前 1 周,培訓(xùn)小組向各部門(mén)下發(fā) 培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)方案及報(bào)名通知書(shū) 員工接到通知安排好工作,準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn) 培訓(xùn)實(shí)施 培訓(xùn)結(jié)束,學(xué)員填寫(xiě)講師評(píng)價(jià)表 人力資源部培訓(xùn)中心進(jìn)行學(xué)員培訓(xùn)記錄登記 培訓(xùn)中心將學(xué)員培訓(xùn)情況反饋各部 門(mén)主管 外訓(xùn)工作流程: 公司委托外培是指公司根據(jù)工作的需要選送員工參加的外培項(xiàng)目及外部的專(zhuān)項(xiàng)認(rèn)證,這類(lèi)培訓(xùn)的實(shí)施程序?yàn)椋? 培訓(xùn)需求 到人力資源部培訓(xùn)中心填寫(xiě)培訓(xùn)申請(qǐng)表 人力資源部審核、總經(jīng)理批準(zhǔn) 培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)課程的選擇與聯(lián)絡(luò) 到財(cái)務(wù)部申請(qǐng)培訓(xùn)學(xué)費(fèi) 第四章 XX 公司培訓(xùn)體系 培訓(xùn)是一種全方位的立體培訓(xùn)體系。系統(tǒng)劃分為:工作現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、集中培訓(xùn)二大類(lèi)。 工作現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn) 工作中上級(jí) (或老員工 )對(duì)下屬 (或新員工 )的日常培訓(xùn)即為工作現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。就是通常所說(shuō)的 “ 師傅帶徒弟 ” 。 集中培訓(xùn) 集中培訓(xùn)就是短期脫離工作的培訓(xùn),它幾乎囊括了傳統(tǒng)意義上的所有在職培訓(xùn)。其中包括: 1 新員工入職培訓(xùn) 。 2 公司內(nèi)部組織的其它集中培訓(xùn),包括: 培訓(xùn)中心組織的全公司的公開(kāi)培訓(xùn) 。 各部門(mén)組織的專(zhuān)項(xiàng)技能培訓(xùn) 。 部門(mén)之間的業(yè)務(wù)交流 。 專(zhuān)項(xiàng)外培、公司委托外培。 培訓(xùn)流程 第五章 崗位基礎(chǔ)培訓(xùn) 第一條 技術(shù)講課每班每月 4 課時(shí) (每課時(shí) 45 分鐘 ),由車(chē)間技術(shù)人員負(fù)責(zé),講課人須認(rèn)真?zhèn)湔n,有詳細(xì)的教案,考核要 全面嚴(yán)格。講課要有教學(xué)效果,學(xué)以致用。 第二條 安全培訓(xùn):設(shè)想安全事故 (如火災(zāi)、水災(zāi)、觸電等等 ),進(jìn)行安全事故演習(xí),由車(chē)間安全員負(fù)責(zé),同時(shí)做好演習(xí)記錄。 第三條 規(guī)程培訓(xùn):《安全操作規(guī)程》《運(yùn)行操作規(guī)程》《檢修操作規(guī)程》三項(xiàng)規(guī)程考試,于每年五月份進(jìn)行。要求公司生產(chǎn)一線全體員工參加,規(guī)程考試80 分為及格。因故不能參加考試者,須有部門(mén)正式批假手續(xù),并報(bào)人力資源部備案。 第四條 新分、轉(zhuǎn)崗、休假三個(gè)月以上及重新上崗人員,須經(jīng)人力資源部備案,并經(jīng)過(guò)相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和規(guī)程考試,合格后方可上崗工作。 第六章 崗位技能培訓(xùn) 第五條 開(kāi)展員工崗位技能培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一批精業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、一專(zhuān)多能的崗位高技能人才。 第六條 為保證崗位技能培訓(xùn)的質(zhì)量,培訓(xùn)教師要制訂本專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)方案,經(jīng)審核后實(shí)施。 第七條 培訓(xùn)采取半脫產(chǎn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行。
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