【正文】 第一章 總則 ..................................................................................... 12 第二章 外派培訓(xùn)人員資格 ............................................................. 12 第三章 外派培訓(xùn)處理程序 ............................................................. 12 第五部分 附件 ..................................... 14 附件 1 培訓(xùn)需求調(diào)查表 .................................................................. 14 附件 2 計(jì)劃外部門培訓(xùn)申請(qǐng)表 ....................................................... 15 附件 3 員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表 ........................................................... 16 附件 4 員工培訓(xùn)考核記錄 .............................................................. 17 附件 5 在職培訓(xùn)總結(jié)表 .................................................................. 18 附件 6 培訓(xùn)工作評(píng)價(jià)表 .................................................................. 19 附件 7 在崗培訓(xùn)費(fèi)用申請(qǐng)單 ........................................................... 20 附件 8 員工培訓(xùn)簽到表 .................................................................. 21 第一部分 員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案 第一章 總則 第一條 適用范圍 本設(shè)計(jì)方案適用于中順紙業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱中順紙業(yè)）的全體員工。 第二條 培訓(xùn)目的 （一） 從根本目的來說，滿足中順紙業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展需要； （二） 從職位要求來說，滿足職位要求，改進(jìn)現(xiàn)有 職位的業(yè)績(jī)； （三） 從員工角度來說，滿足員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要； （四） 從管理變革來說，改變員工對(duì)工作與對(duì)中順紙業(yè)的態(tài)度； （五） 從響應(yīng)環(huán)境來說，有利于員工更新知識(shí)，適應(yīng)新技術(shù)、新工藝的要求。 第四條 培訓(xùn)方針 自我培訓(xùn)與傳授培訓(xùn)相結(jié)合、崗位技能培訓(xùn)與專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)相結(jié)合。 （一） 系統(tǒng)性 員工培訓(xùn)是一個(gè)全員性的、全方位的、貫穿員工職業(yè)生涯始終的系統(tǒng)工程。 （三） 主動(dòng)性 強(qiáng)調(diào)員工參與和互動(dòng)，發(fā)揮員工的主動(dòng)性，要使員工意識(shí)到個(gè)人對(duì)于工作的 “自主性”和對(duì)于企業(yè)的“主人翁地位”。 （五） 學(xué)以致用原則 從工作實(shí)際情況出發(fā)，講求實(shí)效，與職位特點(diǎn)緊密結(jié)合，與培訓(xùn)對(duì)象的年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力大小、思想狀況緊密結(jié)合。 第二章 培訓(xùn)種類和形式 第六條 培訓(xùn)種 類 培訓(xùn)種類有職前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。在職培訓(xùn)包括：管理人員培訓(xùn)和專業(yè)性培訓(xùn)。職前專業(yè)性培訓(xùn)包括就業(yè)規(guī)則、薪酬與績(jī)效管理制度、勞動(dòng)合同、安全、衛(wèi)生、福利與社會(huì)保險(xiǎn)、會(huì)計(jì)等各方面的培訓(xùn)。在職專業(yè)性培訓(xùn)包括：行政人事培訓(xùn)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、營(yíng)銷培訓(xùn)、相應(yīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、采購(gòu)培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、安全 衛(wèi)生培訓(xùn)、電腦培訓(xùn)、其他專業(yè)性培訓(xùn)等。 （一） 內(nèi)部培訓(xùn) 1. 新員工培訓(xùn)。 2. 崗位技能培訓(xùn)。 3. 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)可視為新員工培訓(xùn)和崗位技能培 訓(xùn)的結(jié)合。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門根據(jù)實(shí)際工作需要，對(duì)員工進(jìn)行小規(guī)模的、靈活實(shí)用的、和工作貼近的培訓(xùn)。 （二） 外派培訓(xùn) 外派培訓(xùn)是指培訓(xùn)地點(diǎn)在中順紙業(yè)以外的培訓(xùn)，包括國(guó)內(nèi)外短期培訓(xùn)，海外考察，另外還包括工商管理課程進(jìn)修培訓(xùn)、經(jīng)理人培訓(xùn)、資格證書培訓(xùn)等。 （三） 員工自我培訓(xùn) 中順紙業(yè)鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加各種提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。具體職責(zé)如下： （ 1） 培訓(xùn)制度的制定及修改； （ 2） 培訓(xùn)計(jì)劃的制定及 審議； （ 3） 各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃費(fèi)用預(yù)算的擬定； （ 4） 年度、月度培訓(xùn)課程的擬定、呈報(bào)； （ 5） 聘請(qǐng)?jiān)诼毰嘤?xùn)的培訓(xùn)師； （ 6） 通用性培訓(xùn)課程的舉辦； （ 7） 培訓(xùn)實(shí)施情況的督導(dǎo)、追蹤與考核； （ 8） 外派受訓(xùn)人員的審核與辦理； （ 9） 外派受訓(xùn)人員所攜書籍、資料與書面報(bào)告的管理； （ 10） 建立中順紙業(yè)培訓(xùn)工作檔案，包括培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)往來單位、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時(shí)間、學(xué)習(xí)情況等； （ 11） 建立員工培訓(xùn)檔案。包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)效果自我評(píng)價(jià)、培訓(xùn)者對(duì)受訓(xùn)者的培訓(xùn)評(píng)語(yǔ)等。 第四章 受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù) 第十條 受訓(xùn)者的權(quán)利 （一） 在不影響本職工作的前提下，員工有權(quán)利要求參加中順紙業(yè)內(nèi)部舉辦的各類培訓(xùn)。 第十一條 受訓(xùn)者的義務(wù) 培訓(xùn)期間受訓(xùn)員工 一律不得故意回避或缺勤。 培訓(xùn)一般只能利用業(yè)余時(shí)間，如確需占用工作時(shí)間參加培訓(xùn)的，須憑培訓(xùn)部門的有效證明，經(jīng)所在部門和人力資源部批準(zhǔn)后，可以公假處理。 1. 脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間在三個(gè)月以上； 2. 中順紙業(yè)支付培訓(xùn)費(fèi)用在 5000元以上。人力資源部結(jié)合 員工自我申報(bào)、人事考核等信息， 制定中順紙業(yè)的年度培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施方案包括培訓(xùn)的具體主 辦部門負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)對(duì)象、確定培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容、選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法、確定受訓(xùn)人員和培訓(xùn)師、制定培訓(xùn)計(jì)劃表、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算等。 第十三條 部門內(nèi)部組織的、不在中順紙業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)的培訓(xùn)，應(yīng)由所在部門填寫《計(jì)劃外部門培訓(xùn)申請(qǐng)表》（詳見 附件 2）報(bào)人力資源部，經(jīng)主管總經(jīng)理批準(zhǔn)后，在人力資源部指導(dǎo)下由相關(guān)部門組織實(shí)施。 第十五條