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拓展項目分解(編輯修改稿)

2024-12-22 09:30 本頁面
 

【文章內容簡介】 相觀看)。 比賽 有三到五輪,每次統(tǒng)計比賽成績。最后看平均成績。 安全重點:室外場地不能有風,最好是在室內。 項目控制 :教練不告訴給學員任何答案(包括犯規(guī)在那里)。 10 回 顧 : 大家在作計劃的時候有沒有聽取別人的意見。 有沒有想到為什么總是這么多犯規(guī),想想在工作中,也是這樣嗎? 大家又想一想是什么原因我們一次比一次好,犯規(guī)一次比一次少? ◆ 鋸大樹 : ◆ 大鐵釘 —— 用手拿一根鐵釘支撐其余 12 根鐵釘使其任何一根鐵釘不能掉下。 工 具:鐵釘 13根 項目指導:溝通,協(xié)作,面對失敗可能性;領導指揮力; 項目控制 :在一 定的時間內沒有成功的,教練當即問該組是否可能,是否放棄。最后把握時間。 回 顧 : 在活動中大家是否都開動了腦筋,是否都動手協(xié)作? 多次試驗失敗后,為什么覺得沒有可能性,為什么要放棄? 永不放棄,和不斷開拓創(chuàng)新會給我們帶來什么? 怎樣來吸收不同的意見? ◆ 蜘蛛網 : 這是一個廣為人知的戶外游戲,它是幻想和挑戰(zhàn)的完美融合。它可以被用來創(chuàng)建團隊、培養(yǎng)團隊合作精神、學習沖突處理技巧、培養(yǎng)領導才能、鍛煉溝通能力。雖然這個游戲需要培訓專員進行一定的準備工作,但是這些準備工作一定會帶來超值回報。 目的: 1.培養(yǎng)團隊合作精神。 2.增進溝通。 3.體現(xiàn)協(xié)同工作在解決問題中的作用。 4.把隊員團結在一起。 5.學會克服看似難以解決的問題。 你們小組陷入在一片原始森林之中。走出森林的唯一出路被一個巨大的蜘蛛網封鎖了,你們必須從蜘蛛網中鉆過去 (不能繞過去,也不能從網的上面或下面過去 )。在穿越過程中,任何人不得碰觸摸、碰到蜘蛛網,否則網洞被關閉;每個網洞只能用一次。時間: 45分鐘。(網洞比人數(shù)多 3個。) 另外: 1.可以在游戲進行過程中變更游戲規(guī)則,加大游戲的難度。 2.觸網的后果也可以是立刻使游戲者變成啞巴。 分享總結:你們在游戲過程中碰到了什么問題 ? 怎樣分析問題的 ?每個人的任務是什么 ? 你們是如何克服困難的 ? 游戲過程中有無沖突產生 ?你們是如何處理沖突的 ? 這個游戲揭示了什么道理 ? 如何將這個游戲和我們的實際工作聯(lián)系起來 ? 有很多人,在開始這個項目的時候不知所措,很多人不知道我們最開始能做什么,應該怎么做?有的人選擇了主 11 動詢問,也有的人選擇了逃避:(什么都不干,就接受別人的領導)當我們失敗了,有的人會說:“不可能”也有的人會說“別做這個項目了,根本不好玩”,這些負面的東西。其實在我們工作中我們也 會遇到很多好像根本辦不到的事情,有的人選擇了退縮,有的人選擇了主動。生活中何嘗不是呢?當困難敲門的時候,大部分人把他關在了門外,也有人把困難領到了自己的客廳里,成功了,因為大部分人都沒有看到困難的背后其實還寫著兩個字:機會。 有人在整個活動中一直在尋找“我能做什么”。也有人在整個活動中在等待“什么時候輪到我”這些都是我們自己的心態(tài)。我們團隊中的每一個成員真的為我們的團隊在無私的付出嗎?拋開我們的成績不說,我們有什么樣的心態(tài),就可以導致我們有什么樣的成果。在整個活動中,隊長真的扮演了隊長的腳色嗎?安全主任是不 是真的作到了,我們嘴里不說,我們心里有一個非常明確的分數(shù)。 ◆ 孤島求生 : 拓展培訓最大的特點就是模擬。那么這個科目也是模擬我們這支團隊在海上航行,但不幸的是發(fā)生了海難,所有人都掉入大海,現(xiàn)在你們所站的地面接收模擬的海平面;有幸的是所有人都被激流沖到你們眼前不同的島嶼?,F(xiàn)在請你們自己選擇一個島嶼上去,我再來調整(讓所有隊員上島,,后調整為珍珠島 4— 5人,啞巴島 4— 5個男性,其余人在盲人島,小島上暫時沒有人)。 現(xiàn)在,我告訴大家,第一個島叫珍珠島,島上的人都是健康人;第二個島叫啞巴島,島上的人都是啞巴;第三個島叫盲人島,島上的人都是盲人。 你們的身份是不 可 能改變的 (如果啞巴故意說話,盲人偷看,那我將把該人開除?。。?。 明白了嗎? 這個科目的任務是什么,規(guī)則是什么,現(xiàn)在我們都不知道。 但是如果有人犯規(guī),我會立即處罰該隊員,處罰的方式是做 5個下蹲。 好了,我要講的已經全部講了。有什么問題,請你們提問,科目開始以后,我不會回答任何問題。提問時間,,,(學員很可能提問科目的任務是什么,有什么規(guī)則,通通回答不知道) (給盲人每個發(fā)一個眼罩)準備好了嗎?請啞巴閉嘴,盲人戴好眼罩,馬上開始了。時間: 45分鐘。(吹口哨)科目 開始?。。ㄓ嫊r。同時,立即將任務書發(fā)給每個島上,盲人島的就放在地上,并把球也放地上,桶放在距離盲人島前方 2米處) 注意隊員犯規(guī)??!這時,啞巴島上的人很可能急急忙忙的去動木板,那就是犯規(guī)了,馬上處罰! 科目進行中,學員會忍不住問教練問題,通通不回答,,,如果全部隊員到達了珍珠島,時間還沒有結束,也不管他們,他們可能會去完成第一、第二個任務,, 下面是任務書。注意:任務書會因公司不同而有所變化,但大體上差不多,先自己看看規(guī)則、任務。 珍珠島任務書 任務: 用一條直線,把一個等腰梯形分成兩個面積相等 的三角形。如何劃分呢? 數(shù)學題: ABCDE 3== EDCBA, 請回答: A、 B、 C、 D、 E各是多少? 將團隊中的所有伙伴集中到珍珠島上,因為你們島是最安全的。 12 規(guī)則: 你們島的四周是松軟的沙地,受力過重可能會塌陷。 島的周圍是激流,任何物品一旦落水都將被沖到盲人島。 啞巴島任務書 任務:將團隊中的所有伙伴集中到一個島上。 規(guī)則: 只有你們可以接觸盲人身體,其他隊友接觸是犯規(guī)的; 只有你們可以接觸木板,其他隊友接觸木板是犯規(guī)的; 木板很重,只有盲人大聲念出咒語后,木板才會輕得你們用人力能夠移動; 并且,只有盲人完成了他們的第一個任務后,你們才能接觸木板; 島的周圍是激流,任何物品一旦落水都將被沖到盲人島上。 盲人島任務書 任務: 將島上的兩個球投入遠處的一個圓桶中; 念出可將木板變輕的咒語,幫助啞巴; 盡快逃離盲人島。 規(guī)則:島的周圍是激流,任何物品一旦落水都將被沖回盲人島。 備用:可以將木板變輕的咒語:“大力神顯靈,移動木板!大力神顯靈,移動木板?。 ? 分享 總結 —— 先讓盲人分享,再讓啞巴分享,最后是健 康人分享; 教練分享,完畢。 總結內容如下: 學員分別在三個孤島上扮演不同的角色,要學員在種種障礙下完成交給的任務。典型的團隊中上下級的溝通游戲,模擬企業(yè)管理中的溝通、組織、實施、服從、執(zhí)行等。 ① 三島各有優(yōu)勢,但又各有長短。各層分別相當于一個團隊中的基層、中層、決策層;② 中層(啞人)一味向基層(盲人)尋求溝通,而缺乏向決策層(常人)的匯報、溝通。中層對自己解決不了的問題應及時向決策層匯報;③ 決策層(常人)被瑣碎的事務所困擾,不能科學決策;④ 盲人在整個 游戲 中很無奈,作為一個團隊,明確一個團隊 的目標和任務是非常重要的! 盲人的感覺是什么?啞人的感覺是什么?正常人的感覺是什么?我們的盲人大部分時間里非常的無助,因為他們需要有人來營救他們,有的人選擇了坐在一旁,不出聲音,有的人干脆就開始睡覺。有那么一種人,他們一直在溝通,因為他們覺得他們還有能用的東西:就是嘴,他們希望從溝通中了解到,站在他們的位置到底還能夠為團隊做些什么。盲人 —— 其實這些都是你們最真實的表現(xiàn),盲人其實就是一個基層員工。他們的信息是最后知道的,企業(yè)的很多重大的決策都是企業(yè)的核心管理人員最先知道的,他們不知道企業(yè)將去向何方,也根本沒有 參與真正企業(yè)的經營,所以在日常的工作中所表現(xiàn)的就是無助與迷茫。 啞巴 —— 啞巴是非常的累的,在整個過程中他們一直在嘗試溝通,一直在做事情(搭橋),但是因為他們是啞巴,所以溝通起來非常的困難,他們不能說話,在現(xiàn)實中啞巴扮演的就是中層管理人員,為了協(xié)調并且完成工作,溝通成 13 了他們工作中 80%的工作,但是由于企業(yè)有很多東西是需要他們去執(zhí)行,所以他們對方向有明確的目標,也知道我們到底要做什么,但是并不是所有的話都能說的,企業(yè)高層領導可能對基層不滿,基層可能不知道高層到底整天在干什么,中間的啞巴就兩邊受氣,因為他有很多事 情不能說出去(企業(yè)負面的東西,企業(yè)的機密),但是又是做事最多的,所以在游戲中就扮演了啞巴這樣一個角色。 高層 —— 正常人的壓力其實是最大的,因為他的眼睛和耳朵都沒有問題,所以就注定了要擔當更大的責任,在現(xiàn)實生活中,正常人就是扮演高層管理人員的角色,他們的資源最多,所以能看到企業(yè)的發(fā)展方向與時事信息,他們是高層,所以在企業(yè)經營的方面需要做很多的決定,而且也需要把企業(yè)的近期目標公布下去(正常人有沒有公布游戲目標?),同時因為他們非常的忙,他們在工作中非常需要把握事情,分清熟重熟輕,在他們的任務里有三條,其實就是考 驗他們找到最重要的事情。在游戲中是需要他們跳到盲人島上去,其實表現(xiàn)在現(xiàn)實生活中就是多走走基層,多了解了解企業(yè)的現(xiàn)狀。他們需要指導中層與基層做到什么樣的工作程度是企業(yè)所需要的,而且在整個活動中需要不斷的修正以及告訴大家,事情到底做到什么程度了,離我們的目標還有多遠,他們在整個活動中做到了嗎?通過我們的游戲,你認為你自己是合格的企業(yè)人嗎? 一、 項目簡介 : 假設大家的戰(zhàn)船被敵人擊沉,人員分別被沖到 3個孤島上,其中一組人被沖到盲人島,雙眼失明。另一組被沖到啞巴島,變成了啞巴。剩下的幸運組被沖到健康島沒事。 40 分鐘后 ,海水將淹沒盲人島。這是一個集體項目,你們將被分成三組,安置在不同的島上,要求在規(guī)定的時間里完成各自手中的任務?,F(xiàn)在我將你們帶到各自的島上。 二、 項目控制: 學員沒看到項目器材前,分成三組,并讓其中一組戴上眼罩。把三組學員分別帶上各自的小島。 將任務說明書分別交給三個島上的一人。 盲人組:不能摘眼罩,不能下水。將任務書交給不愿交流或內向的人; 啞巴 嚴禁發(fā)出任何聲音。 健全人組:強調團隊項目,在整個項目過程不要提問題,什么都在項目指導書上。 禁止任務書來回扔。禁止用扔木板的 方式搭橋。 健全人包好雞蛋,先不讓其摔; 可以適當增加盲人的球數(shù)。 在項目進行中,培訓師不回答任何問題。 三 、 安全要點 : 防止學員從島上掉下來。 走跳板時注意保護。 注意搬運跳板時手的保護。 ◆ 荊棘取水 : 團隊組織性、計劃性;團隊合作;合理利用資源;拓展思維。 14 任務:全隊人員在 60分鐘內,用 5種不同的方法取出雷區(qū)中央的水,即為完成任務。 規(guī)則: 在地上用繩子圈出直徑為 5— 6米的圓圈,劃為雷區(qū),任何人和物品不能觸及雷區(qū)地面; 當有人和物品在雷區(qū)上空時,任何人不允許發(fā)出任 何聲音,否則違規(guī),該方法作廢; 并且取水的時候水不能溢出,否則失敗,該方法也作廢。 每違規(guī)一次,全隊接受懲罰,懲罰是成倍上翻的。 ◆ 盲人方陣 : (基礎版) 工 具:眼罩、繩子 3節(jié) 。 規(guī)則和步驟: (繩子事前藏好,不要被學員發(fā)現(xiàn)。) 本科目是你們模擬扮演盲人,并在盲人的狀態(tài)下完成你們的團隊任務。這個科目只要求你們老老實實的扮演盲人,其他沒有任何規(guī)則。如果你們要走動,請自己注意安全,怎么注意呢?雙手放在胸前及臉部,不要傻乎乎的站在原地,當心人家一模過來,你就哎呀呀的叫!
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