【文章內(nèi)容簡介】 ，用所提供的材料，按照規(guī)定的方法，用最短的時間完成筑塔任務(wù)的小組獲勝。項目目標：252。 信息分享,分工；信息分享在工作中的重要性252。 信息交流的不暢增加了完成任務(wù)的難度,甚至引起分歧252。 游戲特別設(shè)計了嚴格的分工,每一個學(xué)員有明確的職責(zé)，有效的分工和明確的責(zé)任是高效團隊的基礎(chǔ)252。 只有理解團隊分工/尊重團隊分工/堅守職責(zé)才能高效地完成團隊任務(wù)Tower BuildingBrief introduction:252。 Each group with the provided material will pete with each other to build a tower without internal munication according to trainers’ instructionsObjectives:252。 To realize that share of information and distribution of roles are essential to an effective team。252。 Learn how to municate within the team when information cannot be changed smoothly。252。 Communication is a tool only, not an objective.電網(wǎng)電網(wǎng)項目介紹：252。 每個小組的學(xué)員都必須在規(guī)定的時間內(nèi)穿越面前的一張大網(wǎng)，項目進行中，任何人的任何身體部位不得觸網(wǎng)。（一個網(wǎng)洞僅限一人次使用，一旦觸網(wǎng)或一個人通過后將被封掉）項目目標：252。 學(xué)習(xí)有效利用資源；252。 提高計劃和實施的能力；252。 理解精確執(zhí)行的重要性252。 增強理性決策能力；252。 理解合理分工、各盡職守的重要性；252。 理解合作的重要性。Spider WebBrief introduction252。 All the members pass through the web with irregular holes in limited time.Objectives252。 Use resource effectively and efficiently。252。 Develop effective planning and implementation skills。252。 Foster rational decision making behavior。252。 Understand the importance of rational assignment and accountability。252。 Understand the importance of collaboration。鱷魚潭鱷魚潭項目介紹：252。 利用僅有的資源（木板和繩子）在最短時間內(nèi)達到對方的起點線（兩組從兩個方向?qū)α⑶斑M）培訓(xùn)目標：252。 加強競合的觀念，最大限度的達成資源共享。252。 增加團隊的協(xié)調(diào)指揮能力。252。 提升對談判的認識與理解252。 加強對公司之間，部門之間與競爭對手之間沖突的解決252。 了解合作的過程和要素，強化雙贏意識252。 了解競爭的過程和要素，強化競爭觀念。252。 增加團隊的協(xié)調(diào)指揮能力。252。 進一步樹立誠信的觀念。252。 進一步了解局部與整體利益、短期與長期利益的關(guān)系。252。 如何認識與建立核心競爭力。252。 策略、運籌、悖論、博弈論。Crocodiles lakeBrief introduction:252。 Use the limited resources (wood board and rope) to get the opposite starting line. (Two team move oppositely)Objectives:252。 Strengthen the concept of petition amp。 cooperation. Maximize the share of resources.252。 Enhance the capability of leading and coordinating.252。 Foster the understanding about negotiation。252。 Strengthen the capability of conflict solving.252。 Understand the course of pete and strengthen the concept of winwin.252。 Know the relationship of shortterm objectives and longterm objectives。252。 Understand how to build up petency孤島孤島項目介紹：252。 參與者被分成三組，分派到三個分隔開的島上，在有限的時間里共同完成設(shè)定的任務(wù)。項目目標：252。 學(xué)習(xí)如何確定工作的優(yōu)先順序，將時間和精力放在最需要的地方；252。 理解組織、特別是跨部門的關(guān)系中有效溝通特別是主動溝通的重要性；252。 學(xué)習(xí)在做判斷和行動之前去理解他人和數(shù)據(jù)；252。 理解在跨部門間分享信息和合作的重要性；252。 學(xué)習(xí)打破思維慣性。Lonely IslandBrief Introduction252。 The team members are divided into 3 groups and deploy on 3 separated islands to plete own task within a certain time.Objectives252。 Learn to concentrate his/her efforts on the more important priorities。 252。 Understand the importance of effective municate in organization esp. across functions。252。 Try to understand the people and data before making judgment and acting。 252。 Understand the importance of sharing information and cooperating across functions. 252。 Learn how to break up the usual thinking way；252。 Learn it takes time to make decision, but should not hesitate too much if decision is made already.罐頭鞋罐頭鞋項目介紹：252。 參與者站在兩塊搭在三個油桶上的木板上，在人與板都不能碰觸地面的前提下達到目的地。項目目標：252。 理解如何建立有效的途徑去搜集信息；252。 提高溝通技巧，克服溝通障礙；252。 理解如何合理分工；252。 學(xué)習(xí)如何系統(tǒng)思維；252。 學(xué)習(xí)有效地傾聽。Can ShoeBrief introduction252。 All the members stand on a wood block put on 3 cans and get the destination without touching the ground no matter the block or people.Objectives252。 Learn how to establish a approach to collect information。252。 Improve munication skills, overe obstacles in munication。252。 Understand how to make rational assignments of people and tasks。252。 Foster to think in a systematical way。252。 Learn to be good at focused listening黑暗黑暗項目簡介252。 團隊在領(lǐng)導(dǎo)的指揮和推動下，通過各層級的溝通協(xié)調(diào)，共同完成一項特殊的任務(wù)，體驗團隊的領(lǐng)導(dǎo)機制，溝通機制和決策機制。252。 所有隊員分成盲人和啞人兩組，相互幫助。經(jīng)歷一段艱難的路程，最后完成一項共同的宏偉任務(wù)。培訓(xùn)目標252。 體驗領(lǐng)導(dǎo)在指揮團隊完成復(fù)雜任務(wù)過程中的角色定位；252。 培養(yǎng)團隊形成高效的決策機制和執(zhí)行能力；252。 體驗團隊各層級的溝通方式，解決溝通障礙。252。 團隊大融合，激發(fā)士氣，提升團隊凝聚力；252。252。 全局觀的考慮問題，考慮到所有隊員；252。 溝通障礙的消除，共同目標的實現(xiàn)；252。 團隊合作，用人之長，容人之短，尊重差異；252。 對待客戶的態(tài)度、方式，客戶的滿意度。雞蛋飛行器雞蛋飛行器項目簡介252。 團隊分成若干小組設(shè)計、制造能夠安全運輸生雞蛋的飛行器，然后進行飛行器比賽，以飛行距離、成本和造型美觀度評價成績。體驗團隊的協(xié)作與高效決策和執(zhí)行。培訓(xùn)目標252。 如何對待團隊中的創(chuàng)新行為。252。 在短時間內(nèi)如何進行有效可行的團隊決策。252。 供應(yīng)鏈。交易電網(wǎng)交易電網(wǎng)項目介紹：252。 兩隊所有成員在規(guī)定的時間（50分鐘內(nèi)）內(nèi)分別從電網(wǎng)的兩側(cè)穿越到另一側(cè)項目規(guī)則：252。 所有人員不可觸網(wǎng)，觸網(wǎng)后原路返回，罰金500元，沒有收入；252。 兩隊依次運送各自成員；252。 最終團隊成員每剩下一人，罰金1000元252。 在規(guī)定時間內(nèi)本隊成員全部穿越，獎金5000元項目目標：252。 領(lǐng)導(dǎo)職能的有效實施有助于達成團隊間有效溝通及任務(wù)執(zhí)行252。 領(lǐng)悟財務(wù)與經(jīng)營決策之間的關(guān)系；252。 學(xué)習(xí)評估風(fēng)險與回報的關(guān)系；252。 雙贏思維，要主動尋求團隊的最大利益，共享資源才能共享成功；252。 談判與溝通技巧，組織內(nèi)的溝通和組織外部的合作如何達到一致；252。 團隊角色與分配；252。 客戶導(dǎo)向，面對市場變化，不斷尋求突破；252。 PDCA，資源（人力、物力、財力）的合理計劃與分配。荊棘排雷荊棘排雷項目介紹：252。 蒙住一名隊員的雙眼，要求只使用規(guī)定的工具，在有障礙物的場地中將目標物取出。項目目標：252。 培養(yǎng)計劃、組織和精細合作的能力；252。 體會個人與集體的關(guān)系。聯(lián)合艦隊聯(lián)合艦隊項目介紹：252。 三人一組，分別扮演盲、啞、瘸的角色，共同完成一項任務(wù)。項目目標：252。 感受團隊合作的快樂；252。 體會個人與集體的關(guān)系；252。 體會鼓勵與贊賞。雷陣雷陣項目介紹252。 參與者在有限的時間內(nèi)和特定的規(guī)則下，通過一塊畫有方格的區(qū)域。項目目標：252。 理解如何打破思維定式，有效地解決問題；252。 增強成本觀念，特別是時間成本和溝通成本；252。 理解風(fēng)險和機遇的關(guān)系；252。 理解如何有針對性的傾聽；252。 學(xué)習(xí)如何通過反饋來積累經(jīng)驗；252。 學(xué)習(xí)如何掌控過程、進展和結(jié)果；252。 學(xué)習(xí)如何有效地利用資源Mine FieldBrief Introduction252。 All the members pass a field, which is made up by boxes and drawn on the ground under certain rules in limited time.Objectives252。 Understand how to break into the thinking habit and solve problems creatively。252。 Foster the cost concept；252。 Understand the relationship of risk and opportunity。252。 Learn to be good at focused listening。252。 Learn to accumulate experience by feedback。252。 Understand to monitors process, progress and results。252。 Learn to use resource effectively and efficiently盲人繩房盲人繩房項目介紹：252。 被蒙上眼睛后, 12名學(xué)員被分配了一捆繩索, 不知道有幾根, 中間還有很多無名結(jié), 必須在最短時間內(nèi)將這些繩子理清, 擺成方形、三角形和圓形，之后再按要求組合成一個大圖形。項目目標：252。 有效溝通：在非常狀態(tài)下，學(xué)會如何跟團隊中的每個人進行溝通，以達到團隊的整體目標。252。 沒有完美的個人，但是卻有完美的組織：團隊領(lǐng)導(dǎo)與決策的力量是無窮的。252。 個人/部門利益如何服從團隊利益以促進目標的達成；252。 學(xué)習(xí)如何在團隊建立一種合作的氣氛盲陣盲陣項目介紹：252。 參與者預(yù)先戴上眼罩，在規(guī)定的時間內(nèi)用繩子做出一個房子的形狀。培訓(xùn)目標：252。 學(xué)習(xí)有針對性地傾聽；252。 學(xué)習(xí)如何準確地確定完成工作必須的流程；理解如何清晰地界定目標和評估方法；252。 學(xué)習(xí)如何以開放的心態(tài)對待建議和實驗；252。 學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)共同的基點，并用最少的磨合達成合作；252。 理解沖突產(chǎn)生的原因、過程和后果；252。 提高團隊決策能力。Blind SquareBrief introduction252。 The team tries to figure out a simple pattern of house by ropes blindly.Objectives 252。 Learn to be good at focused listening。 252。 Learn to be good